Ознакомление с принципами проведения экспертизы инновационных проектов. Изучение групп показателей экономической оценки инновационных проектов: коммерческих, бюджетных, экономических. Анализ критериев оценки эффективности инновационных программ.
Рассмотрение возможности внедрения системы сбалансированных показателей для оценки эффективности предприятия. Расчет оптимальных (нормативных) показателей для деятельности всех подразделений организации. Устранение дублирования должностных обязанностей.
Ценности и принципы гибких методологий разработки. Структуры методологий и направления развития. Стартап как форма создания и масштабирования бизнеса. Применение гибких методологий в инновационных ИТ-стартапах. Гибкий подход к управлению проектами.
Персонал предприятия как основной элемент анализа хозяйственной деятельности. Оценка состояния и эффективности использования персонала. Организационно-экономическая характеристика предприятия. Оценка влияния факторов на производительность труда.
Определение понятия трудовых ресурсов предприятия. Изучение параметров экономической эффективности их использования. Организационно-экономическая характеристика предприятия РУПП "Смолевичский завод", параметры эффективности использования персонала.
Конкурентная борьба между различными производителями как признак динамичного развития рыночной экономики. Характеристика основных технико-экономических показателей деятельности ООО "Виторжье". Анализ состава и структуры трудовых ресурсов предприятия.
Описание и особенности методов управления персоналом. Содержание, предназначение и направления реализации кадровой политики. Оценка обеспеченности и эффективности природного потенциала. Характеристика процесса управления кадровой работой на предприятии.
Корпоративная социальная ответственность в РФ. Использование деятельности компании в достижении целей по охране окружающей среды и решении социальных вопросов, которые служат предпосылками устойчивого ее развития. Охрана труда и промышленная безопасность.
Изучение целесообразности перемещения определенного вида продукции по каналам сбыта сети логистических интегрированных распределительных центров. Оценка эффективности реализации управленческих решений, влияющих на развитие экономики Оренбургской области.
Особенности и признаки системного подхода, классификация и свойства систем. Цели, задачи и виды современного менеджмента. Определение его места среди других научных дисциплин. Использование эффективных методов, действий и средств управления персоналом.
Исследование экономической эффективности управления ресурсами. Оценка результативности деятельности менеджера и персонала. Вклад менеджера в эффективность управления. Расчет экономической отдачи. Анализ использования новейших информационных технологий.
Анализ комплексной оценки эффективности менеджмента с применением разнообразных методик, что требует системного подхода к проблеме и затрат времени и средств производства для сбора, расчета и презентации данных. Методики оценки эффективности менеджмента.
Критерии оценки эффективности менеджмента. Анализ существующей системы менеджмента ООО "Лента" и показателей его эффективности. Мероприятия, направленные на профессиональный рост сотрудников. Внедрение современных технологий управления предприятием.
Феномен кризиса в понимании социально-экономических процессов. Механизмы государственной поддержки промышленности на федеральном и региональном уровнях. Материально-технический, инновационный, финансовый, трудовой, инвестиционный потенциал области.
Понятие и содержание, а также теоретические и методические основы финансового анализа. Подходы к прогнозированию банкротства и критерии его оценки. Анализ ликвидности и платежеспособности исследуемой организации, мероприятия по профилактике банкротства.
Оценка эффективности обучения работников в организации. Рассмотрение с научной точки зрения технологии оценки эффективности обучения, ее сущности и методов. Исследование процесса повышения качества продукции или услуг, производимых организацией.
Понятие, цели и виды обучения сотрудников, подходы к данному процессу и его нормирование, анализ используемых методов и этапы реализации. Зарубежные и отечественные концепции. Оценка потребности в обучении, а также критерии оценки его эффективности.
Четыре уровня оценки эффективности обучения работников компании согласно модели Дональда Киркпатрика методом анкетирования. Реакция участников на обучение. Изучение возможностей внедрения знаний, полученных сотрудниками на курсах повышения квалификации.
Теоретическое обоснование оперативного управления производством. Определение календарно-плановых показателей и оценка эффективности оперативного управления. Система форм и методов координации и синхронизации деятельности всех звеньев предприятия.
Прямые и косвенные эффекты, которые соотносятся с прямым и косвенным влиянием на доходы и расходы, генерируемые сферой управления. Взаимосвязь экономической эффективности с получением организационными структурами стратегических и тактических выгод.
Виды бюрократических и органических структур управления. Основные экономические показатели деятельности предприятия. Оценка эффективности и разработка рекомендаций по совершенствованию организационной структуры управления на ОАО "НИПИгазпереработка".
Улучшение организационной структуры управления предприятием. Выявление ряда недостатков в распределении прав и обязанностей по принятию решений. Делегирование полномочий между структурными подразделениями и должностными лицами аппарата управления.
Основные формы и маркетинговые исследования рынка новшеств. Организационно-экономическая характеристика предприятия. Создание и закрепление инновационного продукта на рынке: пути и формы осуществления. Оценка эффективности от реализации булки с отрубями.
Характеристика основных элементов системы управления персоналом. Ознакомление с особенностями принципа плановости руководства. Изучение организационной структуры управления персоналом. Анализ процесса использования персонала на исследуемом предприятии.
Анализ влияния конъюнктуры рынка на эффективность инвестиционных проектов. Понятие об интегральном экономическом эффекте, определение нормы дисконта. Система показателей, критерии оценки и основные принципы обоснования эффективности реализации проектов.
Оценка эффективности системы менеджмента в организации и предпринимательства на основе условий эффективности и обобщенной системы показателей, используемых при анализе системы управления. Сравнительный анализ аналогичной деятельности разных организаций.
Основные принципы развития и обучения сотрудников Call-центра навыкам клиентоориентированности. Описание тренинга по развитию клиентоориентированности сотрудников компании. Разработка модели оценки эффективности сотрудников и анализируемого тренинга.
Понятие адаптации, её виды, оценка эффективности. Основные ошибки при разработке программ адаптации. Особенности адаптации банковского персонала, критерии адаптированности сотрудников. Оценка эффективности адаптационных программ в ОАО Сбербанк России.
Разработка логической схемы профессионально-должностного роста гражданских служащих в системе управления персоналом государственного органа. Расчет общего показателя индивидуальной эффективности. Оценка удовлетворенности рабочего должностным уровнем.
Понятие оценки результата деятельности персонала, ее цели и факторы, определяющие степень достижения этих целей. Методы оценки работы персонала, разработка шкал оценки рабочего поведения. Основные принципы построения эффективной системы оценки персонала.
