Рассмотрение процесса организации управления с применением функционального и процессного подхода на нефтегазовом предприятии, которые непосредственно влияют на его структуру и деятельность. Решения по поиску оптимальной организационной структуры.

Эвристические методы – последовательность предписаний или процедур обработки информации, выполняемая с целью поиска и принятия более рациональных и новых решений. Стимулирование творческих способностей, генерация новых идей, раскрепощение подсознания.

Характеристика наиболее распространенных методов принятия управленческих решений. Проведение экспертами интуитивно-логического анализа проблемы с количественной оценкой суждений и формальной обработкой результатов - сущность метода экспертных оценок.

Краткая история экспертной оценки качества. Термины и определения. Анализ характеристик объекта, определяющих его качество. Подбор экспертов. Разработка опросной анкеты. Присвоение ранга и веса свойств. Методика и оценочный показатель качества объекта.

Стратегии японского менеджмента: суть подхода. История развития бережливого производства. Элементы системы Lean Production и их взаимосвязь. Сравнительный анализ культурной типологии России и Японии. Примеры внедрения lean в российских организациях.

Особенность ключевых сфер управления организации. Понятие и основные виды кадровой политики. Суть ориентаций на собственный или на внешний персонал. Характеристика привилегий компаний "Google" и "Zappos" при реализации целей и задач правления кадрами.

Сущность качества управленческих решений. Основные факторы административных постановлений и их эффективности. Анализ цели, как инструмента управления. Методы и критерии оценки свойств руководящих проблем. Характер функций оптимизации и прогнозирования.

Характеристика элементов стратегического выбора, которые лежат в основе разработки стратегии. Роль целей и миссии в деятельности и развитии организации. Анализ ошибок, наиболее часто встречающихся на практике при формировании главной задачи предприятия.

Анализ результатов аудита компании строительной отрасли и исследования рыночной среды. Учет бизнес окружения компании. Сильные и слабые внутренние стороны. Возможности рынка, конкурентные активы, нивелирование угроз, наступательная маркетинговая политика.

Составление бизнес-плана развития физкультурно-оздоровительного комплекса "ХХХ". Описание деятельности и услуг оздоровительного комплекса. Основные принципы маркетингового, производственного и финансового планов. Анализ рисков при создании спорткомплекса.

Общая характеристика деятельности ОАО "Железобетон". Разработка стандарта предприятия в соответствии с требованиями международных стандартов ИСО 9001. Принципы формирования структуры управления обществом. Пример должностной инструкции руководителя.

Организационная структура и штатное расписание исследуемого предприятия, его плановые показатели. Положение об экономическом отделе, его главные обязанности и сфера полномочий в организации. Должностные инструкции работников экономической службы.

Философия организации - совокупность смыслов, ценностей и целей деятельности работающих в ней людей. Ее элементы: миссия, видение, ценности, компетенции, обязательства компании перед заинтересованными группами. Зарубежный и российский опыт управления.

Особенности синергизма в менеджменте, вывод компании из кризиса и поднятие ее репутации. Крупные покупки иностранцев в несырьевом секторе России. Инвестиционный синергизм, разработка и установка новой системы безопасности для защиты от бокового удара.

Основные задачи внедрения информационных систем и цели автоматизации деятельности предприятия. Виды корпоративных информационных систем, характеристика предъявляемых к ним требований. Оценка эффективности внедрения корпоративной информационной системы.

Понятие вынужденной мотивации, формирующейся под воздействием принудительных стимулов. Виды и уровни проявления принуждения к труду. Особенности принуждения в России в 90-е годы ХХ в. Распространение вынужденной мотивации в отраслях и секторах экономики.

Значение и роль принципа "мозговой атаки" в процессах выработки менеджерами новаторских идей. Экспертная оценка управленческих решений и участие экспертных групп в системах мозгового штурма. Методы получения оценок экспертов и подтверждение их качества.

Понятие адаптации как приспособления работника и организации. Причины увольнения работников. Наиболее важные характеристики адаптации, ее цели и задачи со стороны работодателя и работника. Принципы и методы подбора персонала в организацию, его виды.

Процесс выбора оптимального ERP-продукта для интернет-магазина. Определение преимущественно подходящей программы, способной удовлетворить максимальное количество поставленных требований предприятия, осуществляющего операции в сфере интернет-торговли.

Понятие управления и предупреждения конфликта. Основные принципы управления конфликтами. Понятие социальной справедливости, реализация ее принципов. Предпосылки справедливого распределения труда, социальных благ, информации и культурных ценностей.

Установления режима рабочего времени на предприятии согласно законодательству Российской Федерации. Принцип запрещения дискриминации в сфере труда. Избрание сотрудников по конкурсу. Рассмотрение должностных полномочий, прав и обязанностей работника.

Особливості нормативно-правової бази України, що регулює відбір кадрів, адаптацію та підвищення кваліфікації, кар‘єрне зростання, формування кадрового резерву. Аналіз принципу легітимності в системі управління персоналом державної служби України.

Изучение биографии американского педагога Лоуренса Джонстона Питера. Содержание иерархической теории Лоуренса и раскрытие сущности Принципа Питера. Использование элементов организационной иерархии в процессах разработки и принятия управленческих решений.

Определение задач современного управления производственными процессами. Функциональные составляющие технологии постоянного совершенствования на предприятии. Использование принципа постоянного совершенствования в условиях российского производства.

Структура процесса принятия решений, его этапы: анализ вариантов и выбор предпочтительного. Анализ существующих альтернатив, показатели выбора. Две теории, их сравнительная характеристика и отличительные особенности: психологическая и рациональная.

Ознайомлення із загальними питаннями організації роботи магазину. Дослідження методики оволодіння навичками роботи фасувальника, продавця та контролера-касира. Аналіз прав, обов'язків та посадова інструкція працівників на прикладі ТОВ "Таврія Плюс".

Значение комплексного управления качеством продукции и эффективностью производства. Воздействие на производство с целью достижения оптимального уровня качества изделий. Изучение понятия, показателей и основных факторов, влияющих на качество продукции.

Организационная структура управления компании. Отдел кадров и его основные задачи. Работа по подбору, отбору и расстановке кадров на основе оценки их квалификации, личных и деловых качеств. Оформление документов для назначения пенсии и выслуги лет.

Розгляд принципів антикризового корпоративного управління та їх імплементації у сучасному бізнес-середовищі. Роль превентивних заходів у передбаченні та уникненні кризових ситуацій. Значення ефективної комунікації зі стейкхолдерами та відновлення довіри.

Проблеми розвитку принципів демократичної меритократії професійної системи менеджменту, його вплив на соціально-економічний розвиток України. Дослідження базових принципів результативності професійного менеджменту. Необхідність трансформаційних процесів.