Наявність простих розрахункових методів, що дозволяють здійснити оцінювання виявлених причинно-наслідкових зв’язків - перевага функціонально-вартісного аналізу. Перевірка відповідності об’єкта ухваленим управлінським рішенням як завдання контролю.

Шляхи удосконалення управління комунікаційною діяльністю організації. Обґрунтування стратегічних управлінських рішень при виборі методології управління ефективною комунікаційною системою підприємства з використанням функціонально-вартісного аналізу.

Основні тенденції використання сучасних цифрових технологій для управління персоналом. П’ять основних тенденцій розвитку технологій у сфері управління персоналом. Основні HRM-системи, якими користуються українські компанії. Різні типи LMS-систем.

Модернізація управління освітою згідно Концепції розвитку цифрової економіки та суспільства України. Напрями реалізації цифрового менеджменту в закладах дошкільної освіти. Аналіз цифрових складників системи управління Осокорівського ДНЗ "Ясла-садок".

Ефективність мікроекономічної системи як ступінь задоволення інтересів учасників господарського процесу. Природно здобуті властивості особистості, які набувають свого розвитку через цілеспрямовані інвестиції - джерело формування людського капіталу.

Визначення управлінських дій менеджерів підприємства, спрямованих на підвищення ефективності його операційної діяльності. Уточнення головних понять та розроблено систему показників для комплексної оцінки ефективності операційної діяльності підприємства.

Система показників для вимірювання ефективності та результативності бібліотечної діяльності. Вимірювання технологічно-інформаційних процесів, оцінювання функціонально-змістовної діяльності, проведення аналізу кадрово-професійного складу бібліотеки.

Шляхи удосконалення системи управління, контролю та моніторингу діяльності технологічних парків. Визначення інтегральних показників ефективності функціонування технологічних парків, що може бути реалізована з використанням автоматизованих розрахунків.

Оптимізація управління інформаційною безпекою суб’єктів господарювання. Вимоги та тестування кандидатів на посаду керівника системи менеджменту компанії. Підтримка та підвищення рівня кваліфікації спеціалістів в сфері комп’ютерних технологій і безпеки.

Історія дослідження теорії прийняття рішень. Методи і принципи дослідження вимог до менеджера в процесі прийняття управлінського рішення. Психологічні аспекти в праці менеджера при прийнятті рішень. Аналіз прийняття управлінського рішення в організації.

Порядок встановлення вимог до робітників. Положення про межі та порядок припустимого збору інформації про особу, щодо якої вирішується питання про прийняття на роботу. Визнання права роботодавця здійснювати контроль за діями працівників у робочий час.

Забезпечення якості життя працівників як внутрішнього стимулу до ефективної й творчої діяльності. Управління людським капіталом як інноваційним компонентом. Роль держави в підвищенні продуктивності праці. Методика державного економічного регулювання.

Еволюція вимог до керівників, значення їх компетентності у спеціальній технічній функції, властивій даному підприємству. Різноманітні вимоги до менеджерів, поєднання організаторських здібностей та вольових властивостей, необхідні ділові якості керівника.

Властивості характеру, необхідні для менеджера. Риси, властиві керівникам великих організацій у сфері фізичного виховання і спорту. Значимість характеристик ефективності топ-менеджера, навички ефективного лідера. Відмінності між менеджером і лідером.

Визначення ролі та місця винагороди у встановленні та реалізації соціально-трудових відносин між трудом і капіталом. Встановлення співвідношення внутрішньої та зовнішньої винагороди у різних концептуальних підходах до кадрового менеджменту організації.

Принципи менеджменту як самостійного виду професійної діяльності, напрями його розвитку. Еволюція функцій менеджменту, горизонтальний та вертикальний розподіл праці. Змістові та процесуальні теорії мотивації. Японська та американська управлінські школи.

Основні історичні форми організації акціонерних товариств. Сутність поняття "акціонерні товариства", структура їх управління та функціонування головної сучасної форми організації. Юридичні ознаки відкритого акціонерного товариства, його основні переваги.

Загальне поняття сучасного менеджменту, його основні завдання та функції. Типи менеджменту залежно від критеріїв типологічного аналізу. Дуалістичний підхід до визначення типів управління, згідно з яким вони виділяються за протилежними характеристиками.

Розгляд можливостей застосування вимог стратегічного управління DOTMLPF для перевірки моделей підтримки прийняття рішень з управління під час надзвичайної ситуації. Визначення методів вирішення задач для обґрунтування проектів за вимогами управління.

Сутність, функції та види виробничої адаптації. Зміни в змісті й характері виробничої діяльності, спричинені науково-технічною революцією: нові засоби комунікації, біотехнології, матеріали і види енергії). Роль мотивації індивіда в розвитку виробництва.

Визначення поняття і функцій виробничої інфраструктури суб'єкта господарювання. Механізм її відтворення і розвитку. Характеристика структурних елементів системи технічного обслуговування підприємства. Дослідження процесу управління господарством.

Характеристика підприємства з розглядом його стратегії щодо організації власного виробництва чи закупівлі складових матеріалів. Особливості аналізу та вибору потенційних постачальників. Оцінка системи управління розподілом готової продукції підприємства.

Сутність виробничої потужності підприємства як економічної категорії та її види. Системи показників та методи визначення потужності підприємства. Оцінка основних виробничих фондів, рівень їх використання. Шляхи підвищення використання промислового обсягу.

Сутність процесу та порядок розроблення виробничої програми підрозділів в менеджменті підприємства. Універсальний метод планування ефективної виробничої програми ПП "ВіКо". Фактори, що впливають на рівень використання виробничої потужності підприємства.

Складові елементи виробничої структури підприємства, фактори, що на неї впливають. Раціональна виробнича структура металургійного заводу. Зв'язки за спрямованістю дії, за характером впливу на об'єкт, просторовою орієнтацією, за варіабельністю зв'язку.

Показники виробничої програми підприємства. Визначення складу, кількості і обсягу продукції для виготовлення в плановому періоді. Оцінка можливих ринків збуту та конкурентів. Оптимізація асортименту підприємств, забезпечення конкурентоспроможності товару.

Сутність та поняття операційного менеджменту. Визначення виробничого процесу, його сутність та принципи. Аналіз ефективності функціонування виробничого процесу та системи управління якістю підприємства на прикладі хлібопекарського цеху ТОВ "Алпів".

Організація комплексного використання засобів виробництва, трудового колективу і нормування праці, фінансового господарства. Організація виробництва, переробки і зберігання продукції. Організаційна структура управління підприємства, їх паспортизація.

Специфіка груп та рідкісність виробничих ресурсів. Характеристика компонентів ресурсів виробництва. Роль робочої сили як фактору вкладу людини сил у виробництво. Засіб діяльності як важливий інструмент, за допомогою якого обробляють предмети праці.

Отличия бизнес-системы от организации. Направления виртуализации бизнес-систем. Создание конкурентных преимуществ. Реорганизация процесса деловых отношений группы по выполнению задания в специальные группы. Совершенствование внутреннего управления.