Понятие "ремесленной деятельности", отличия занятий ремесленника от труда рабочих и предпринимателей. Место, значение самостоятельности и ответственности в профессиональной деятельности ремесленника. Последствия нарушений ремесленником условий договора.

Эффективное управление временем. Анализ видов деятельности, входящих в полномочия менеджера. Характеристика методов управления, используемых на предприятии. Оценка склонности и способности персонала к самоменджменту и обеспечение его эффективной работы.

Анализ социального взаимодействия, направленного на выполнение социальной функции. Коллективная конструктивность как двигатель социального прогресса. Анализ правильной организации самоуправления для поддержания работы мозга (сознания) в рабочем состоянии.

Суть противоречий между личными интересами и кругозором корпорации. Анализ обмана служащих с целью получения выгоды для компании. Производство продукции с сомнительными характеристиками по безопасности. Роль нравственного сознания в деловых отношениях.

Методы восстановления платежеспособности предприятия и его жизнестойкости, предупреждения банкротства. Принципы и основные процедуры проведения санации. Выявление причин кризисных явлений, разработка антикризисных мероприятий. Критерии оценки персонала.

Разработка Нортоном и Капланом сбалансированной системы показателей, позволяющей последовательно довести до персонала стратегические цели компании и контролировать их выполнение. Цели и показатели результативности. Пример декомпозиции корпоративных целей.

Характеристика системы сбалансированных показателей как концепции, которая применяется для оптимизации внутренних процедур компании с целью повысить производительность. Внедрение сбалансированной системы показателей на предприятии на примере "Магнита".

Концепция сбалансированной системы показателей как один из инструментов стратегического управленческого учета, используемого стратегическим менеджментом. Концепция управления стоимостью. Дерево факторов создания стоимости. Адекватный контроллинг.

Анализ различных видов оценок риска в зависимости от целей, условий их получения, методов получения. Особенности реализации "индикаторов" на языках программирования. Зависимость реализации индикаторов в имитационной модели от ее вида и структуры.

Понятие кейса в менеджменте, последовательность работы с ним. Преимущества кейсового метода обучения. Организация презентации и пресс-конференции. Методология анализа кейса. Методы исследования бизнес-культуры. Рекламные кампании в разных странах.

Загальна характеристика проектованого підприємства, прогнозування його місця на ринку. Опис продукції та визначення її конкурентних переваг. Розробка маркетингового, виробничого, організаційного, фінансового плану. Аналіз і оцінка чутливості ринку.

Аналіз місця оборонного менеджменту в адмініструванні діяльності оборонних відомств. Характеристика концепції організації керівництва оборонним відомством. Дослідження головних механізмів управління діяльністю оборонних відомств зарубіжних країн.

Особливості кадрової політики, основні напрями роботи з персоналом на підприємствах провідних європейських країн, США та Японії. Управління персоналом на фірмах індустріально розвинутих країн, два протилежних підходи — американський і японський.

Розробка стратегії розвитку кадрового потенціалу. Система управління кадрами в умовах ринкової економіки. Особливості кадрової політики, напрями роботи з персоналом на підприємствах провідних європейських країн, Сполучених Штатів Америки та Японії.

Використання досвіду провідних економік світу у сфері управління якістю та розвитком кадрів, формування культури якості, впровадження стандартів з розвитку персоналу, адаптованих до потреб організації. Інноваційний розвиток вітчизняної професійної освіти.

Практики, технології та інструменти у сфері енергетичного менеджменту. Підходи, які допомагають знизити витрати на енергію та підвищити ефективність використання ресурсів. Механізми, які сприяють рівномірному розподілу та використанню енергоресурсів.

Світовий досвід концептуальних засад управління трудовою діяльністю персоналу. Виокремлення унікальних складових ефективного індивідуалізованого управління трудовою поведінкою працівника на робочому місці в межах виробничого підрозділу на підприємстві.

Наукове дослідження показало, що ситуаційні центри є осередками постійного моніторингу, аналізу даних, моделювання ситуацій та прийняття управлінських рішень в кризових ситуаціях. Вони створюються як в межах однієї країни, так і на міжнародному рівні.

Дослідження світових та вітчизняних тенденцій використання управління проектами, як одного з важливіших механізмів ринкової економіки. Визначення перспектив розвитку управління проектами в Україні. Аналіз управління проектами в управлінській діяльності.

Основні пріоритети просторового розвитку бізнес-процесів та можливості їх імплементації в зовнішню економічну політику України. Базові поняття зовнішньої та внутрішньої просторової політики, критерії її оцінювання та стратегічні пріоритети розвитку.

Особенности деятельности инновационных венчурных предприятий. Функционирование компаний с равным положением всех сотрудников, определением своего участка работы и добровольным подчинением инициативным самовыдвиженцам, завоевавшим авторитет среди коллег.

Определение причин и форм возникновения государства у разных народов. Восточный и западный пути возникновения государств. Особенности правового статуса сословий и общественный строй Древнего Вавилона. Управленческая характеристика законов Хаммурапи.

Ознакомление со стандартами администрирования различных стадий протекания процессов организации. Оценка стоимостных и трудовых ресурсов затраченных на реализацию проекта. Идентификационный и качественный анализ возможных рисков планируемых операций.

Понятие менеджмента в образовании. Функции менеджмента. Внедрение педагогического менеджмента в практику деятельности современного образовательного учреждения. Необходимость осуществления адекватного управления в условиях реформирующегося образования.

Теоретические основы понятий "свойства организации" и "жизненный цикл организации": понятие, сущность и классификация свойств, сущность и этапы, стратегии руководителя и социальный компонент жизненного цикла. Анализ модели уровня развития организации.

Рассмотрение понятия "управленческое решение". Факторы, влияющие на процесс руководства. Основные требования, предъявляемые к качеству управленческих решений. Современные модели управления на предприятии. Изучение и выбор альтернатив в менеджменте.

Выявление влияния темперамента и характера на поведение человека. Механизмы, обеспечивающие организацию составляющих личности и поведение человека. Процесс формирования и развития личности. Типологии личности по темпераменту и акцентуациям характера.

Необходимость разработки экономико-математических моделей, расширяющих аппарат исследования и инструментарий выработки и принятия оптимальных решений в условиях рынка труда. Свойства инерционности для социально-экономической системы рынка труда.

Выявление закономерностей развития инновационных продуктов революционного и эволюционного характера. Формализованное представление инновационных трендов. Виды технологических укладов с управленческими решениями в процессе эволюции способов производства.

Формальные и неформальные коммуникации в коллективе. Этапы процесса коммуникации. Шумы в межличностном общении. Трактовка понятия "решение". Сущность и особенности планирования, мотивации и контроля. Главные факторы, влияющие на принятие решений.