Общее представление о совокупности организационных и производственных действий, приносящих результат для задач, поставленных перед персоналом предприятия. Функции управления проектами. Понятие взаимосвязи групп процессов на различных фазах проекта.

Сущность и подходы к управлению эффективностью труда как процессу. Понятие и структура организационной культуры, ее роль в менеджменте и принципы формирования. Исследование, анализ и критерии оценки практической эффективности управленческого труда.

Ознакомление с управленческими приемами перевода территориального образовательного комплекса в эффективный режим работы. Исследование и характеристика особенностей управления рабочим временем руководителями территориальных образовательных комплексов.

Мотивації та елементи, що можуть бути застосованими в системі проєктного менеджменту. Аналіз відомих теорій мотивації персоналу; спільних рис та недоліків цих теорій мотивації. Ідентифікація заходів для застосування їх у системі проєктного менеджменту.

Сущность и применение закона развития организации, выделение основных принципов его функционирования в работе. Прогрессивная и регрессивная направленность вектора развития компании, их связь между собой. Жизненный цикл и успешное формирования базиса.

Рассмотрение конкурентоспособности компании, как залога её процветания в рыночных условиях. Основные факторы, влияющие на неё. Рассмотрение ромба Портера. Стратегический подход к развитию персонала (его профессионального роста и повышения квалификации).

Понятие и формирование организационной культуры руководителя; особенности ее проявления в моделях трудового поведения. Анализ организационной культуры ООО "Продуктовый рай"; фирменная философия компании. Материальное и моральное поощрение работников.

Понятие, содержание лидерства, специфические признаки и принципы формирования соответствующих качеств, необходимость формирования в профессиональной деятельности. Эмпирические исследования лидерских качеств менеджеров: зарубежный и отечественный опыт.

Исторический образ российского предпринимателя. Научный взгляд на взаимоотношения руководителей. Природа партнерства, конкуренции и конфликта. Критерии успеха в деловом взаимодействии. Эгоистическое поведение как фактор, влияющий на деятельность.

Стимул – внешнее, разработанное работодателем поощрение для побуждения персонала к трудовой деятельности. Прохождение компанией по аналогии с живыми существами нескольких этапов развития - одна из особенностей теории жизненного цикла организации.

Принципы управления организацией, их содержание и роль в менеджменте: системность, комплексность, демократический централизм. Повышение квалификации и уровня выполнения работы. Внешняя среда фирмы, потребители, конкуренты, трудовые ресурсы и технологии.

Порядок классификации общения по разным основаниям. Характеристика основных форм: непосредственная, опосредованная, прямая и косвенная. Главные задачи межперсонального и ролевого общения. Сущность конфликта. Профессиональная адаптация специалиста.

Социальные процессы как фактор изменений в современном высшем образовании. Изменение конкурсной ситуации в центральных и в региональных вузах вследствие демографического спада. Выработка новой политики работы с абитуриентами и взаимодействием вузов.

Разработка концепции и стратегии кадровой политики, принципов и методов управления персоналом. Значение тестов в отборе персонала. Требования к профессиональным психологическим тестам. Изучение деятельности руководящего состава организации, руководителей.

Методы управления коллективом. Формы удовлетворения потребностей человека. Невербальные средства общения. Способы мотивации трудящихся. Поддержание чувства собственного достоинства у подчиненных. Задачи руководства, менеджмент производственных отношений.

Изучение психологической манипуляции в контексте переговорного процесса. Анализ тактических методов влияния при выборе стратегии переговоров. Исследование психологической манипуляции с точки зрения необходимых, достаточных и дополнительных компонентов.

Место психологии в процессе управленческой деятельности. Психология управления и предмет ее изучения. Психологические требования, предъявляемые к руководителю как к организатору. Характер исполнителей и особенности его формирования руководителем.

Выверенная кадровая политика. Высокий авторитет руководителя. Наличие высокой организационной культуры. Престиж деятельности и организации. Благоприятный психологический климат в коллективе. Конфликтные личности в высокоорганизованных коллективах.

Возникновение психологической школы менеджмента. Социальная сторона человека и движение человеческих отношений. Бихевиористское направление в менеджменте А. Маслоу. Описание процессного, системного и ситуационного подходов к управлению организацией.

Стили руководства К. Левина и Д. Мак-Грегора, системы Лайкерта. Влияние стилей руководства на эффективность системы управления организацией. Формирование эффективного руководства организацией. Личные качества лидера, поведенческий и ситуационный подход.

Оценка мотивации как процесс установления соответствия качественных и количественных параметров вознаграждения работников организации социально-экономическим компетенциям персонала. Факторы, определяющие поведение человека в трудовой деятельности.

Понятие адаптации в психологии. Показатели, характеризующие ее стороны. Профессионально-психологический анализ работы членов коллектива. Оценка уровней поведенческой регуляции и моральной нормативности, коммуникативных способностей молодых работников.

Поиск основных черт, свойств личности и характеристик поведения руководителя, от которых зависит успешность руководства. Отличительные особенности функции принятия решения. Влияние темперамента на характеристики выработки управленческих постановлений.

Понятие социально-психологической совместимости производственного коллектива. Оценка влияния психологического климата совместимости на эффективность работы в организации. Методы изучения, наблюдения и оценки морально-психологического состояния работника.

Технология отбора персонала – это методика подбора сотрудников, начиная от руководителей и заканчивая узкопрофильными специалистами. Одной из важнейших фигур в рабочем процессе является руководитель, который обладает профессиональными качествами.

Понятие "психологический контракт". Обзор распространенных ситуаций увольнения (добровольные увольнения, сокращение численности, истечение срока трудового договора). Акценты, на которые стоит обратить внимание при организации и проведении данной процедуры

Сущность и специфика управленческого процесса и мышления руководителя. Характеристика и этапы словесного убеждающего воздействия руководителя. Культура управленческой деятельности, психология общения и служебная этика в деятельности руководителя.

Основные социально-психологические направления работы в современной организации. Психологические методики набора и отбора персонала. Мотивация поведения персонала в процессе работы. Сочетание личных и общественных мотивов деятельности работника компании.

Анализ нужных психологических качеств, которыми должен обладать руководитель проекта для обеспечения профессионального управления командой и достижения поставленных задач. Набор методов для определения мастерских и психических качеств соискателей.

Психологические аспекты при управлении проектами в разных отраслях производства как актуальная тема общества. Влияние инвестиционного риска на показатели эффективности инвестиционного проекта. Чувствительность проекта к изменению внешних факторов.