Роль управленческих решений в ежедневной деятельности организаций, учреждений, предприятий, фирм. Раскрытие сущности и содержания управленческих решений. Представление совокупности основных методов принятия решений, существующих на сегодняшний день.

Понятие и процесс принятия управленческих решений, их классификация и характеристика. Совокупность поэтапно применяемых процедур и методов по выработке и реализации решений. Типы управленческих решений, их отличительные черты, критерии формирования.

Сущностные особенности процесса принятия решения, процесс их классификации. Параметры обеспечения качества и эффективности управленческих решений. Учет факторов риска и неопределенности. Критерии для оценки возможностей организационной структуры.

Управление как процесс непрерывных, последовательно выполняемых, взаимосвязанных действий по формированию и использованию ресурсов организации для достижения ею своих целей. Конкретные (специфические) функции управления. Специфика управленческого труда.

Принципы управления трудовым потенциалом работника. Проблемы оптимизации взаимодействия работника и организационной среды, повышения его квалификации и мотивации к труду. Методы повышения эффективности использования трудового потенциала персонала.

Понятие лидерства и различные его концепции в социальной психологии. Содержание основных ситуационных концепций лидерского поведения в организации. Личностные черты лидера, потребность доминирования. Основные факторы, характеризующие стиль руководства.

Становление логистики как науки. Ее исторические парадигмы: аналитическая, технологическая, маркетинговая и интегральная. Логистическая система в сфере производства и обращения. Возникновение потребностей в логистике в государственном и частном секторах.

Подходы к процессу формирования стратегий предприятия. Методология стратегического менеджмента Г. Минцберга как состоящая из двух взаимодополняющих подсистем. Факторы, влияющие на выбор стратегии организации, основные методы ее разработки и реализации.

Диалектика субъективного и объективного в управленческих отношениях. Законы функционирования и развития управленческих отношений. Отношения централизма и самостоятельности, субординации и координации, ответственности и состязательности в управлении.

Особенность развития концепции мотивации разными школами управления. Анализ изучения теории иерархии потребностей А. Маслоу. Характеристика концепции приобретенных надобностей МакКлелланда. Проведение исследования доктрины справедливости и ожиданий.

Сущность и содержание финансового менеджмента, принципы его организации и значение в деятельности современного предприятия. Бюджетирование как инструмент финансового планирования, условия и возможности его эффективного применения, оценка роли и функции.

Теория ожиданий В. Врума: содержание и особенности. Организация как социально-экономическая система, ее основные признаки. Понятие управления и управленческого цикла. Цели оценки деятельности персонала. Деловая карьера и этапы маркетинга персонала.

Сущность и характерные особенности решений организации. Понятие и классификация управленческих решений, факторы, влияющие на их качество и эффективность. Принципы и этапы процесса принятия управленческих решений в условиях определенности и риска.

Рассмотрение ценности как важного фактора принятия управленческих решений. Проведение анализа работ исследователей по особенностям ценностных ориентаций менеджеров. Основные группы факторов, оказывающих влияние на принятие управленческих решений.

Корпоративное управление с точки зрения представителей различных наук. Сущность и содержание корпоративного управления, его основные элементы и главные участники. Понятие "корпоративный контроль". Международные принципы корпоративного управления.

Понятие бюрократии как системы управления, основанной на вертикальной иерархии и призванной выполнять поставленные перед нею задачи наиболее эффективным способом, ее основные черты и признаки. Теория рациональной бюрократии по М. Веберу, дебюрократизация.

Сущность и закономерности формирования управленческой команды, ее функции и внутренняя структура. Определение оптимального сочетания групповых и организационных процессов, при котором мотивирующие группы факторы труда будут наиболее действенными.

Значение выбора типа организационной структуры для эффективности функционирования системы управления предприятия. Принципы и правила построения организационных структур, их типы. Методы распределения ответственности и полномочий внутри организации.

Сущность и содержание стратегического менеджмента, его главные задачи и принципы. Главные условия, необходимые для успешной разработки стратегических планов, простота и легкость исполнения как фактор эффективности. Роль руководителей в данном процессе.

Организационные аспекты формирования кадрового резерва компании. Разработка отдельных компонентов кадровой политики и кадровых технологий. Система методов оценки кандидатов в резерв по каждой руководящей должности.

Понятие и сущность бизнес-плана, его значение как рабочего инструмента рыночной экономики. Функции, структура и классификация бизнес-планов, основные подходы и принципы их разработки. Анализ отличий понятий "бизнес-план" и "инвестиционный проект".

Продукция и ее свойства. Задачи управления качеством продукции на предприятии. Качество как одно из условий конкурентоспособности. Стандартизация и сертификация продукции. Внутренние системы качества. Показатели надежности, технологичности, безотказности.

Современное представление о карьере - неразрывно связанного с социализацией и развитием личности профессионально-жизненного пути, этапы которого реализуются личностью, нацеленной на достижение глобальных результатов. Условия, влияющие на карьеру.

Сущность, основные задачи, функции и методы менеджмента. Понятие и разновидности управленческой деятельности руководителя. Зависимость менеджмента от типа собственности фирмы, формы государственного устройства и степени развития рыночных отношений.

Анализ понятия и содержания трудового договора, их классификация по сроку заключения. Особенности договора о работе по совместительству, трудовых договоров с надомниками, домашними работниками, при приеме на сезонные работы, трудового контракта.

Рассмотрение теории управления как отрасли научного знания, изучающей процессы управления в социальных и социально-экономических системах. Характеристика его основных принципов. Изучение особенностей формирования нового управленческого мышления.

Особенности методов управления, применяемых в строительстве. Структура организации управления строительной фирмы. Специфика организационных, экономических и распорядительных методов руководства. Анализ эффективности управления на строительном предприятии.

Проведение исследования лидера с организаторскими способностями. Анализ структуры механизмов воздействия руководителя на массу. Характеристика авторитарного, демократического и либерального стилей лидерства. Разработка теории ситуационного первенства.

Современные тенденции в сфере информатизации систем управления персоналом и администрирования организации в целом. Целевое предназначение и объектно-предметный состав информационного менеджмента. Типы систем управления и их программное обеспечение.

Рассмотрение проблем ведения коммерческой деятельности, характерных для современной экономики. Изучение понятия стратегического потенциала фирмы, его структуры и направлений реализации, позволяющих сформировать определенные конкурентные преимущества.