Основные процедуры технологии ведения контроля. Характеристика сроков исполнения документов. Особенность текущей и предупредительной проверки. Анализ формы отчета по надзору. Нормы времени на операции ревизии. Технология работы с обращениями граждан.

Аналіз ефективності організації матеріально-технічного постачання, обсягів виробництва та збуту продукції досліджуваного підприємства. Необхідність створення глобальної системи комп'ютерної інформації і комбінованої транспортної та складської системи.

Обоснование необходимости взаимосвязанной системы показателей менеджмента затрат на качество и резкого повышения эффективности процедуры производства и повышения уровня качества изделий. Координирования затрат на обеспечение качества готовой продукции.

Понятие и сущность управленческого контроля, применение его в менеджменте. Понятие и содержание анализа хозяйственной деятельности предприятия. Роль руководителя в принятии управленческих решений. Система контроля и реализация управленческих решений.

Понятие и элементы менеджмента контроля. Его формы (финансовый и административный) и виды по времени осуществления контрольных действий (предварительный, текущий и заключительный). Цели предприятия при разработке эффективной системы внутреннего контроля.

Инвентаризация – проверка наличия имущества предприятия и его финансового состояния на определенную дату. Анализ специфических особенностей контроллинга. Внутренний контроль как один из элементов в системе менеджмента ОАО "Кукморская швейная фабрика".

Создание системы эффективного контроля. Воздействие на коллектив предприятия и все стороны его деятельности с целью получения максимальных результатов. Количественная и качественная проверка результатов деятельности, обеспечение достижения целей.

Определение понятия контроля, как базовой функции менеджмента. Исследование контроллинга, как функции управления и функции поддержки управления. Характеристика основных видов и особенностей контроля: предварительного, текущего и заключительного.

Понятие контроля и контроллинга как базовых функций менеджмента, принципы реализации данных процессов и их значение в управлении. Классификация, разновидности и формы осуществления контроля, критерии оценки эффективности, оценка положительных сторон.

Контроль как условие достижения целей организации, его виды и особенности организации в органах государственной власти. Формы и виды ответственности при реализации управленческих решений. Организация финансового, административного и служебного контроля.

Воздействие личности руководителя на процесс разработки управленческих решений. Ответственность при принятии управленческого решения. Содержание основных фаз принятия и реализации решения. Рассмотрение главных управленческих ошибок руководителей.

Знакомство с действующими в организациях системами контроля и оценки деятельности служащих, характеристика. Контроль как одна из функций управления, заключающаяся в сопоставлении плановых и фактических показателей, рассмотрение основных особенностей.

Определение значения и сущности управленческого контроля. Характеристика форм планирования исследуемой организации, а также основных видов плановой документации: бизнес-плана, сбалансированной системы показателей, проекта, скользящего плана-прогноза.

Контроль за исполнением документов и принятых решений как одна из важнейших функций управления. Виды контроля, его регламентация в инструкции по документационному обеспечению управления (ДОУ). Сроки и основные этапы контроля исполнения документов.

Сущность информационно-справочной системы, созданной при регистрации документов и для нахождения зарегистрированных документов по любому показателю. Контроль по существу решения вопроса и за сроками исполнения документов, фиксация и проверка информации.

Управление дошкольным образовательным учреждением – целенаправленная деятельность всех субъектов, направленная на становление, стабилизацию, оптимальное функционирование и развитие образовательного учреждения. Контроль как инструмент мотивирования труда.

Поиск путей повышения эффективности управления бизнесом и совершенствование отдельных управленческих функций. Контроль как завершающая стадия единого планово-управленческого цикла. Проверка соответствия результатов, сложившихся при проведении контроля.

Планирование в процессе выработки целей и задач организации. Использование механизмов контроля в деятельности менеджера. Отбор квалифицированных и профессиональных рабочих кадров. Процесс повышения эффективности управления и деятельности предприятия.

Анализ контроля как одной из основных функций менеджмента. Сущность и смысл контроля, его положительные и отрицательные стороны. Виды контроля и их характеристика. Предварительный, текущий и заключительный виды контроля. Признаки эффективного контроля.

Изучение главных инструментов по выполнению функции контроля, этапов доведения заданий до подчиненных. Выработка стандартов и критериев контроля, сопоставление с ними реальных результатов. Достижение контроля на предприятии туриндустрии "Капитал Тур".

Теоретические основы контроля в менеджменте: необходимость и сущность контроля, его основные виды и их задачи. Организация процесса контроля: основные этапы процесса и их задачи. Учет поведенческих аспектов в организации процесса контроля в менеджменте.

Теоретические аспекты контроля как функции менеджмента. Понятие и сущность мониторинга. Менеджмент как современная система управления организацией. Аналитический аспект процесса контроля, его эффективность. Совершенствование основных функций управления.

Значение функции контроля в системе управления. Работа по выявлению и устранению причин возникновения отклонений. Виды контроля и области его применения. Основные характеристики эффективного контроля. Корректировка деятельности фирмы для достижения цели.

Функции, виды и этапы контроля. Поведенческие аспекты и условия эффективности управленческого контроля, его использование в процессе анализа ежегодных планов и прибыльности. Организационно-методические основы создания системы контроллинга на предприятии.

Сущность, значение и виды контроля. Системы обратной связи и их признаки. Этапы процесса контроля. Сопоставление достигнутых результатов с установленными стандартами. Возможные негативные последствия. Рекомендации по проведению эффективного контроля.

Характеристика определения, сущности, видов и процесса контроля. Анализ хозяйственной деятельности предприятия и осуществления контроля на примере ООО "Электроника". Разработка рекомендаций по совершенствованию контроля над персоналом предприятия.

Контроль, его место в ряду функций управления, этапы процесса. Сущность предварительного, текущего и заключительного контроля, его поведенческие аспекты. Подходы к контролю качества. Комплексное управление качеством. Характеристика контроллинга.

Сущность и основные функции контроля как фундаментального элемента процесса управления. Анализ сбыта, доли рынка, соотношения затрат/объема продаж. Алгоритм контроля маркетинговой прибыльности. Требования к созданию службы контроллинга на предприятии.

Понятие контроля, его место и значение в ряду функций управления. Этапы и виды контроля: предварительный, текущий и заключительный, его поведенческие аспекты. Подходы к контролю качества: бюрократический, децентрализованный, комплексное управление (TQM).

Измерение фактически достигнутых результатов по отношению к запланированным посредством контроля. Функции и классификация контроля. Анализ процесса контроля на примере предприятия ООО "Техно-мир". Оценка и анализ показателей оценки результатов труда.