Сущность государственного заказа и его роль в деятельности предприятия. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления персоналом фирмы. Повышение мотивации кадров. Расчет заработной платы сотрудников до и после изменения размеров премий.

Ознакомление с меню молодежного кафе. Расчет количества потребителей, составление таблицы реализации блюд. Определение численности рабочей силы для цеха, написание графика выхода на работу. Назначение, основные операции, характерные особенности цехов.

Ознакомление с характеристикой МП "Горводоканал" города Пскова. Исследование матрицы закрепления функций управления. Рассмотрение понятия персонала - личного состава или работников учреждения. Анализ количественных показателей состояния персонала.

Ключевые элементы для эхдократического дизайна. Делегирование полномочий в многомерной организации. Основные качества организации, которая ориентируется на рынок: гибкость, адаптивность и инновационность. Участие работников в партисипативной организации.

Общая характеристика проектируемого предприятия, обоснование его структуры и основные подразделения. Обзор рынка и выявление конкурентов, описание производимой продукции и ее качество. Составление производственного, маркетингового и финансового плана.

Исследование системы организационных отношений в российском бизнесе. Определение философии и идеологии управления. Принципы формирования здорового морально-психологического климата в коллективе, кадровая политика. Разработка миссии и стратегии компании.

Понятие, значение, определение организационных структур управления персоналом. Факторы, определяющие их. Проектирование функциональной и иерархической структуры. Целеполагание в управленческой деятельности. Методы управления персоналом и кадровая служба.

Сущность и понятие эдхократии, достоинства и недостатки эдхократической организации. Характеристика и отличительные черты многомерной, предпринимательской и партисипативной организации. Описание и специфика организации, ориентированной на рынок.

Ознакомление с теоретическими основами формирования организационных структур управления предприятием. Характеристика особенностей деятельности руководителя в линейной структуре управления. Рассмотрение преимуществ дивизиональной структуры управления.

Проектирование структуры и кадрового состава предприятий и организаций. Проектирование и особенности применения линейной, функциональной, линейно-функциональной, дивизиональной, матричной организации. Образование, права, функции ассоциаций и союзов.

Миссия и цель создания малого предприятия. Предпроектные маркетинговые исследования. Описание основных стадий и бизнес-процессов в управлении. Проект организационной и административной структуры. Расчет потребных стартовых инвестиций, оценка проекта.

Процесс разработки проекта создания салона сотовой связи и компьютерной техники ЗАО "Skyline". Определение потенциала организации и стратегических возможностей за счет качества персонала организации. Источники финансирования для предприятия.

Значение и сущность проектирования в организации. Особенности проектирования организационных структур, эффективность их построения. Формирование общей структурной схемы аппарата управления. Разработка состава основных подразделений и связей между ними.

Понятие и сущность организации. Типы организационных структур управления. Сущность и содержание организационного проектирования. Анализ и оценка работы исследуемого предприятия, проектирование его организационной структуры. Миссия и цели, внешняя среда.

Сущность и понятие организационной структуры управления, ее типы и формы, методы и этапы проектирования в условиях рыночной экономики. Исследование и оценка влияния организационной культуры предприятия на эффективность производственной деятельности.

Системный подход и целеполагание в управлении. Проведение комплексного анализа внешней и внутренней среды экономического объекта с учетом его миссии и целей. Природа и функции менеджмента. Выявление структурных проблем. Виды организационных структур.

Изучение понятия и сущности эффективного менеджмента. Характеристика подходов к оценке экономической эффективности менеджмента и выбор рационального подхода к оценке эффективности. Особенности организационной структуры управления рестораном "Пихтовое".

Система современной организации как взаимодействие и развитие технической базы, производственной структуры, трудовых и материальных ресурсов организации. Понятие и принципы построения организационных структур, их виды и методы выбора стратегии.

Понятие "организационная структура". Направления деятельности компании ООО "Тез Тур". Анализ структуры управления. Организационно-кадровая характеристика. Оценка эффективности внедрения инновационной программы реструктуризации организационной структуры.

Определение общего типа организационной структуры. Типы управленческого воздействия для диверсифицированных бизнесов. Установление видов желаемой синергии и способов ее реализации. "Привязка" организационной структуры корпорации к стилю руководства.

Общая характеристика проектируемого предприятия и выпускаемой им продукции. Анализ рынка сбыта и оценка конкурентоспособности. Разработка стратегии маркетинга и сбытовой политики. Формирование производственного, организационного и финансового плана.

Влияние эффективного кадрового планирования на результаты деятельности организации. Методы расчета количественной потребности в сотрудниках. Разработка методики оценки эффективности процесса планирования сотрудников для предприятия сферы малого бизнеса.

Ценовая политика проектируемого предприятия. Характеристика предполагаемого меню. Организация снабжения и складского хозяйства. Анализ структуры производства. Расчет площади и оборудования проектируемого цеха. Производственная программа предприятия.

Проектирование деятельности предприятия по производству доборных элементов для кровли из листового металла. Необходимое оборудование и его стоимость. Технологические приемы изготовления продукции. Контроль качества и рынок сбыта, себестоимость продукции.

Особенности проектирования совершенствования аттестации персонала как фактора мотивации. Повышение мотивации к трудовой деятельности персонала на предприятии сервиса. Принятие решения по результатам аттестации, формирование заключения о аттестуемых.

Понятие, сущность и виды производственной структуры предприятия. Значение и характеристика специализации цехов, их достоинства и недостатки. Описание и отличительные черты генерального плана предприятия. Особенности производственной структуры цеха.

Характеристика технологического процесса швейного ателье. Оборудование, сырьё и материалы швейных предприятий. Определение суточного выпуска предприятия по ассортименту и видам услуг на примере ателье "Грация". Расчет площади оборудования салона.

Методология системы менеджмента компании. Планирование деятельности компании. Стратегическое, долговременное и оперативно-производственное планирование. Изучение стратегических альтернатив и выбор стратегии. Организация взаимодействия и полномочия.

Анализ оценки финансовой стабильности фирмы и ее конкурентных преимуществ. Понятие и виды планирования в организации. Изучение стратегических альтернатив и выбор стратегии. Суть делегирования полномочий в компании. Мотивация и контроль персонала.

Понятие системного подхода в сфере услуг. Специфика и функции отрасли услуг на железнодорожном транспорте. Функции и роль сферы сервиса на железнодорожном транспорте, четырехуровневая модель услуг. Особенности совершенствования их классификации.