Раскрытие содержания подхода к формированию и внедрению информационных технологий в управление предприятием. Оценка роли информатизации для повышения конкурентоспособности предприятий в специфичных рыночных условиях глобальной и национальной экономик.

Изучение рынка информационного обеспечения для торгового отдела. Обоснование необходимости разработки автоматизированного рабочего места менеджера по транспортным перевозкам на предприятии. Расчет экономического эффекта от внедрения программного средства.

Условия построения эффективной системы управления проектами. Анализ проблем управления, возникающих при внедрении интегрированных систем управления проектами. Разработка компьютерных моделей проекта, позволяющих решать разные управленческие задачи.

Основные факторы, являющиеся основанием для создания системы контроллинга в организации. Начало построения системы контроллинга на основе появления первых слабых сигналов (индикаторов) о возможных рисках для успешного функционирования предприятия.

Особенности использования контроллинга в практике таможенных органов. Анализ причин, сдерживающих развитие данной системы в Кинологической службе ФТС России. Рассмотрение факторов, мешающих внедрению контроллинга в управленческую деятельность.

Анализ системы контроллинга как современного инструмента эффективного управления предприятием. Рассмотрение проблем внедрения контроллинга на предприятиях машиностроения. Аргументы, подтверждающие необходимость и актуальность внедрения контроллинга.

Концепция всеобщего управления качеством (tjtal quality manegment, ТQМ), ее теоретические основы, понятия и методы. Определение значимости внедрения TQM как национальной идеи. Основные проблемы менеджмента качества в России и возможные пути их решения.

Характеристика автоматизируемого бизнес-процесса. Обоснование необходимости внедрения информационной системы (ИС). Сравнительный анализ CASE средств моделирования. Настройка и разработка модуля корпоративной ИС. Схема алгоритма работы пользователя в ИС.

Теоретические основы корпоративной социальной ответственности. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Состояние корпоративной социальной ответственности на ОАО "Элеконд". Практическое применение корпоративной социальной ответственности.

Значение и сущность корпоративных информационных систем в структуре управления предприятием, особенности и основные этапы их внедрения. Определение менеджерами ключевых функций информационной системы, оценка прямой, косвенной и стратегической выгоды.

Исследование целей, современного состояния и специфических особенностей фармацевтической логистики на Украине. Обоснование целесообразности внедрения в практику управления субъектов фармацевтического рынка новейших подходов фармацевтической логистики.

Рассмотрение понятия "менеджмент знаний" и его роли в общей стратегии организации. Выделение целей и задач реализации менеджмента знаний в деловой практике. Предложение мероприятий по внедрению менеджмента знаний в инновационную деятельность организаций.

Менторинг как эффективная модель передачи опыта и знаний внутри компании. Исследование преимуществ и недостатков внедрения менторства в систему менеджмента персонала. Способы увеличения продуктивности бизнеса. Изучение форм стажировки работников.

Выявление и анализ параметров оценки эффективности обучения авиационного персонала и специалистов авиационной безопасности. Особенности и проблемы внедрения мер устойчивого управления рисками в работе аэропортов, результативности работы специалистов.

Краткая история системы 5S. Пять действий, входящих в нее: рациональное расположение, совершенствование, сортировка, стандартизация, уборка (содержание в чистоте). Описание методологии практического применения системы 5S на предприятии ОАО "Роснефть".

Особенность методики обоснования актуальности внедрения стратегического контроллинга на промышленных предприятиях на основе эвентологической теории. Реальная потребность в формировании комплексной системы поддержки управления мебельной организацией.

Характеристика значения оптимальности организационной структуры управления предприятия. Рассмотрение последствий отсутствия четких должностных инструкций в исследуемой организации. Определение численности руководителей третьего уровня управления.

Экономическая сущность управления персоналом, факторы, влияющие на его эффективность. Оценка влияния мотивов и потребностей людей в формировании системы мотивации. Анализ работы кадров до и после внедрения нового метода управления персоналом предприятия.

Исследование организационно-экономических отношений, возникающих в процессе трудовой деятельности. Формирование модели системы менеджмента конфликтами и стрессами на предприятии. Методическое обеспечение системы подготовки резерва управленческих кадров.

Требования к документации системы менеджмента качества на предприятии. Внедрение отраслевых стандартов ISO серии 9001 систему управления. Разработка документированной процедуры по управлению документацией в транснациональной энергетической корпорации.

Значение, которое приобретает система наставничества для развития персонала и эффективного функционирования предприятия. Система наставничества как отношения, где специалисты с опытом помогают менее опытному усвоить профессиональные компетенции.

Анализ и оценка движения численности персонала за последние 5 лет. Обоснование роста показателей текучести и сменяемости персонала, на основании которого разработано мероприятие, способствующее эффективному подбору персонала на долгосрочную перспективу.

Анализ проблем внедрения проектного офиса на машиностроительном предприятии. Оценка актуальности в современных условиях сочетания серийного производства и индивидуальных заказов. Адаптация концепции внедрения проектного офиса к структуре управления.

Общие подходы к внедрению проектного управления. Сущность, роль и основные методы проектного менеджмента в управлении предприятием. Формирование идеологии. Обучение ключевых сотрудников компании. Использование комбинации активных приемов при обучении.

Оценка показателей материально-технического уровня обеспечения информационной деятельности и кадрового потенциала на предприятии. Исследование эффективности использования информации. Внедрение процессного подхода в управленческую деятельность компании.

Общая характеристика и организационная структура исследуемого предприятия, анализ финансово-хозяйственной деятельности. Сущность процессного подхода, условия и возможности его применения, принципы внедрения и обоснование. Этапы описания бизнес-процессов.

Этапы построения сбалансированной системы показателей в компании Horvath&Partners. Анализ стратегии компании, выбор целей, интеграция показателей с системами мотивации сотрудников, бюджетирования, отчетности и стоимостно-ориентированного управления.

Анализ основных причин низкой инвестиционной привлекательности отечественных предприятий, выпускающих воздушные суда малой авиации. Отсутствие развитой системы управления на предприятиях. Определение степени управленческого риска для внешних инвесторов.

Роль системы GESTORI в повышении эффективности производительности труда и минимизации затрат. Оценка эффективности управленческих воздействий и нововведений. Выгоды и затраты от внедрения системы GESTORI по данным организаций розничной торговли.

Система управления безопасностью пищевых продуктов на основе принципов HACCP. Мероприятия по снижению и предотвращению опасных факторов на всех этапах производственного цикла. Выявление критических контрольных точек в производстве для устранения риска.