Представлен обзор и анализ подходов к формированию системы управления развитием персонала. Разработаны рекомендации по применению интегративно-конвергенциального подхода к формированию системы управления развитием персонала высокотехнологичной компании.

Характеристика развития информационных систем, особенности их применения в бизнесе. Роль принятия стратегических решений в управлении предприятием, понятие дистанционной организации трудовой деятельности. Классификация и внутренняя структура гостиниц.

Понятие информации, ее классификация и принципы организации. Информатизация как технологическая основа менеджмента, ее использование в управленческой деятельности. Эффективность применения информационных технологий предприятия, оценка ее качества.

Сущность информации, ее характеристика, виды и применение в управленческой деятельности. Показатели и критерии оценки состояния организации информационного обеспечения предприятия, методы его совершенствования. Процесс стратегического планирования.

Особенности развития информационных технологий в сфере менеджмента, эволюция построения аппарата управления предприятия. Техническое оснащение управленческой деятельности, автоматизация работы офиса и характеристика формирования электронной коммерции.

Информационная система - сумма средств, методов и персонала, используемых для хранения, обработки и выдачи данных в интересах достижения поставленной цели. Становление информации как стратегического ресурса, обеспечивающего конкурентное преимущество.

Процесс формирования современного кадрового менеджмента. Сущность логистического подхода в управлении персоналом. Основные направления организации работы кадров на предприятии. Характеристика главных задач управления. Понятие логистики персонала.

Понятие, структура и сущность лояльности работников. Определение роли лояльности работников в современных организациях, основные методы её оценки. Исследование основных комбинированных методов для оценки лояльности персонала современной организации.

Разработка программы управления стоимостью имущественного комплекса. Изучение глубины влияния стратегических решений на результативность мероприятий по управлению стоимостью предприятия с целью получения их перспективной направленности и эффективности.

Исследование основ разработки и внедрения контроллинга в логистических системах. Анализ основных задач и инструментов контроллинга логистики в деятельности организации. Оперативный контроль за экономичностью процессов складирования материальных ресурсов.

Определение статистической управляемости процесса с помощью применения контрольных карт Шухарта по количественному признаку. Построение контрольной карты средних арифметических значений и размахов, ее анализ и выявление причин не стабильности процесса.

Суть японской концепции Кайдзен как подхода к управлению, условия и возможности ее эффективного применения в отечественных предприятиях. Пути совершенствования менеджмента, активизации персонала и его мотивации, роста конкурентоспособности организации.

Система обучения персонала в образовательном учреждении, коучинг как один из эффективных методов повышения квалификации специалистов. Совершенствование организации обучения персонала в системе повышения их квалификации в образовательном учреждении.

Общая характеристика способов создания полу-структурированного интервью для исследования эффективности коучингового подхода в управлении. Знакомство с основными особенностями применения коучингового подхода в управленческой деятельности руководителя.

Бережливое отношение к производству как основа для эффективного управления современного предприятия. Построение карт потока - инструмент, призванный решать самые остро поставленные проблемы, которые возникают перед производственными предприятиями.

Матрица Бостонской консультативной группы как теоретическая база портфельного анализа, ее сильные и слабые стороны. Построение матрицы БКГ и оценка конкурентных стратегий строительной организации ООО "КДСМ". Рекомендации для дальнейшего развития компании.

Рассмотрение серии международных стандартов ИСО 9000 и основные направления их использования в индустрии гостеприимства. Применение сертификации услуг в сфере гостеприимства. Пути решения проблемы обеспечения качества услуг в гостиничных предприятиях.

Создание и применение планов, касающихся инфраструктуры риск-менеджмента. Классификация методов анализа риска по количеству критериев. Учет различных потребностей конкретной организации: ситуации, структуры, операции, процессы, функции и проекты.

Основные понятия, сущность и определения метода "дерево решений". Выявление факторов внешней и внутренней среды, оказывающих наибольшее влияние на деятельность организации. Составление целей, прогнозирование и разработка стратегии развития компании.

Оценка базы поставщиков организации, на выявление ненадежных, с целью сокращения рисков. Оценка практической значимости использования математических методов в процессе принятия управленческого решения. Критерии надежности контрагентов в реестре поставок.

Определение требований потребителя к продукции. Конкурентный анализ российских производителей лаков по объему и доле выпускаемой продукции. Преобразование пожеланий потребителя в технические требования к изделиям и параметрам процессов их производств.

Метод анализа иерархий — математический инструмент системного подхода к проблемам принятия управленческих решений. Корпоративные информационные порталы - приложения, позволяющие компаниям раскрывать информацию, хранящуюся внутри и вне организации.

Значение анализа риска аварий на газопроводах и технологическом оборудовании. Пример экспертного метода анализа корректирующих и предупреждающих действий крупной газотранспортной организации с целью недопущения воздействий на экологическую обстановку.

Разработка критериев и их попарное сравнение с выделением наиболее значимого критерия. Исключение вероятной ошибки экспертной оценки при выставлении коэффициента приоритетности критериев и разработка непосредственно механизма отбора кандидатов на работу.

Методы анализа согласованности понимания стратегии для компаний малого и среднего бизнеса. Классификация факторов, ограничивающих инициацию инжиниринговых проектов. Изучение проблем и сценария развития фармацевтических предприятий на этапе "Юность".

Разработка методики анализа и повышения эффективности процессов управления производством проектных организаций. Ключевые факторы, влияющие на организацию таких процессов. Содержание имитационной модели менеджмента. Возможность ее применения на практике.

Рассмотрение основных особенностей управления проектами с помощью метода критической цепи. Выявление его сильных и слабых сторон, преимуществ перед существующими методами управления сроками проектов. Разработка плана управления расписанием проекта.

Особенности и достоинства использования метода попарных сравнений для выбора поставщика. Анализ роли партнерских отношений в современном бизнес-процессе. Характеристика основных факторов формирования уровня доверия в системе управленческих решений.

Использование цикла Демпинга (PDCA) при управлении процессами системы менеджмента качества. Рассмотрение примера теоретической реализации цикла PDCA на предприятии. Классификация источников информации для корректирующих и предупреждающих действий.

Общая характеристика и нормирование деятельности индивидуального предпринимателя. Принципы и условия применения метода реальных опционов в проекте расширения деятельности индивидуального предпринимателя, связанного с открытием нового маршрута перевозок.