Изучение понятия дисциплины труда, которая предполагает сознательное отношение к труду, добросовестное подчинение работников определенному внутреннему трудовому распорядку, установленному в организации. Преимущества и недостатки дисциплины и режима труда.

Понятие дисциплины труда. Понятие и специфика дисциплинарной ответственности. Правила внутреннего трудового распорядка. Специальная дисциплинарная ответственность. Понятие дисциплинарного проступка, его соотношение с дисциплинарной ответственностью.

Обзор методов обеспечения дисциплинарной ответственности. Оценка принуждения как вида и формы воздействия на поведение работника. Рассмотрение нормативных основ внутреннего распорядка в организации. Анализ специальной дисциплинарной ответственности.

Рассмотрение видов, оснований и порядка применения поощрений за труд. Описание видов ответственности работников, общей и специальной дисциплинарной ответственности. Изучение порядка применения и снятия взысканий за нарушения трудовой дисциплины.

Поощрения и дисциплинарные взыскания в сфере регулирования трудовых правоотношений. Определение соотношения материальной и имущественной ответственности. Мотивация и стимулирование трудящихся. Процедура приёма, увольнения и восстановления на работе.

Понятие дисциплины труда и методы ее обеспечения. Порядок наложения взысканий. Программное обеспечение инструментария социологического исследования. Теории управления дисциплинарными отношениями. Правила внутреннего трудового распорядка на предприятии.

Дисциплинарная ответственность как реакция на правонарушение в сфере трудовых отношений, ее понятие, сущность, виды и условия ее возникновения. Меры дисциплинарного взыскания, порядок и сроки его применения, а также погашение и снятие взыскания.

Висвітлення основних проблем формування трудової дисципліни в колективі. Аналіз засобів впливу на працівника за невиконання умов трудового договору (контракту). Розробка основних напрямів підвищення ефективності дисциплінарної політики в колективі.

Новітні методи управління потенціалом в готельній сфері в умовах зовнішніх викликів. поняття "карантинних готелів", які були переорієнтовані для тимчасового проживання осіб, які вимушені перебувати на карантині. Зміна мотивації кадрового потенціалу.

Характеристика основных бизнес-процессов рекрутинговых компаний, занимающихся подбором персонала. Особенности организационной, маркетинговой и профессиографической экспертизы, консультирования кандидатов. Разработка нормативов по обучению рекрутеров.

Исследование основных этапов процесса дифференциации системы менеджмента. Изучение и характеристика особенностей концептуализации модели Лоуренса и Лорша. Рассмотрение основ интеграции экономических интересов и социальной ответственности предприятия.

Определение концептуализации модели Лоуренса и Лорша. Анализ методики дифференциации производственных затрат. Рассмотрение особенностей интеграции организационных и экономических интересов культур как закономерного этапа развития системы менеджмента.

Сущность процессов дифференциации и интеграции менеджмента. Концептуализация модели Лоуренса и Лорша. Методика дифференциации производственных затрат. Интеграция организационных культур, экономических интересов и социальной ответственности предприятия.

Анализ дифференциации ставок заработной платы как явления, присущего рынку труда, которое проявляется в присутствии неконкурирующих друг с другом групп работников. Изучение особенностей ставок оплаты труда для работников с высокой и низкой квалификацией.

Структура программы "Развитие индивидуального стиля руководителя". Сущность рефлексивного и аутопсихологического компонента индивидуального стиля управленческой деятельности обучаемых. Формирование индивидуального стиля управленческой деятельности.

Высокий адаптационный потенциал, когнитивные и организаторские способности - важные черты личности, влияющие на успешность осуществления профессиональной деятельности менеджеров. Особенности трудовой деятельности менеджеров в сфере промышленности.

Взаємозв’язок між дихотомією та синергією інновацій на підприємствах. Типи моделей управління інноваційними трансформаціями: функціональна; процесова; ощадлива; життєвостійка; квантова продуктова; квантова підприємницька, якій притаманна розмірність 8D.

У межах розвитку теорії менеджменту та за результатами опитування менеджерів підприємств торгівлі в Україні, Польщі та Греції проведено етапізацію інноваційних трансформацій на підприємствах. Запропоновано ввести до обігу поняття "дихотомія інновацій".

Розгляд дискусійних питань щодо теоретичних, методологічних і практичних аспектів використання діагностики в системі антикризового управління телекомунікаційних підприємств. Здійснення моніторингу наявних проблем телекомунікаційних підприємств в країні.

Основні проблеми та перспективи ефективного використання стратегічного управління сучасними підприємствами. Вивчення реальних управлінських процесів в адміністративній діяльності керівників. Використання комплексу інструментів стратегічного менеджменту.

Аналіз сучасних підходів до визначення ефективності системи управління організацією. Формування методики діагностики ефективності управління сільськогосподарськими організаціями. Визначення здатності системи управління до відстеження відхилень.

Розробка критеріїв інтегральної та групових оцінок ефективності управління персоналом за економічною, мотиваційною складовими, а також процесами управління персоналом, навчанням та розвитком, які засновані на типових інтервалах номограми Харрінгтона.

Діагностика застосування інструментальної бази управління цінністю проектів на підприємствах, що здійснюють свою господарську діяльність у сфері надання послуг з електропостачання на території м. Київ та Київської області. Характеристика позитивних змін.

Дослідження теоретичних підходів до управління підприємством в умовах кризи. Аналіз управлінських рішень та послідовності дій у процесі розроблення антикризової програми. Узагальнення видів, методів, засобів і прийомів проведення діагностики кризи.

Аналіз підходів до діагностики інвестиційної привабливості підприємства. Обґрунтування важливості проведення діагностики інвестиційної привабливості підприємства. Рейтингування діяльності та розрахунок показників діагностики для окремого підприємства.

Основні зарубіжні підходи до діагностики ризиків і загроз у системі управління кадровою безпекою підприємства. Особливість удосконалення систем збору інформації щодо поведінкових індикаторів співробітників у корпоративному середовищі та за його межами.

Проблеми функціонування і розвитку машинобудівних підприємств України, діагностика конкурентних можливостей персоналу в конкурентному середовищі господарювання. Розробка моделі оцінки економічної ефективності консалтингових послуг з управління персоналом.

Визначення сутності кризи та класифікація криз у процесі функціонування і розвитку комерційного банку. Підвищення ефективності вибору стратегії антикризового управління. Визначення факторів, що визначають фінансовий стан сукупності комерційних банків.

Визначення ролі діагностики фінансово-господарського стану підприємства, напрямків та методики її проведення, а також оцінювання наслідків управлінських рішень з точки зору їх взаємозв’язку із системою антикризового управління на підприємствах.

Алгоритм побудови ефективної організаційної структури підприємства. Проблеми, що сигналізують про необхідність проведення перетворень. Аналіз структури і стилю управління, зміни відношення співробітників до відповідальності за результати своїй роботи.