Показатели достаточности финансовых ресурсов для эффективного обеспечения стратегической инновационной деятельности. Характеристика основных разделов бизнес-плана, который создается в процессе анализа инновационной активности хозяйствующего субъекта.

Сущность, цели и задачи планирования потребности в кадрах на предприятии. Исследование методов планирования и прогнозирования кадровых потребностей. Характеристика деятельности и эффективности работы по найму персонала на предприятии ООО "Юность".

Сущность планирования, его уровни. Классификация целей и планов. Сущность тактического и оперативного планирования. Функции стратегического планирования. Анализ внешней среды. Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон организации.

Роль бизнес-плана в современных условиях. Исследование теоретических аспектов и практического применения бизнес-плана предприятия. Проект производства определённого товара. Всесторонний анализ производственно-хозяйственной и коммерческой деятельности.

Планирование как наука, её объект, методы и предмет. Возможная комбинация целей при их конкуренции и дополнении. Этапы процесса стратегического планирования. Структура плана по труду и персоналу. Содержание бизнес-плана салона-парикмахерской "Виолини".

Понятие и значение планирования. Задачи и принципы планирования на предприятии. Методы планирования деятельности торгового предприятия на примере продуктового магазина "Тамара". Рекомендации по совершенствованию процесса планирования на предприятии.

Стратегическое планирование как набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для помощи организации достижения своих целей. Четыре основных вида управленческой деятельности.

Управленческая деятельность, процесс подготовки решений о целях и действиях работников предприятия путем целенаправленной сравнительной оценки альтернативных вариантов действий в ожидаемых условиях. Корреляционный и балансовый метод планирования.

Планирования хозяйственной деятельности предприятия, его организационно-экономическая характеристика. Анализ основных показателей плана хозяйственной деятельности данного предприятия, выявление достоинств и недостатков существующей практики управления.

Решения, которые принято относить к плановым. Определение стандартов деятельности в предстоящем периоде. Содержание и задачи планирования. Оценка опасностей и возможностей фирмы. Последовательность осуществляемого планирования в рамках функции управления.

Понятие, цели, функции и задачи бизнес-планирования в современном предпринимательстве. Основные направления составления резюме бизнес-плана, оценка конкурентных преимуществ и анализ рынка сбыта продукции. Стратегическое управление процессами фирмы.

Основные качества, способствующие достижению успеха в карьере: упорное утверждение своей личности; способность контактировать с окружающими; физическая выносливость; творческая активность; способность убеждать. Развитие личностных качеств руководителя.

Планирование карьеры работников, как составная часть управления персоналом в организации. Профессиональная и внутриорганизационная карьера. Изучение плана карьеры руководителя и специалиста. Основные источники замещения должностей по иерархии управления.

Анализ построения жизненного сценария, определение жизненной стратегии, выбор приоритетов. Построение графика индивидуальной работоспособности и декларация жизненных целей. Составление плана саморазвития и самовоспитания и развернутый план карьеры.

Динамика развития карьеры. Кривые прогресса карьеры. Основные понятия и сущность кадрового резерва. Характеристика, особенности и основные проблемы процесса по формированию кадрового резерва. Роль психологических и социальных факторов карьерного роста.

Задачи при планировании внутриорганизационной карьеры. Составляющие индивидуального плана, процесс его разработки. Сопоставление реального профиля компетенций сотрудника с идеальным. Диагностика деловых и личных качеств с использованием ассессмент-центра.

Понятие и виды карьеры, сущность и особенности ее типов. Управление и этапы развития деловой карьеры. Модель партнерства и распространенные "ловушки" процесса кадрового планирования. Понятие и построение карьерограмм, их преимущества и недостатки.

Определение стратегического потенциала компании с использованием инструментов стратегического менеджмента. Характеристика системы формирования инновационного потенциала сотрудников и его оценки. Разработка технологии формирования кадрового резерва.

Сущность и содержание, основные этапы и закономерности кадрового планирования, место и значение данного процесса в деятельности предприятия, ответственные работники. Планирование потребности в персонале, его привлечения, а также деловой карьеры.

Рассмотрение основных функций, качеств и ролей менеджера. Определение типа мышления, стиля и методов руководства, оценка организаторских способностей руководителя. Изучение сущности и этапов карьеры, роли мотивации и стимулирования труда в ее построении.

Особенности организации оперативного и перспективного управления персоналом компании. Исследование задач планирования и реализации карьеры будущего специалиста-менеджера. Повышение квалификации персонала. Индивидуальное планирование карьеры менеджера.

Принципы набора, отбора и адаптации молодых специалистов в сфере туризма. Содержание работы, источники и методы привлечения персонала. Понятие адаптации, профориентации, введения в должность. Системы эффективного управления адаптацией в турорганизациях.

Характеристика основных видов деловой карьеры. Классификация и способы структуризации различных этапов развития карьерного роста. Анализ расстановки персонала и профессионального продвижения. Особенность планирования отдельных стадий судьбы работника.

Роль управления карьерным процессом в системе функционирования и развития организации. Мероприятия по планированию карьеры и условия для ее развития. Планомерное горизонтальное и вертикальное продвижение работника по системе должностей или рабочих мест.

Анализ методов и показателей планирования качества продукции производственного предприятия. Оценка качества продукции предприятия на примере ООО "Благо". Разработка рекомендация по совершенствованию системы планирования качества продукции на предприятии.

Исследование специфики организации планирования на предприятии. Характеристика действующей системы планирования персонала. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы планирования качественного и количественного состава персонала организации.

Задачи, принципы и методы управления коммерческой деятельностью. Виды, формы и типы планирования деятельности, критерии его классификации. Экономико-математические методы обоснования рациональных плановых решений. Виды маркетинговых исследований.

Основные качества, характеризующие современного менеджера. Принципы и анализ затрат рабочего времени. Мероприятия, помогающие в рационализации его использования. Главные правила планирования личной работы менеджера. Порядок определения результативности.

Ознакомление с особенностями организации труда менеджера. Рассмотрение и характеристика рабочего дня и преимуществ планирования личной работы управленческого состава. Исследование и анализ специфики управленческой деятельности изучаемого предприятия.

Роли, определение, назначение и цели менеджера туристской организации. Взаимосвязь основных функций управления. Основные этапы и модель процесса планирования. Обеспечение полноты и достоверности планирования. Планирование личной работы персонала.