Принцип множественности описания элементов системы стратегического финансового планирования. Анализ целевых параметров развития организации в области финансов. Изучение рыночной позиции организации в отрасли. Определение жизненного цикла организации.

Проблемы повышения эффективности планирования персональных задач для мобильных пользователей путем автоматизации динамического планирования с использованием мультиагентных технологий и онтологий. Этапы планирования с использованием мобильных устройств.

Разработка методики оперативного оценивания аварийных ситуаций на опасных производственных объектах при изменении профессиональной надежности оператора. Формирование нечетких моделей оценки влияния факторов структуры персонала на процесс деятельности.

Специфика планирования и организационного проектирования. Основные отрицательные характеристики бюрократии, сущность департаментализации. Особенности организационной структуры, ориентированной на потребителя. Характеристика адаптивной структуры.

Интеграционные процессы в оргпроектировании. Анализ организационной структуры и функций управления на предприятии, выявление недостатков. Предложения по оптимизации организационной структуры управления, делегирование полномочий и ответственности.

Понятие организационной структуры управления, требования к построению оргструктуры. Типы оргструктур, их содержание, преимущества и недостатки, границы использования. Проектирование оргструктур, основные этапы. Интеграционные процессы в оргпроектировании.

Раскрытие понятия и принципов построения организационной структуры управления. Рассмотрение типов и видов организационных структур, обоснование их выбора. Определение загрузки руководителя, нормы управляемости и расчет ее сменности на примере директора.

Характеристика флота и направлений его работы. Требования к судам-претендентам на пополнение, оптимизация схемы движения тоннажа. Решение задачи определения программы пополнения флота. Экономическая эффективность капитальных вложений во флот пополнения.

Принципы работы интегрированной системы управления (VSM). Описание процесса реинжиниринга организационной структуры предприятия, путем поэтапного приведения к референтной модели жизнеспособной системы. Анализ эффективности уровневой модели С. Бира.

Технические характеристики ЖК-телевизоров, представленных в продаже интернет-ресурса. Нормирование значений способом линейной трансформации для построения рейтинга. Расчет коэффициентов важности критериев. Подсчеты аддитивной и мультипликативной свертки.

Построение линейной карты сетевого графика. Приемы перестройки сетевой модели в масштабе времени. Линейная карта сети и определение критического пути. График загрузки исполнителей работ. Ранние и поздние сроки свершения событий, начала и окончания работ.

Анализ факторов, влияющих на формирование системы бизнес-образования в корпоративных структурах (международный опыт и российская практика современного состояния бизнес-образования, определение социального заказа на формирование кадрового потенциала.

Разработка программы инновационной деятельности субъектов высокотехнологичных отраслей промышленности. Выбор ролей центрального офиса с акцентом на особенности инновационного потока. Карта стратегии субъекта высокотехнологичных отраслей промышленности.

Этапы развития и понятие корпоративной безопасности. Комплексный подход к созданию системы безопасности, ее цели и функции. Основные виды и типы угроз интересам компании. Принципы, стратегия и механизм построения системы корпоративной безопасности.

Определение уровней и принципов построения корпоративной социальной ответственности. Оценка современных методик оценки эффективности деятельности компаний в области КСО. Меры налоговой поддержки развития корпоративной социальной ответственности.

Экономическая и социальная эффективность мотивации. Ряд факторов и правил при создании действенной системы мотивации. Отношение к мотивации во время всемирного экономического кризиса. Характеристика методов материального и нематериального мотивирования.

Выбор и описание организации как объекта управления. Исследование проявления в организации функций управления, анализ основных целей, процессов и структуризации. Место и значение процесса коммуникаций в организации, характеристика и особенности отрасли.

Основные понятия стимулирования персонала. Характеристика его методов и видов. Правила разработки систем стимулирования труда работников турфирмы. Основные этапы создания системы мотивации. Исследование основ системы нематериального стимулирования.

Возникновение и развитие комплаенса в глобальной бизнес-среде. Теоретико-практические аспекты построения системы комплаенс. Методология моделирования корпоративных комплаенс-программ. Организация, управление и контроль трудоправовой комплаенс-функции.

Теоретические аспекты системы управления знаниями. Классификация знаний и характеристика этапов их жизненного цикла. Опыт создания системы управления знаниями. Применение системы управления знаниями в коммерческом банке и государственной корпорации.

Проблема управления кадрами проекта. Основные методы по управлению персоналом. Особое внимание уделено методам: теории Д. МакГрегора X и Y, теории иерархии потребностей Маслоу, двухфакторной теории мотивации Герцберга. Подробное описание этих методов.

Роль фактора "качество продукции" в повышении эффективности производства. Основные положения закона "О техническом регулировании". Роль и место стандартизации в управлении качеством. Формы подтверждения соответствия в управлении качеством продукции.

Исследование подхода к организации комплексного управления безопасностью предприятия на основе обеспечения согласованного взаимодействия пользователей единого информационного пространства. Принципы обеспечения согласованного противодействия угрозам.

Проектирование модели подпроцесса "Управление портфелем заказов" и обеспечение ее работоспособности. Характеристика функций управления (нормирование, прогнозирование, планирование, организация, учёт, контроль, анализ, регулирования, координация).

Организация как звено экономики, содержащее в себе операционный потенциал. Построение системы управления портфелем заказов, которая призвана обеспечить жизнедеятельность или развитие организации. Суть механизма продаж и послепродажного обслуживания.

Рассмотрение способов построения системы управления инвестициями предприятия как одной из важнейших составляющих полноценного проекта по реинжинирингу инвестиционных процессов. Использование формальной структуры для постановки проблемы инвестирования.

Исследование и характеристика проблем управления проектами в компаниях сферы малого и среднего предпринимательства. Разработка методов внедрения практических предложений по совершенствованию системы управления проектами в рассматриваемом предприятии.

Описание бизнес-процессов кафе-кондитерской. Организационная культура и особенности взаимодействия с покупателями субъекта управления. Организация системы принятия управленческих решений. Стратегическая карта и расчет потенциального объема рынка.

Теоретические аспекты построения системы управления рисками. Понятие, характеристика и виды риска в бизнесе. Система управления рисками малого предприятия. Основной принцип предпринимательской деятельности компании - максимизация получения прибыли.

Оценка кадровой политики на примере "Иркутскэнерго" с учетом внедрения системы управления знаниями. Стоимость интеллектуального капитала, рассчитанная методами рыночной капитализации и отдачи на активы. Пути совершенствования системы управления знаниями.