Формы и виды планов. Сущность и место планирования в управлении предприятием. Анализ хозяйственной деятельности Государственной налоговой инспекции в Ворошиловском районе г. Донецка. Оценка эффективности рекомендаций по планированию деятельности ГНИ.

Сущность планирования, его задачи и классификация. Характеристика основных принципов и методов. Роль и место планирования в управлении предприятием. Научно-практические рекомендации по совершенствованию планирования Государственной налоговой инспекции.

Особенности планирования деятельности подразделений предприятия. Организационно-иерархическая соподчиненность планов ОАО "Амурский кабельный завод". Краткая характеристика этапов оперативно-производственного планирования. Производственная программа.

Значение планирования в деятельности предприятия. Цели и назначение бизнес-плана. Краткое изложение и описание предприятия. Юридическое обеспечение деятельности, описание продукции. План по маркетингу и производству, организационный и финансовый план.

Ознакомление с причинами создания сауны. Изучение маркетинговой информации и целевых рынков сбыта планируемого предприятия. Исследование структуры управления и должностных обязанностей персонала. Определение финансово-экономических показателей проекта.

Планирование параметров производства сельскохозяйственной продукции. Методика расчета технических карт растениеводства. Прогнозирование параметров аграрного производства. Понятие и сущность финансового анализа предприятия. Оценка финансового состояния.

Классификация видов планирования, основные методы его осуществления. Анализ структуры планов по уровням и звеньям управления на примере торгового предприятия ООО "Монекс Трейдинг", магазина "Mothercare". Факторы, влияющие на выбор формы планирования.

Рассмотрение экономического метода управления. Три основных вопроса планирования как естественной части менеджмента. Описание методов планирования: балансового, расчетно-аналитического, графо-аналитического, программно-целевого, экономико-математического.

Система принципов, методов и приемов регулирования рыночного механизма в области использования ограниченных ресурсов. Стратегическое планирование как способ формального прогнозирования будущих проблем и возможностей. Снижение риска при принятии решения.

Предпринимательские цели центра сервисного обслуживания автомобилей "Черная молния". Описание предоставляемых услуг и продукции. Ценовая политика ЦСО. Организация производственного процесса. Ресурсное обеспечение фирмы. Проведение рекламной кампании.

Сущность и содержание закупочной логистики, определение товарных групп и проблемы процессов планирования. Особенности управления торгово-закупочной деятельностью коммерческого предприятия, характеристика ее потенциала с помощью анализа (SWOT и АВС).

Характеристика величины и структуры затрат. Анализ влияния факторов, формирующих затраты. Разработка предложений по рационализации расходов. Выявление резервов повышения эффективности затрат. Характеристика методики обоснования их планового уровня.

Природно-климатическая и социально-экономическая характеристика района. Анализ современного использования земельного фонда муниципального образования и освоение новых земель. Прогнозирование развития материальных и нематериальных ресурсов региона.

Разработка методики планирования бизнес-процесса "Сопутствующий бизнес" и анализ эффективности её внедрения на примере предприятия. Определение факторов, отрицательно влияющих на фактический финансовый результат сопутствующей деятельности организации.

Методы изучения профессионального и квалификационного состава рабочих кадров. Определение коэффициентов излишка или недостатка численности персонала. Анализ показателей эффективности использования рабочих в соответствии с их трудовой квалификацией.

Понятие и краткая история развития малого бизнеса в России. Разработка и значимость бизнес планирования для обоснования экономической целесообразности открытия предприятия. Определение целей и задач бизнеса на долгосрочную и краткосрочную перспективу.

Задачи, функции и причины возникновения контроллинга. Исследование его взаимосвязи с функциями управления на предприятии. Ориентация управленческого процесса на достижение всех целей, стоящих перед предприятием. Стратегический и оперативный контроллинг.

Понятия и условия планирования, контроля и формирования деловой карьеры менеджера. Внедрение программы адаптации персонала как способ стимулирования карьерного продвижения. Совершенствование системы премирования и формирование кадрового резерва фирмы.

Расчет конкретных норм труда согласно определенным организационно-техническим условиям. Амортизация основных фондов и нематериальных активов предприятия. Техническая и материальная подготовка системы планово-предохранительных ремонтов оборудования.

Стратегия поведения организации, кадровая политика. Элементы системы управления. Факторы внешнего воздействия на предприятие. Взаимосвязь среды прямого и косвенного воздействия. Планирование работы. Распределение обязанностей и делегирование полномочий.

Изучение содержания и технологий планирования деятельности предприятия в кризисной и предкризисной ситуации. Разработка стратегии долгосрочного выживания. Задачи внутрифирменного планирования как функции управления. Практические процедуры планирования.

Планирование карьеры как направление кадровой работы, которое ориентировано на определение этапов развития, стратегий и продвижения государственных служащих. Условия эффективности должностного и профессионального прохождения государственной службы.

Рассмотрение теории деятельности П.М. Керженцева. Анализ принципов и составных частей научной организации труда. Исследование сущности и природы понятия лидерства. Выявление отличий лидера и менеджера. Изучение роли и содержания функций планирования.

Понятие Public Relations (PR), составляющие, типология, признаки PR-кампаний. Технологические субъекты социально-коммуникативных кампаний. Планирование PR-кампании муниципальных учреждений культуры, особенности её реализации и оценка эффективности.

Особенности процессного подхода в управлении. Функции управления предприятием (планирование, организация, распорядительство, координация, контроль). Планирование и организация как функции управления и вид управленческой деятельности по достижению целей.

Персонал организации: понятие, сущность, основные характеристики. Кадровое планирование и его роль. Организационные аспекты службы управления персоналом. Разработка мероприятий по совершенствованию деятельности предприятия в сфере управления персоналом.

Технология критериальной корректировки. Этапы планирования исследования управленческих ситуаций. Показатели оценки трудового потенциала. Обследование документационного обслуживания аппарата управления. Методы управленческого консультирования и его фазы.

Нормативные акты, регламентирующие производственно-хозяйственную деятельность. Виды инструктажей, правила трудового распорядка и по охране труда, производственной санитарии. Действующее положение об оплате труда и формах материального стимулирования.

Теоретические основы профессиональной карьеры. Характеристика процесса продвижения или должностного подъема в деятельности специалиста. Формирования карьерного роста в современных условиях хозяйствования. Обучение, как фактор развития навыков профессии.

Теоретические аспекты контрольно-ревизионного процесса. Содержание и сущность ревизии. Задачи и инструментарий контроллинга. Особенности управления бизнес-процессами предприятия. Имплементация контроллинга в управленческо-ревизионной деятельности компании