Исходные данные по строительной организации. Планирование производственной программы и мощности, себестоимости строительно-монтажных работ, прибыли и рентабельности по объектам. Особенность планирования материально-технического обеспечения и комплектации.

Бизнес-план как инструмент эффективной деятельности предприятия. Основные задачи и принципы планирования производства и сбыта продукции. Анализ эффективности бюджетного управления хозяйственными процессами на действующей фирме. Система показателей.

Понятие, цели и задачи производственного менеджмента. Порядок движения изделий и компонентов в производственном процессе. Классификация цехов по характеру конструкции и весу изделий. Этапы разработки проекта механического цеха. Фонды рабочего времени.

Разработка и обоснование производственного плана, максимизирующего прибыль предприятия. Оценка производственных стратегий, при которых один из заводов работает на полную мощность, каждый завод производит один вид продукции. Их преимущества и недостатки.

Общая характеристика и структура, система управления на проектируемом предприятии, описание продукции. Развитие рынка и оценка конкурентов. Расчет производственной себестоимости и отпускной цены. Технология производства и финансовое обоснование.

Изучение процесса определения приоритетов, средств и методов достижения. Анализ целей, задач, форм и видов планирования. Методика разработки краткосрочных и долгосрочных планов. Обзор иерархической соподчиненности. Роль и место планирования в управлении.

Ввод в действие производственных мощностей и объектов строительства. План подрядных работ по объектам строительства. Прогноз объема реализации строительной продукции на планируемый период. Расчет производственной мощности строительной организации.

Понятие и сущность производственной мощности. Факторы, оказывающие на нее влияние. Основные направления планирования производственной мощности фирмы. Выбор размера запаса, времени и размера расширения. Связь производственной мощности и других решений.

Составление расписания движения воздушных судов (ВС). Определение количества самолет-вылетов по типам ВС и направлениям, численности работников экипажей, количества ремонтов, смен двигателей, периодических и оперативных форм технического обслуживания.

Разработка программы по транспортной работе, план отправок и типы воздушных судов. Планирование вылетов самолетов, отправок из аэропорта, летной работы и отхода на ремонт воздушных судов. Разработка программы работ по обработке площадей и аэрофотосъемки.

Цели, задачи и порядок планирования развития растениеводства. Содержание и организация планирования годовой производственной программы развития. Планирование потребности в ресурсах, затрат на производство и себестоимости продукции растениеводства.

Выбор типа и единичной мощности агрегатов. Определение капиталовложений в сооружение электростанции. Построение зимнего суточного графика электрической нагрузки. Калькуляция себестоимости энергии. Расчет годовой выработки электроэнергии и отпуска тепла.

Рекомендации по планированию производственных запасов материальных ресурсов и готовой продукции предприятий по добыче угля. Возможность недопущения перепроизводства и излишних трат, сокращения производственных затрат на добычу и реализацию продукции.

Теоретические аспекты планирования производственных ресурсов. Стратегическое бизнес-планирование, его основные задачи. Сущность понятия "MRP II". Взаимодействие отделов маркетинга и производства. Методы, принципы планирования производственных ресурсов.

Изучение проблем, возникающих при разработке и внедрении бюджетной системы холдингов в условиях инновационного развития экономики. Рассмотрение этапов организации системы бюджетирования, определение центров финансового учета и зон ответственности.

Принципы и процессы планирования проектов, цели, назначение и виды планов. Общая характеристика организации ЗАО "Полимер-Т". План производства и маркетинговой деятельность компании. Совершенствование планирования маркетинговой деятельности организации.

Логические правила построения сетевых графиков. Разработка плана выполнения опытно-конструкторских работ по созданию нового образца телевизора на основе перечня операций и трудоемкости их выполнения. Указания по расчету и оптимизации параметров графика.

Понятие, сущность и методы проекта. Определение целей и трудозатрат. Формирование команды проекта. Этапы планирования работ, целей, ресурсов, и принятие плана проекта. Анализ рисков и ошибок при планировании проекта, оценка деятельности по видам работ.

Характеристика предприятия автотракторной промышленности. Организация планирования теплотехнической службы, требования к ней, структура и взаимосвязь элементов. Порядок и принципы планирования электрической и топливной службы исследуемого предприятия.

Основы и значение планирования рабочего времени. Методы и принципы выбора приоритетных задач: принцип Паретто, метод АБВ анализа и Ейзенхауера. Особенности делегирования полномочий в деятельности менеджера, преимущества и недостатки данного процесса.

Анализ сущности кадрового планирования, которое заключается в создании условия для предоставления людям рабочих мест. Изучение и анализ технологии управления персоналом. Характеристика теоретических аспектов оперативного плана работы с персоналом.

Организационная структура – совокупность составляющих организации и их взаимосвязей, в рамках которой между подразделениями распределяются управленческие задачи. Методика определения необходимой численности промышленно-производственного персонала.

Бизнес-планирование как инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка. Выбор стратегии и тактики конкуренции, определение стратегических и тактических ориентиров фирмы, получение кредита или привлечение инвестиций.

Методы повышения эффективности использования рабочего времени руководителей, особенности и значение планирования управленческой деятельности. Способы управления и организации рабочего времени менеджера, устранение его потерь, анализ трудовой дисциплины.

Планирование – одна из важных управленческих функций, от которой зависит успех организации. Теоретические базы планирования рабочего времени. Проведение инвентаризации времени за некоторое количество рабочих дней, для проверки собственного рабочего плана.

Основные принципы разработки городских целевых программ. Необходимость формирования системы стратегического планирования в Российской Федерации. Документы территориального планирования, их виды. Доходы бюджетов городских муниципальных образований.

Карьера: понятие, виды, этапы, существующие модели и типы. Кадровый резерв как основное направление работы кадровых служб исследуемой организации. Разработка рекомендаций по планированию карьеры работника ОАО "Газпром" и оценка их эффективности.

Обоснование технико-эксплуатационных показателей и оценка финансового состояния предприятия. Производственный, финансовый и юридический план. Расчёт размеров площадей и стоимости производственных фондов. Требования к уровню квалификации работников.

Организационная структура проекта с матрицей распределения ответственности, календарное планирование. Управление эксплуатацией объекта недвижимости. Упорядоченная совокупность органов управления различных уровней в их взаимосвязи и подчиненности.

Отказ от централизованного руководства плановой работой на разных уровнях. Роль стратегического плана для предприятия в условиях рыночной экономики. Основные задачи стратегического планирования. Обобщенные показатели успешности действующей стратегии.