Характеристика сущности, целей и принципов планирования. Определение понятия и классификация планов. Анализ этапов процесса планирования в организации. Оценка системы планирования предприятия. Анализ факторов внутренней и внешней среды предприятия.

Теоретические аспекты системы планирования деятельности организации. Понятие и виды плана. Изучение системы планирования в кафе "Золотая рыбка". Анализ факторов внутренней и внешней торговой среды. SWOT-анализ как основа стратегического планирования.

Теоретические аспекты системы планирования деятельности организации. Совершенствование управления предприятием общественного питания. Формулирование миссий и целей. Основные этапы процесса планирования в организации. Разработка стратегии кафе "Легенда".

Планирование как оптимальное распределение ресурсов для достижения поставленных целей, деятельность, связанная с постановкой задач и действий в будущем. Общая характеристика управления на предприятии. Методы, этапы и средства контроля выполнения плана.

Рассмотрение основных этапов деятельности, связанной с планированием. Классификация видов систем планирования. Характеристика трех схем организации работ по составлению планов. Исследование научно обоснованного предсказания развития рынка во времени.

Понятие, принципы и методы планирования. Предплановый прогноз – основа для разработки планов. Бюджетный и балансовый методы разработки планов. Оценка и анализ системы планирования, разработка и оформление стратегического плана на примере компании.

Организационно-экономическая характеристика дошкольного учреждения "Журавушка". Анализ кадровой политики организации. Алгоритм процедуры подбора и расстановки персонала детского сада. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления кадрами.

Профессиональный отбор кадров. Процесс подбора и отбора персонала, требования к нему. Методы отбора кадров. Собеседование как метод отбора кадров. Подбор и расстановка персонала как функция управленческого цикла. Принципы формирования команды проекта.

Виды и формы государственных управленческих решений. Разработка, оценка альтернативного решений и курсов действия. Нормативные, индивидуальные, информационно-коммуникативные, организационные, материально-технические, правовые формы управленческих решений.

Подготовка и принятие управленческих решений в управлении персоналом. Основные условия обеспечения качества и эффективности управленческого решения. Принятие качественных решений как функция менеджера. Анализ деятельности организации НПК "Котлострой".

Теоретические основы подготовки и принятия управленческих решений и их характеристика. Понятие, сущность и требования, предъявляемые к решениям и их классификация. Стадии и методы, структура и модели подготовки и принятия управленческих решений.

Необходимость процесса постоянного улучшения качества как средства улучшения результативности и эффективности организации, а также повышения удовлетворенности потребителей и заинтересованных сторон. Цикл Деминга. Уровни системы менеджмента качества.

Методы первичного отбора кандидатов. Типа тестов, которые могут быть использованы работодателем. Виды собеседований с кандидатами. Определение требований к кандидату на вакантное рабочее место. Использование квалификационной карты и карты компетенции.

Этапы процесса принятия и реализации решений. Детерминанты (факторы) решения. Моделирование в процессах принятия и реализации управленческих решений. Процедуры согласования и утверждения в организации. Контроль реализации управленческих решений.

Сущность принятия решения как циклической последовательности действий субъекта управления. Процесс выявления ограничений и определение альтернатив. Классический подход к принятию управленческого решения, основные этапы. Уравнение Кепнера-Трегое.

Этапы и процедуры процесса принятия решений, понятие "управленческое решение", процесс принятия. Факторы, оказывающие влияние на принятие решений. Свойства качественных решений. Модели и методы процесса принятия решений. Суть организации оплаты труда.

Ознакомление с основными требованиями, которые предъявляются к руководителю организации. Определение сущности управленческого решения - описания предполагаемых действий исполнителей менеджером, принимающим решение. Характеристика схемы принятия решений.

Характеристика опасности понесения предпринимателем ущерба, убытков, потерь. Рассмотрение ущерба от трудовых потерь и потерь времени. Разработка и использование многофакторной модели риска инвестирования. Выявление влияния различных факторов на риски.

Понятие и процесс разработки управленческого решения. Учет факторов риска и неопределенности при принятии решений. Аналитическая основа процесса принятия решений в ООО "Спортмастер". Анализ и совершенствование процесса принятия решений в организации.

Понятие, функции и виды управленческих решений. Основные задачи теории принятия решений. Принятие двусторонних решений руководителями одного уровня. Инструментарий и понятийный аппарат менеджера. Методы экспертных оценок и особенности их применения.

Изучение сущности, значения и особенностей этапов принятия рациональных управленческих решений эвристическими методами. Их классификация. Разработка алгоритма решения производственной проблемы. Обеспечение качества и эффективного использования решений.

Понятие управленческого решения и методы решения проблем на предприятии. Форма принятия решений. Суть методов группового и индивидуального решения проблем, а также их достоинств и недостатков. Японская (кольцевая) система принятия решений "кингисё".

Общая характеристика проблем, задач и решений. Характеристика процессов решения нестандартных проблем. Компьютерные системы поддержки принятия решений. Классификация математических моделей. Использование технических средств в процессе моделирования.

Этапы и модели процесса принятия управленческих решений. Природа проблем и решений в организации. Решение о предпочтительности последствий рассматриваемых альтернатив с учетом их капиталоемкости. Методы оценки эффективности управленческого решения.

Состав и последовательность процедур процесса принятия управленческих решений. Изучение экономической, правовой, политической, социальной, технологической компонент при исследовании макроокружения организации. Проектирование организационных связей.

Характеристика принципов принятия управленческих решений - выбора альтернативы, осуществляемого лицом, принимающим решение, в рамках его должностных полномочий, направленного на достижение целей организации. Место управленческих решений в менеджменте.

Основные этапы разработки, принятия и реализации государственных управленческих решений МЧС Российской Федерации, необходимые меры для создания системы их контроля. Принятие управленческих решений на примере ветеринарного отдела ООО "Кубанский бекон".

Теории принятия управленческих решений, основные понятия и сущность данного процесса. Виды управленческих решений и предъявляемые к ним требования, анализ как составная часть. Механизм принятия управленческих решений, этапы и направления разработки.

Цикл принятия решений, его структура и состав элементов. Требования, предъявляемые к качеству управленческих решений. Основные принципы их принятия. Сбалансированность обязанностей и прав как необходимая предпосылка качества управленческих решений.

Характеристика методов исследования операций как составной части обоснования управленческих решений. Особенности экономического анализа ситуации на микро и макроуровне. Изучение методов принятия решений, направленных на достижение намеченных целей.