Оформление приема, перевода и увольнения работников. Характеристика численности и структуры персонала. Выполнение запросов о трудовом стаже кадров. Анализ системы отбора и найма людей. Организация заработной платы и разработка политики вознаграждения.

Определение понятия, принципы, цели и функции внутрифирменной системы информации. Расчет трудоемкости разработки ПО и численности исполнителей. Общие инвестиции, график реализации и внутренний коэффициент эффективности проекта. Индекс доходности.

Суть политики фирмы в области сбыта. Элементы политики продвижения товаров. Критерии выбора каналов распределения готовой продукции. Структурно-функциональный анализ системы управления ОАО "Керамин". Основные направления повышения эффективности сбыта.

Установление необходимости оценки работы системы мотивации. Определение последствий пренебрежения мониторингом. Характеристика эффективной системы мотивации. Выявление общих и специфичных принципов работы системы мотивации сотрудников организации.

Мотивация и ее роль в управлении персоналом. Изучение основных звеньев механизма мотивации персонала. Анализ инструментов воздействия на работника в современном менеджменте. Система материального вознаграждения. Морально-психологические методы мотивации.

Концепция и содержательные теории мотивации персонала. Характеристика основных методов мотивирования работников. Описание деятельности организации "Тойота". Разработка системы эффективной мотивации и анализ мотивационной системы персонала в компании.

Организационная структура – упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, связанных по функциям и полномочиям для функционирования и развития организации как единого целого. Анализ особенностей кадровой структуры персонала "Родильный дом №4".

Роль системы оценивания эффективности управления персоналом организации. Работа с кадровым резервом, его потенциал. Управление карьерой сотрудников, мотивация, обучение и развития персонала. Модель оценки эффективности системы управления персоналом.

Методика оценки эффективности системы управления предприятием на основе использования системы балансовых показателей. Факторы эффективности менеджмента: соизмерение затраченной энергии на использование ресурсов, времени и целенаправленности усилий.

Причины неэффективности систем менеджмента качества. Теоретические основы затрат на качество, модель стратегических карт Л. Мейселя. Пирамида деятельности компании К. Мак-Найра, Р. Линча и К. Кросса. Оценка эффективности системы менеджмента качества.

Принципы и формы социального партнерства. Институциональные основы социального развития в регулировании трудовых отношений. Разработка комплекса мероприятий по повышению уровня социального развития в компании. Система планирования деловой карьеры.

Увеличение эффективности работы персонала с помощью оценки труда, ее основные показатели. Определение функций и сферы ответственности каждого сотрудника. Сущность продуктивности и интенсивности труда. Критерии удовлетворенности и компетентности.

Оценка эффективности труда сотрудников как необходимое условие успешной работы системы управления персонала в целом. Анализ эффективности труда по критериальным показателям. Критерии, которые зависят от профиля деятельности работника и организации.

Рассмотрение целей оценки эффективность результатов работы персонала. Описание наиболее распространенных методов оценивания результатов труда, их сильных сторон, потенциальных недостатков и решаемых с их помощью задач. Анализ результатов такой оценки.

Основные критерии и системы показателей эффективности системы управления организацией, их классификация на: управленческую, экономическую, социальную. Характеристика главных методов оценки и анализа. Функции менеджера, повышение его эффективности.

Повышение эффективности, получение лучших результатов с меньшими затратами. Результативность управления персоналом. Проблема физиологии труда. Функциональная способность организма. Систематический формализованный процесс. Разработка плановых решений.

Рассмотрение основных показателей, характеризующих эффективность системы управления. Определение общей схемы методики оценки управления деятельностью. Анализ модели конкурирующих оценок. Ознакомление с комбинациями вариантов поведения руководителей.

Сущность, задачи и содержание эффективности управления предприятием. Анализ трудовых ресурсов компании. Факторы, влияющие на эффективность управления. Технологическая эффективность управленческих решений. Анализ конкурентоспособности предприятия.

Профиль и статус организации, ее роль в национальной и региональной экономике. Характеристика предприятия, состояние и возможные проблемы стратегического планирования. Оценка эффективности управления, внутренний регламент и производственная структура.

Экономическое понятие "эффективности организации". Оценка финансового состояния. Анализ теоретических аспектов организации коммерческой деятельности предприятия. Разработка предложений по повышению эффективности хозяйственной деятельности фирмы.

Оценка организации труда Управление персоналом как область знаний и практической деятельности, направленная на обеспечение организации качественным персоналом, способным выполнять возложенные на него трудовые функции, и оптимальное его использование.

Цели и принципы деловой оценки сотрудников. Анализ эффективности использования организационных ресурсов. Подготовка индивидуальных планов развития подчиненных. Создание системы периодической аттестации персонала. Порядок назначения на новую должность.

Понятие, сущность, цели, задачи, функции и основные методы управления трудовой деятельностью персонала на предприятии. Повышение эффективности системы мотивации и стимулирования работников компании. Характеристика и оценка кадровой политики организации.

Критерии экономической эффективности деятельности предприятия. Показатели и оценка экономической эффективности управления персоналом. Характеристики и методы стимулирования трудовой деятельности. Основы производительности труда работников предприятия.

Понятие, цели и методы управления персоналом. Стратегический подход к процессу управления персоналом. Анализ эффективности управления персоналом на примере ОАО "Синергия". Разработка рекомендаций по повышению эффективности системы управления персоналом.

Основы системы управления персоналом. Кадровый менеджмент в организациях. Характеристика работников в ПАО "Сбербанк России": структура, возрастной и образовательный состав, производительность труда. Совершенствования системы управления персоналом.

Анализ кадрового потенциала организации. Оценка соответствия уровня труда, качеств и потенциала сотрудника требованиям выполняемой деятельности. Этапы аттестации персонала. Основные подходы в определении критериев эффективности управления персоналом.

Определение понятия управления персоналом, а также характеристика методов определения его эффективности. Анализ эффективности управления персоналом в детском саду. Разработка мероприятий по совершенствованию оценки эффективности управления персоналом.

Изучение аспектов эффективности управления персоналом в деятельности предприятия. Характеристика современных методов и стилей управления персоналом за рубежом. Разработка мероприятий по повышению эффективности управления трудовым потенциалом предприятия.

Теоретические основы эффективности и качества управления предприятием. Анализ показателей эффективности акционерного общества. Структура основных производственных фондов. Разработка мероприятий по повышению эффективности управления на АО "Молоко Бурятии".