Сущность системы управления персоналом, ее цели, задачи и компоненты. Методы (административные, экономические, социально-психологические) и принципы управления организацией. Процедура работы с кадрами. Анализ организационной структуры предприятия.
Основные принципы производства. Прямые, косвенные факторы внешней среды организации, их влияние на её состояние. Типы организационной структуры. Принцип единоначалия в управлении и коллегиальности в выработке решений. Принцип демократического централизма.
Изучение сущности управления персоналом – целенаправленной деятельности руководящего состава организации, включающей разработку концепции кадровой политики управления персоналом организации. Ознакомление с функциями и методами управления персоналом.
Характеристика административных, экономических и социально-психологических методов управления персоналом. Исследование основных функций кадрового менеджмента. Система управления персоналом и ее элементы. Состав кадровой службы и методы кадровой работы.
Группы и подгруппы специфических принципов, определяющих управление кадровым потенциалом в хозяйственных организациях. Положения, на которых базируется управление персоналом. Методы и принципы экономического обоснования выбора управленческих решений.
Сущность и подходы к управлению персоналом как специфическому виду управленческой деятельности, объектом которой является коллектив работников. Используемые концепции: классическая, гуманистическая, их сравнительное описание и отличительные черты.
Преимущества и недостатки принципов управления персоналом в современной организации. Исследование деятельности руководства и специализированных подразделений системы правления штатом предприятия, направленной на формирование стратегии кадровой политики.
Рассмотрение принципов управления и производственной системы Генри Форда. Изучение социально-экономических аспектов его политики, а также социальных экспериментов, направленных на улучшение бедственного положения и стимулирование сотрудников предприятия.
Классификация базовых понятий управления проектами, используемые в данном процессе методы и приемы. Типы и структуризация проектов, требования к ним. Функции и подсистемы управления, а также организационные структуры менеджмента в сфере проектов.
Характеристика управленческой деятельности по разработке модели достижения цели. Исследование основных направлений управления проектами в условиях современного менеджмента. Значение человеческих и информационных ресурсов. Выбор организационной структуры.
Методологический и принципиальный фундамент для стратегического развития образовательных организаций высшего образования. Рассмотрение принципов создания и развития стратегических проектов в университетах. Сущность принципов устойчивости и адаптации.
Принципы управления организацией и управления персоналом. Анализ их совпадений и различий. Процесс принятия управленческих решений. Виды законов, применяемых на предприятии. Кадровая политика организации. Динамика движения персонала и текучести кадров.
Закономерности социального управления и положения концепций управления рынком образовательных услуг. Оценка аспектов функциональной грамотности и обоснование потребности инвестирования в образование. Принципы реализации образовательного менеджмента.
Принципы научного управления производством Ф.У. Тейлора. Особенности строительства как отрасли. Характеристика и сущность управленческой деятельности. Понятия об управляющей и управляемой системах. Виды инвестиционных проектов и фазы их реализации.
Содержание принципов, используемых в управлении технологическим развитием промышленных предприятий. Особенности Collage Innovation (смешанные инновации). Жизненный цикл инноваций как системный объект управления. Управление идеями, портфелем, ресурсами.
Анализ маркетинговой деятельности фитнес-клуба, оценка финансового потенциала предприятия. Организационная структура и управление персоналом компании, технологии менеджмента. Стратегический анализ внешней среды организации, конкурентные преимущества.
Умение слушать как важное качество делового общения. Внутренние и внешние помехи этого процесса. Характеристика видов слушания. Как стать идеальным бизнес-слушателем. Принципы успешного общения. Типичные ошибки, мешающие восприятию новой информации.
Сущность понятия "финансовый менеджмент" характеристика и содержание его основных принципов. Особенности отечественного подхода к финансовому менеджменту. Рассмотрение принципа финансового рычага, принципа "цены капитала" и принципа "время-деньги".
Общая характеристика предприятия, взаимосвязь подразделений и принципы организации аппарата управления. Материально-техническая база и планировка торгового предприятия, используемое оборудование. Формирование ассортиментной политики, организация закупок.
Характеристика основных организационных структур управления. Анализ проблем оптимизации бизнес-процессов предприятия как необходимости, обусловленной развитием макро- и микросреды. Изучение различий между реинжинирингом и оптимизацией бизнес-процессов.
Сущность организационно-методических принципов, формирующие систему риск-менеджмента на предприятии. Разработка модели управления предпринимательскими рисками на стратегическом и тактическом уровнях. Специфика группировки стратегий управления рисками.
Сопоставление занятости и уровня жизни в разных странах. Трудовая мотивация активной деятельности народа. Организация системы стимулирования и поощрения труда. Повышение прожиточного минимума и доходов населения. Регулирование миграционных потоков.
Понятие и правовая основа электронного документооборота, особенности его реализации. Организация электронного документооборота, оценка рисков информационной безопасности при его использовании. Методы автоматизации управленческих задач на предприятии.
Рассмотрение акцентов, на которые следует обратить внимание перед началом внедрения в фирме системы управления взаимоотношениями с клиентами - CRM (Customer Relationship Management). Матричный подход к измеряемым параметрам для выбора тактических решений.
Оценка эффективности системы управления персоналом на примере отдела аппарата Администрации муниципального образования. Методы изучения затрат рабочего времени и трудовых процессов. Характеристика условий и факторов сокращения потерь рабочего времени.
Теоретические аспекты изучения эффективного менеджмента: понятие и сущность, его принципы. Характеристика критериев и показателей эффективности управления. Эффективный менеджмент в условиях российской действительности и направления его усовершенствования.
Экономическая сущность управления предприятием, принципы эффективного менеджмента. Предприятие как объект управления. Анализ финансовых стратегий развития предприятия. Способы и приемы управленческого воздействия на трудовые коллективы и человека.
Характеристика организационной структуры предприятия, способы её совершенствования. Критерии и показатели эффективности управления. Задачи, полномочия и ответственность менеджера. Разработка проектных и плановых решений. Мотивация работников компании.
Характеристика роли менеджмента в функционировании организации. Типы управленческих решений: преимущества и недостатки. Принципы организации процессов управления в таможенных органах. Особенности принятия управленческих решений в таможенных органах.
Комплексное исследование эффективных управленческих команд в деятельности предприятия, выявление их предпосылок. Анализ содержания отечественной и зарубежной командной работы, их особенности и отличительные черты. Понятие и типы эффективных команд.
