Ситуационное управление в логистических системах. Целенаправленное нахождение в проблемной ситуации, возникающей в процессе функционирования организации, возможных управленческих решений по ее разрешению и выборе одного наиболее рационального из них.

Специфика принятия управленческих решений в условиях неопределенности; взаимосвязь прогнозирования с планированием. Анализ принятия управленческих решений на основе прогноза сценариев в фармацевтической компании ООО "Натур Продукт"; минимизация рисков.

Выработка решений в условиях неопределенности и риска. Значение предвидения при принятии управленческих решений. Исследование внутренней и внешней среды предприятия. Методика построения "дерева решений". Анализ плана действий с учетом прогнозирования.

Должностная инструкция менеджера торгового зала ООО "Имплозия". Значение производственного и обслуживающего персонала. Принятие управленческих решений и работа с документами. Дополнительные услуги и расширение ассортимента товаров в современных аптеках.

Общее понятие, сущность и особенности управленческих решений. Структура управления сбытом. Косвенные и альтернативные издержки. Цели, задачи и принципы прогнозирования. Нормативный, экспериментальный, параметрический, индексный, функциональный метод.

Роль управленческого учения в принятии управленческих решений, этапы развития, классификация и модели принятия управленческих решений. Группа и групповая динамика в менеджменте. Факторы эффективной работы группы, личность менеджера, руководитель и лидер.

Характеристика формальной организации. Различия между средой косвенного и прямого воздействия на деятельность организации. Различия между решениями, принимаемыми в условиях определенности, риска и неопределенности. Факторы мотивации трудовой деятельности.

Определение места управленческих решений в системе менеджмента как основной формы управленческой деятельности. Изучение и характеристика сущности стилей принятия управленческих решений: авторитарного, демократического, либерального и делегирующего.

Управленческое решение как процесс, включающий анализ и разработку мер для изменения ситуации. Факторы, влияющие на процесс выбора управленческих решений, определение риска внешней среды. Типы и стили поведения руководителей в ситуации принятия решений.

Сущность принятия государственных решений. Роль малого предпринимательства для уровня социального развития муниципального образования. Виды ответственности при реализации управленческих решений: профессиональная, юридическая, гражданская, уголовная.

Описание проблемных ситуаций на предприятии, их формулировка, анализ, оценка времени и ресурсов, необходимых для разработки решений. Определение типа управленческого решения, анализ ограничений, определение и обоснование правил его выбора и формулировки.

Сущность и функции управления в пограничных органах, современное состояние и тенденции данного процесса. Постановка задачи формирования решений при управлении в пограничных органах. Руководство в практической деятельности руководителя подразделения.

Целесообразность создания СПА-салона и оценка конкурентоспособности. Стратегия организации, анализ факторов внешней и внутренней среды. Организационная структура предприятия и административная схема управления. Расчет себестоимости и затрат предприятия.

Особенность принятия управленческого решения на основе экономических расчётов по организации инновационных процессов. Основные формы проявления производительности труда. Факторы роста показателя плодотворности целесообразной деятельности работников.

Возникновение науки об управлении (школы и представители): разработка управленческих решений (планирование, организация, мотивация, контроль). Управление как процесс принятия решений: анализ, прогнозирование, экономическое обоснование, выбор альтернативы.

Определение понятия управленческого решения. Сущность и типы решений, принимаемых менеджером. Подходы и модели принятия решения. Факторы, влияющие на процесс принятия решения и основные его этапы. Пример процесса подготовки, принятия и реализации решения.

Особенности разработки и принятия решений в группе. Методика совершения группового управленческого постановления. Типичные ошибки в процессе урегулировании разрешений вопроса в компании. Расчет пессимистического и оптимистического вариантов рынка.

Уголовно-исполнительная система государства. Обзор направлений кадровой политики уголовно-исполнительной системы в условиях реформирования пенитенциарной системы. Контроль морально-психологического состояния сотрудников. Профессиональная карьера.

Критическое состояние дел в кадровом обеспечении промышленно-производственного и научно-исследовательского комплексов России. Институт профессиональных стандартов. Функции профессионального стандарта. "Внутрифирменное" профессиональное обучение.

Инструменты инвестирования инновационного фонда. Основные условия инвестирования в венчурные фонды. Анализ участия исследуемого фонда в создании элементов национальной инновационной системы. Трансферт технологий и его инжиниринговое сопровождение.

Сущность туристского продукта. Формирование продуктовой, ценовой и сбытовой стратегии. Выбор стратегии и построение конкурентного профиля туристической фирмы. Рекомендации по улучшению деятельности турфирмы. Прогнозирование спроса на туристские услуги.

Описание этапов реформирования системы высшего образования за годы независимости Казахстана. Анализ государственной политики в области образования в направлении изменения законодательной базы, системы управления и финансирования системы образования.

Целевые ориентиры модернизации системы подготовки профессиональных кадров для решения задач инновационного и технологического развития экономики Российской Федерации. Основные условия для развития реальной профессиональной мобильности трудовых ресурсов.

Рассмотрение вопросов управления высшими учебными заведениями через призму теории стратегического управления. Специфика стратегического управления физкультурно-спортивной деятельностью вуза. Формирование целей физкультурно-спортивной деятельности.

Эволюция менеджмента в разрезе господствующих экономических течений и маркеров приоритета развития организации. Обеспечение конкурентных преимуществ за счет стратегии эффективного использования репутационных потенциалов организаций современной.

Быстрое развитие и изменение как одна из основных проблем управления современным предприятием или организацией. Методика разрешения конфликта через решение проблемы. Формирование целей и миссии деятельности предприятия, требования к структуре управления.

Состояние напряжения, возникающее у человека под влиянием сильных воздействий. Анализ управления стрессовыми ситуациями в Конгресс-Отеле "Интурист". Взаимосвязь стресса и конфликта, их природа, типы и последствия. Методы разрешения конфликтных ситуаций.

Характеристика теоретических аспектов понятия управляющего. Особенности классификации менеджеров. Основная роль, выполняемая начальником в процессе управления организацией. Суть лидерства и руководства, как факторов эффективной работы руководителя.

Основные функции административного процесса по А. Файолю, их классификация. Сущность и задачи планирования, организации, контроля, мотивации, стимулирования. Осуществление функций управления на предприятии, совершенствование системы карьерного роста.

Характеристика основных функций менеджмента и их взаимосвязи. Анализ стратегического планирования, контролинга и прогнозирования организации, система современного управления и требования к ней, принципы делегирования полномочий и мотивации персонала.