Способность принимать правильные решения как один из показателей деятельности менеджера и творческий процесс в деятельности руководителей. Основные виды управленческих решений, особенности процесса их принятия. Коммуникационные процессы в управлении.
Ознакомление с главными теоретическими подходами к анализу вовлеченности сотрудников и типов их мотивации. Рассмотрение и характеристика основных типов мотивации персонала. Исследование и анализ результатов интерпретации динамического аспекта мотивации.
Характеристика понятия, сущности, принципов, международных стандартов корпоративной социальной ответственности. Анализ применения стратегий КСО в деятельности транснациональных компаний нефтегазовой отрасли. Программа развития компании "Роснефть".
Характеристика и направление деятельности фирмы. Анализ продукта общины и её организационная структура. Стратегия развития персонала фирмы. Должностные обязанности работников предприятия. Система приема персонала в фирму (на примере отдела производства).
История формирования менеджмента как науки. Характеристика главных субъектов и объектов управления, цели и функции. Актуальные проблемы здоровья в современных условиях, необходимость внедрения современной технологии управления и международных стандартов.
- 22356. Связь с общественностью
Условия существования связи с общественностью (СО) как вида профессиональной деятельности. Цель работы специалиста по СО в сфере экономики. Значение термина "информация". Источники и носители социальной информации. Суть функции сбора и анализа информации.
Использование системы сбалансированных показателей в управлении предприятием. Уточнение стратегической цели и перевод ее в плоскость конкретных стратегических задач. Доведение до сотрудников стратегии и промежуточных результатов процесса ее реализации.
- 22358. Связь трансформационного лидерства с позитивными установками российских сотрудников ИТ-компаний
Связь между трансформационным лидерством и удовлетворенностью сотрудников работой, их приверженностью. Медиация автономности на рабочем месте. Эффективность трансформационного стиля при управлении специалистами интеллектуальных и творческих профессий.
- 22359. Сдельная оплата труда
Характерные особенности и области применения сдельной оплаты труда. Сдельный наряд как основной документ для планирования, учета и оплаты труда рабочих. Формула расчета сдельной расценки оплаты труда. Преимущества и недостатки сдельной оплаты труда.
Сущность, значение и виды форм и систем оплаты труда. Основные принципы начисления оплаты труда и ее значение. Анализ организации учета труда и его оплаты на ООО "Стройбизнес" за 2012-2013 гг. Изучение технико-экономической характеристики предприятия.
- 22361. Себестоимость и ее виды
Изучение сущности себестоимости продукции. Характеристика ее видов, принципов и задач. Рассмотрение объекта, методов, принципов, задач и видов калькулирования. Проведение анализа роли калькулирования себестоимости продукции в управлении производством.
Крайняя гибкость и готовность трудиться на малых проектах как одни из важнейших конкурентных преимуществ северокорейских рабочих. Нарушения техники безопасности, тяжелые условия проживания - проблемы трудовых мигрантов из Северной Кореи в России.
- 22363. Сегментарная отчетность
Определение сущности стратегического управления на уровне конкурентной стратегии - анализа конкретного продукта, реализуемого на конкретном рынке в условиях конкуренции. Характеристика понятия и основных принципов построения сегментарной отчетности.
- 22364. Сегментация и ее особенности
Сегментирование рынка как важный этап при формировании рыночной стратегии любой современной коммерческой организации. Использование признака избирательности художественного потребления для изучения сегментации строения публики театрального рынка.
Особенность проведения сегментирования потребителей лекарственных средств. Изучение основных инструментов маркетинговых исследований. Предложение рекомендаций для фармацевтических компаний по более эффективному удовлетворению потребностей потребителей.
- 22366. Сегментная отчетность
Обобщенная финансовая отчетность и оперативная информация по новым направлениям бизнеса. Внедрение новых продуктов и формирование систем мотивации руководителей и ключевых сотрудников. Характер инвестированного капитала распределение доходов и расходов.
Методика внедрения внутреннего секондмента в организацию, состоящая из ряда этапов, которая может помочь устранить такие проблемы, как отсутствие развития сотрудников, высокая текучесть кадров, конфликтность в коллективе, низкая мотивация персонала.
- 22368. Секрет успеха фирмы "Heinz"
История популярного бренда - огромной империи под названием "H.J. Heinz", являющейся на сегодняшний день одной из самых крупных компаний, производящих продукты питания. Методы завоевания вкусов потребителей. Отношение владельца компании к работникам.
- 22369. Секретарское дело
Место секретаря в структуре управления организацией. Изучение его роли в организации совещаний. Цель, функции и задачи секретарской деятельности. Требования и личные качества, предъявляемые к секретарям. Особенности организации приема посетителей.
Место и роль секретаря в системе управления и организации работы современного предприятия. Деловые и личные качества секретаря, требования к его базовой подготовке. Основные задачи, функции, обязанности, права и ответственность секретаря руководителя.
- 22371. Секретарь – хозяин приёмной
Организация рабочего места секретаря и интерьер приёмной. Оснащение и оборудование рабочих мест. Основные задачи секретаря и приём посетителей в приёмной. Обеспечение устойчивой связи между руководителем, внешним миром и прочими сотрудниками фирмы.
- 22372. Секретарь-референт
Компетентность и круг обязанностей секретаря-референта, его профессиональные навыки и места работы. История происхождения профессии. Реферирование – одна из самых широко распространенных письменных форм извлечения информации. Назначение корреспонденции.
Понятие управления временем как науки об изучении проблем и методов оптимизации временных затрат. Характеристика и процесс классификации причин потери времени. Основные технологии тайм-менеджмента. Предмет и сущность делегирования, его задачи и функции.
Особенности становления и развития Ли Якокки как личности, формирование его жизненной позиции. Работа инженером в автоиндустрии (компания "Форд моторс"). Секреты успеха, качества и методы управления менеджера-лидера в работе с персоналом и клиентами.
- 22375. Секреты успешного бизнеса
Отличие успешных людей от неудачников. Главные препятствия на пути к богатству. Планирование и самоконтроль ежедневной работы. Создание группы поддержки. Роль коуча в жизни предпринимателя. Действия в недружелюбной среде. Множественные источники дохода.
- 22376. Сектор режима
Разработка разрешительной системы и обеспечение допуска сотрудников к документам, материалам и сведениям, составляющим коммерческую тайну. Контроль за соблюдением режима допуска к сведениям и документам. Организация пропускного и внутри объектного режима.
Определение понятий «карьера» и «управление карьерой». Основные инструменты управления карьерой. "Селф-менеджмент" как инструмент реализации профессиональных возможностей менеджера. Разработка матрицы компонентов SWOT-анализа личной карьеры менеджера.
Методологические принципы построения интерсубъективных взаимодействий в гуманитарной сфере. Социальное управление организацией. Выработка стратегии принятия качественных управленческих решений. Анализ семантических проявлений в философии и лингвистике.
Характеристика модели инноваций по П. Друкеру как эффективный способ анализа. Внутренние источники корпоративного контура по модели П. Друкера. Внешние источники нововведений. Особенность взаимодействия основных компонентов спроса и предложения.
Особенности и основные задачи сервировки стола к праздничному банкету. Характеристика обслуживания, выбор посуды, бокалов и столовых приборов. Анализ последовательности выполнения сервировки официантами, проверка ее соответствия с заказом клиента.