Рассмотрение основных проблем, возникающих в предпринимательских структурах агропромышленного комплекса при внедрении процессного подхода в управлении. Разбиение единого процесса на отдельные операции, выполняемые разными структурными подразделениями.

Анализ системы управления бизнес-процессами предприятий, находящихся в конкурентной среде и принципов их улучшения. Особенности применения таких подходов, как бенчмаркинг, реинжиниринг, аутсорсинг, в рамках повышения эффективности работы компании.

Сравнение процессного, ситуационного и системного подходов к управлению. Анализ этапов процесса внедрения процессного подхода. Разработка стандартов и введение принципа прозрачности ответственности. Преимущества и недостатки процессного подхода.

Анализ процессного подхода к управлению персоналом. История появления подхода в менеджменте, его реализация в организации. Характеристика технологии в виде последовательных этапов в основе проекта внедрения процессного подхода к управлению персоналом.

Условия эффективного корпоративного управления производственными подсистемами путевого комплекса на принципах процессного подхода. Реконструкция и модернизация железнодорожных путей, повышение их прочности, несущей способности, долговечности и др.

Понятие "процессный подход" в управлении, а также его применение с целью создания горизонтальных связей в организациях. Описание основополагающих принципов и ключевых элементов процессного подхода. Перспективы внедрения такого подхода на предприятиях.

Основные принципы менеджмента компании, строящей систему процессного управления. Анализ неформального и эффективного внедрения процессуального подхода. Основные принципы моделировки бизнес-процессов. Методология функционального моделирования IDEF0.

Характеристика процессного подхода к управлению деятельности организации. Организационно-экономическая характеристика. Местоположение и правовая форма предприятия. Производственная структура менеджмента. Социально-экономическая система регулирования.

Понятие процессного подхода к менеджменту качества в организациях. Рассмотрение модели системы менеджмента качества согласно международным стандартам. Анализ процессов топ-менеджмента, менеджмента ресурсов, жизненного цикла технологий и продукции.

Создание устойчивой и эффективной системы управления, ориентированной на непрерывное повышение и поддержание конкурентных преимуществ. Процессный подход и принципы его применения в современных методах и моделях управления. Определение и задачи процессов.

Характеристика процессного подхода к управлению организацией. Базовые управленческие функции. Необходимость введения процессного подхода к управлению на примере предприятия ОАО "Лукойл". Стратегическое планирование, организационная структура предприятия.

Исследование процессного подхода к управлению образовательной организацией высшего образования. Определение факторов, влияющих на развитие системы высшего образования в настоящее время. Обоснование конкурентных преимуществ отлаженной системы управления.

Эффективность применения процессной структуры модели совершенного бизнеса. Восприятие организацией изменений требований потребителей. Объединение людей и усиление коллективной (командной) работы, мотивации. Оценка управляемости предприятия (фирмы).

Характеристика и организационная структура управления предприятием. Должностные обязанности менеджера по персоналу. Классификации процессов управления персоналом, их типовая структура. Основные этапы процесса увольнения сотрудника по собственному желанию.

Рассмотрение процессного подхода в управлении предприятием, ориентированного на ресурсосберегающее производство. Описание методологии построения процессной системы управления. Выявление связи видов бизнеса с типами организационных структур компаний.

Теоретические и практические аспекты применения процессного подхода в управлении логистическими системами. Необходимость применения логистического менеджмента с целью снижения логистических издержек и повышения конкурентоспособности предприятия.

Рассмотрение процессной модели организации гостиничного типа, включающей реестр типовых процессов гостиницы и обобщенную карту их взаимодействия. Модель процессов жизненного цикла гостиничной услуги. Взаимодействие типовых бизнес-процессов гостиницы.

Количественный метод оценки процессного подхода при его внедрении на предприятие. Программные инструменты имитационного моделирования и основанные на них математические методы. Имитационное моделирование как эффективный метод количественной оценки.

Анализ подходов к управлению, преимущества процессного подхода и его связь с логистической активностью предприятия. Особенности транспортировки нефтепродуктов. Повышение логистической активности предприятия в сфере транспортировки нефтепродуктов.

Выявление цепочек создания ценностей как первый шаг в стратегии предприятия. Особенности применения процессного подхода в управлении. Процесс как устойчивая совокупность взаимосвязанных видов деятельности. Принципы построения систем менеджмента качества.

Реализация целевых технологий. Разработка по принятию управленческих решений в условиях возможных неопределенностей. Управление на базе потребностей и интересов, путем постоянных проверок и указаний. Взаимодействие между руководителем и подчиненным.

Особенность элементов концепций справедливости и ожидания в модели Портера-Лоулера. Результативный труд, как причина удовлетворенности личности. Суть значения процессуальной теории мотивации. Анализ факторов, которые влияют на человеческое поведение.

Теоретический анализ методов изучения мотивации на основе использования количественных и качественных методов обработки данных эмпирического исследования. Определение взаимосвязи между процессуальной мотивацией и социально-психологической адаптацией.

Потребности и связанные с ними факторы, определяющие поведение людей. Теория ожиданий В. Врума. Выполнение работы и достижение требуемого результата – основное условие (инструмент) для получения вознаграждения. Значимость вознаграждения для работника.

Положения теории ожиданий В. Врума. Концептуальные идеи справедливости С. Адамса. Содержание системы постановки целей Э. Локка и комплексного учения Портера-Лоулера. Опыт применения процессуальных теорий мотивации в российской и зарубежной практике.

Определение термина "мотивация", анализ ее первоначальных концепций. Исследование поведения человека в труде, создание прагматических моделей мотивации сотрудника на рабочем месте. Первичные и вторичные потребности. Теория мотивации Портера-Лоурена.

Упрощенная концепция процессуальных теорий мотивации. Сущность теории ожиданий. Изучение концепции партисипативного управления. Анализ теорий мотивации и практические рекомендации менеджерам. Модель Л. Портера—Э. Лоулера. Процесс постановки целей.

Подходы к организационным изменениям. Исследование представлений об изменениях в рамках сущностного и процессуального подходов. Организационные особенности "Почты России" и специфика институционального и исторического контекста деятельности организации.

Исследование и оценка эвристической ценности процессуального подхода к анализу организационных изменений этнографии ФГУП "Почта России". Особенности протекания изменений институционального контекста, а также реальной деятельности почтовых отделений.

Определение понятия управленческого решения, как творческого акта, направленного на устранение проблем, которые возникли на субъекте управления. Рассмотрение основных методов принятия решений: декомпозиции, диагностики, метода Делфи, неспециалиста.