Понятие, сущность и значение кадрового обеспечения предпринимательской деятельности. Планирование трудовых ресурсов. Анализ показателей эффективности кадровой работы и использования персонала. Структура и состав персонала подразделений предприятия.

Подходы к обоснованию профессионального состава службы управления персоналом. Развитие профессий по управлению персоналом. Обоснование оптимального профессионального состава и численности кадровой службы. Оценка качественного уровня работников HR-служб.

Сущность и содержание кадрового планирования и кадрового контроллинга, принципы организации и назначение. Правовые нормы политики организации. Урегулирование конкуренции в подборе персонала. Изучение рынка труда квалифицированной рабочей силы компании.

Сущность и классификация финансовых рисков как вероятности возникновения непредвиденных финансовых потерь, методы анализа и оценки. Сущность и организация риск-менеджмента, структура системы управления рисками, этапы организации и способы снижения.

Место кадрового планирования как вида менеджмента в стратегическом управлении организацией. Характеристика внутренних и внешних источников подбора квалифицированных кадров. Влияние кадрового обеспечения социальных служб на эффективность их деятельности.

Понятие, главные задачи и особенности кадровой политики современного предприятия. Основные требования, предъявляемые к персоналу. Количественное и качественное планирование персонала. Мотивация работников на высокопроизводительный и эффективный труд.

Особенности определения потребности в персонале на предприятии, задачи кадрового планирования. Анализ показателей неявок на работу и фактически отработанного времени. Расчет структуры ресурсов трудового времени в процентах к календарному фонду времени.

Принципы прогнозирования потребности в персонале на предприятии, особенности кадровой политики. Планирование персонала в управленческой структуре компании, анализ его основных стадий. Влияние стратегических целей организации на отдельные ее подразделения.

Сущность и цель кадрового планирования как одной из основных функций управления персоналом. Причины, критерии и виды кадрового планирования. Основа и этапы планирования персонала. Мероприятия и цели планирования высвобождения и развития персонала.

Сущность кадрового планирования, виды, методы и этапы. Кадровый контроллинг как система информационно-аналитической поддержки принятия управленческих решений в системе управления персоналом. Проблемы кадрового планирования предприятия "Газпром нефть".

Теоретические и практические основы кадрового планирования и прогнозирования потребности в персонале. Условия трудового договора (контракта). Оперативный план работы с персоналом. Количественные и качественные показатели. Правила внутреннего распорядка.

Теоретические основы, понятия, цели, задачи и методы кадрового планирования. Анализ количественной и качественной структуры персонала, основных элементов планирования в сфере управления персоналом в органах государственной власти, экспертные взгляды.

Понятие, цели и задачи кадрового планирования на предприятии, его основные этапы. Виды планирования работы с персоналом. Определение качественной и количественной потребности в персонале. Планирование численности рабочих и расходов по их содержанию.

Понятие кадрового планирования как деятельности организации, имеющей целью предоставление рабочих мест в нужный момент времени, в соответствии со способностями, склонностями работников. Процесс планирования человеческих ресурсов, основные этапы.

Понятие кадрового планирования. Персонал организации: понятие и характеристики. Цель, содержание и направления системы кадрового планирования. Сущность и определение потребности в персонале. Оценка затрат на персонал. Процесс кадрового планирования.

Сущность и содержание кадрового планирования и кадрового контроллинга, принципы организации и назначение. Направления кадрового планирования: потребности в персонале, его привлечение, адаптация. Принципы планирования деловой карьеры кадров предприятия.

Сущность и характеристика персонала организации. Исследование цели, содержания и направления системы кадрового планирования. Особенность определения потребности в работниках. Основные требования к кадрам. Проведение оценки затрат на штат предприятия.

Анализ и характеристика направления кадрового планирования. Мероприятия, необходимые для эффективной реализации программы кадровой политики. Рост производительности труда, образованности и универсальности специалистов, сокращение текучки кадров.

Структура кадрового планирования в организации. Его особенности в государственном и муниципальном управлении. Определение качественной и количественной потребности в персонале. Переход от краткосрочного к среднесрочному его планированию в организации.

Сущность и содержание кадрового планирования. Расширение перечня расходов на социальную поддержку сотрудников для совершенствования кадрового планирования. Социально-экономическая характеристика ООО "Богемия Плюс", эффективность управления персоналом.

Сущность кадрового планирования. Краткая характеристика и анализ основных показателей деятельности ЗАО "ФМ Ложистик Рус". Выработка мероприятий по совершенствованию кадрового планирования на фирме. Управленческие действия для разных категорий работников.

Теоретические аспекты кадрового планирования в системе управления персоналом организации. Разработка оперативного плана работы с кадрами. Формирование общеорганизационной стратегии предприятия. Сильные и слабые стороны конкурентной кадровой политики.

Кадровое планирование как элемент системы управления персоналом. Взаимосвязь элементов кадрового планирования. Структура и содержание оперативного плана работы с персоналом в образовательном учреждении. Основы планирования работы с персоналом учреждения.

Своевременное обеспечение организации персоналом необходимого качества и требующейся численности. Задачи кадровой политики. Виды кадрового планирования. Оценка состояния факторов, которые влияют на потребность организации в человеческих ресурсах.

Определение предмета процесса кадрового планирования. Проблема интеграции кадрового планирования в планы организации. Определение влияния стратегических целей организации на отдельные ее подразделения. Планирование сокращения (высвобождения) персонала.

Сущность, задачи, этапы и требования к кадровому планированию. Методы расчета потребности численности персонала (балансовый, нормативный, статистический). Заключение трудового договора, его обязательные условия и виды, права и обязанности работника.

Роль и значение кадрового планирования на предприятии: методические подходы и показатели. Анализ деятельности строительного предприятия. Оценка эффективности кадрового менеджмента. Обоснование рекомендаций по совершенствованию кадровой политики.

Определение процесса кадрового планирования. Организационно-производственные формы агропромышленного хозяйства на примере ЗАО "Томь". Планирование сокращения или высвобождения персонала. Планирование потребности в персонале и использования кадров.

Изучение основных этапов кадрового планирования и его роли в системе управления персоналом. Определение уровня готовности организации к кадровым изменениям. Оценка состояния внутренних трудовых ресурсов. Особенности рекрутмента в российской практике.

Теоретические аспекты формирования кадрового планирования организации. Проблемы кадрового планирования современных организаций. Анализ процессов мотивации и стимулирования персонала, мероприятий по совершенствованию кадрового планирования на предприятии.