Научные методы принятия решений, рекомендуемые в условиях риска. Процесс влияния риска на деятельность организации. Анализ принятия оптимального управленческого решения с учетом характера риска на примере организации ООО "Газпром трансгаз Томск".

Изучение целей и основных задач планирования сбыта продукции на предприятии. Разработка плана сбыта и реализации продукции, плана продаж. Планирование объема производства в натуральном и денежном выражении. Резервы увеличения объема производства.

Анализ принципов формирования себестоимости продукции. Классификация затрат. Методы планирования. Изучение постатейной калькуляции. Формирование статей расходов. Расчёт себестоимости единицы продукции и механообработки детали. Пути снижения себестоимости.

Организационно-экономическая характеристика производственной деятельности предприятия. Пути снижения издержек производства. Состав структуры себестоимости продукции (по смете затрат). Понятие о прибыли и уровне рентабельности продукции предприятия.

Планирование системы управления рисками в процессе реализации инвестиционного проекта. Структура процесса, методология идентификации рисков, их качественный и количественный анализ. Выработка рекомендаций по возможным способам и методам выявленных рисков.

Состав и содержание плана социального развития. Совершенствование социальной структуры трудового коллектива. Улучшение условий труда и охраны здоровья работников. Совершенствование оплаты труда, улучшение жилищных и культурно-бытовых условий работников.

Особенности управления социальным развитием предприятий в современных условиях. Факторы, определяющие качество жизни персонала. Стимулирование нужного уровня результативности труда работников. Планирование социального развития коллектива на предприятии.

Значение и концептуальные основы кадровой политики. Анализ деятельности КБ ООО "Хоум Кредит Банк". Определение оптимально-применимой модели управления для организации. Разработка и реализация механизма планирования стратегии управления персоналом банка.

Стратегическое управление развитием персоналом как одна из наиболее важных сфер жизни предприятия. Общая характеристика деятельности ООО "Жировая компания". Рассмотрение факторов, влияющих на эффективность реализации стратегии управления персоналом.

Сущность стратегического планирования, главные отличия от долгосрочного. Процесс использования и развития в экономике. Управление стратегическими возможностями, их основные задачи. Порядок планирования и анализа. Стратегические приоритеты развития.

Описание объекта инвестирования (строительство жилого дома) и планируемая эффективность проекта. Генеральный план строительства. Обоснование инвестиционного, операционного и финансового планов. Анализ рынка недвижимости и сценарии развития экономики РФ.

Общая характеристика организации – "Events agency", описание основных направлений ее деятельности и структуры. Изучение принципов оплаты труда, типа руководства, организационной культуры, стратегии развития, инновационных идей, проблем и перспектив.

Понятие сетевого планирования и управления (СПУ) как графоаналитического метода управления процессами создания (проектирования) различных систем. Планирование технологического процесса методом СПУ. Методические рекомендации по построению сетевых моделей.

Планирование роста производительности труда, численности рабочих прямым и укрупненным способами, составление баланса труда предприятия. Рассмотрение состава фонда оплаты труда, методики расчета планового ФОТ. План социального развития предприятия.

Теоретические основы планирования трудового потенциала: его сущность и структура, современные концепции оценки. Способы повышения эффективности использования трудового потенциала: формирование психологического климата в рамках предприятия (тимбилдинг).

Определение и характеристика сущности трудового потенциала, который представляет собой предельную величину возможного участия работников в производстве. Ознакомление с преимуществами и недостатками основных методов планирования персонала предприятия.

Основы планирования рабочего времени и организации трудового процесса руководителя: определение, функции, правила, особенности и основные приемы планирования. Исследование организации трудового процесса руководителя Бюро Судебно-медицинской экспертизы.

Сущность планирования трудовой карьеры. Организация планирования карьеры в казахстанских компаниях, управление профессиональным продвижением. Подходы к планированию карьеры, управление трудовой карьерой персонала. Технологии планирования карьерного роста.

Нормативно-правовая база и ее ресурсное обеспечение. Организация труда на предприятии, производственные процессы. Классификация рабочих мест. Условия труда персонала. Охрана труда, соблюдение законодательства об охране труда. Управление персоналом.

Прогнозирование численности персонала, необходимого для реализации краткосрочных и перспективных целей. Основные этапы и способы работы с персоналом. Формы предварительного контроля качества человеческих ресурсов. Оценка эффективности труда персонала.

Роль трудовых ресурсов в достижении экономической эффективности производства. Организационная характеристика сельскохозяйственного предприятия. Финансовые результаты организации. Квалификация, учет личного состава в компании. Анализ движения рабочей силы.

Анализ организации и планирования заработной платы. Проведение исследования сущности сдельно-премиальной системы оплаты труда. Особенность правильной дифференциации размеров премирования. Характеристика разработки планов по труду укрупненным методом.

Структура фонда заработной платы труда. Состав расходов на оплату труда работникам предприятия. Планирование фонда заработной платы труда: принципы, задачи, методы расчета. Основные направления реформирования оплаты труда в условиях рыночной экономики.

Сущность планирования как разработки и корректировки плана, включающие предвидение, обоснование и описание деятельности хозяйственного объекта на перспективу. Система хозяйственного управления в СССР. Развитие современного производственного менеджмента.

Определение понятия планирования. Характеристика структуры плана деятельности фирмы. Соотношение планирования и управления производственной деятельностью. Анализ задач планирования и их исполнителей. Анализ структуры функций стратегического управления.

Определение сущности и роли хозяйственных рисков на предприятии, их свойства. Изучение теоретических и практических вопросов внутрифирменного планирования. Способы прогнозирования и планирования причин возникновения проблем и неблагоприятных ситуаций.

Сущность цены как экономической категории. Ценообразование - фактор конкурентоспособности предприятия. Методика планирования цен на товары ОАО "Молоко Бурятии". Анализ факторов, влияющих на их формирование. Характеристика стратегий ценообразования.

Понятие и цели планирования человеческих ресурсов на предприятии как часть стратегического планирования. Классификация кадровых планов. Методы прогнозирования потребностей в персонале. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы планирования.

Количественная и качественная оценка потребности в персонале. Факторы, учитываемые при планировании человеческих ресурсов организации. Источники привлечения персонала. Факторы, влияющие на процесс набора кандидатов. Направления рекрутингового бизнеса.

Расчет численности промышленно-производственного персонала предприятия. Определение размера фонда заработной платы основных и вспомогательных рабочих. Разработка аттестационной таблицы для сотрудников фирмы. Изучение алгоритма планирования карьеры.