Рассмотрение целей и функций системы управления персоналом. Разработка кадровой политики предприятия. Характеристика мероприятий по комплектованию штата. Адаптация и оценка персонала. Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом.

Рассмотрение системы экономического стимулирования групповой работы. Изучение принципов комбинированного подхода к управлению группами. Анализ современных методов развития персонала. Интеграция работников в динамичную социально-экономическую систему.

Основные формы и методы развития персонала организации, его содержание и цели. Сущность профессионального обучения и повышения квалификации. Характеристика внутрифирменного обучения персонала. Исследование форм дополнительной подготовки персонала.

Особенности развития персонала, осуществляющего деятельность в современной организации. Гуманизация социального управления как фактор повышения эффективности организации. Детерминанты развития персонала в условиях гуманизации управленческой деятельности.

Аргументы в пользу необходимости развития персонала. Разработка и реализация программ профессионального обучения. Адекватное определение потребностей профессионального развития. Методы решения производственно-экономических проблем с помощью моделей.

Теоретические основы управления развитием персонала гостиничного предприятия. Карьерный рост как элемент развития персонала. Структура управления развитием персонала гостиничном предприятии. Технология работы с персоналом и управление его развитием.

Исследование инноваций в области кадрового управления и особенностей их внедрения. Понятие интегрированного развития персонала, персонального развития и последовательности шагов при обучении. Расширение зоны ответственности руководителей высшего звена.

Задачи и средства развития персонала. Управление деловой карьерой. Практика управления персоналом на МУП "Тотемский хлебокомбинат". Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами и профессионально-квалификационный уровень персонала хлебокомбината.

Социальная и трудовая адаптация в коллективе. Профессиональное развитие и обучение персонала. Значение капиталовложений в профессиональное развитие. Фазы развития профессионала. Планирование и управление развитием карьеры в современной организации.

Ознакомление с результатами анкетирования среди сотрудников. Определение и характеристика места обучения персонала в общей системе управления персоналом. Исследование причин незаинтересованности руководящих работников к обучению своих сотрудников.

Особенность повышения квалификации работников. Методы и виды профессионального обучения. Характеристика комплекта дистанционной учебы. Факторы, определяющие потребность в карьерном росте. Планирование карьеры на основе формирования кадрового резерва.

Анализ особенностей целенаправленного воздействия на работников с учетом ценностей организации. Подготовка и развитие персонала. Раскрытие потенциала работников, выявление потенциальных руководителей. Формирование команды, решающей корпоративные задачи.

Выбор наименований сельхозпродукции востребованной населением. Создание рекламы о реализуемой продукции. Организация доставки продуктов на дом. Оценка возможных рисков. Привлечение внимания потенциальных клиентов. Уровень затрат и рентабельности проекта.

Особенности современного менеджмента и отечественной корпоративной системы управления, адаптивной требованиям повышения инновационного потенциала субъектов хозяйствования. Проблемы внедрения самоуправленческих начал во внутрифирменный механизм управления.

Условия и факторы развития профессионализма личности руководителей, этапы и направления данного процесса, основные критерии оценки его практической эффективности. Описание моделей профессионализма личности руководителей в особых условиях деятельности.

Изучение модели управления экономикой в рыночном хозяйстве в условиях свободной конкуренции посредством развития групп коммерческого изобретательства. Оценка состояния интеллектуальной атмосферы в РФ, составление обзора управленческих качеств менеджера.

Объединение усилий российских образовательных учреждений и предприятий в области управления персоналом. Определение перечня компетенций и профилей должностей для работников. Применение стажировки для формирования и развития профессиональных навыков.

Особенности деятельности образовательных организаций столичного региона. Профессионально-педагогический инжиниринг, интерпретация термина "педагог-менеджер". Профессиональные умения педагога-менеджера в системе профессионально-педагогического инжиниринг.

Проведение исследования основных элементов менеджмента, поддерживающих корпоративную культуру организации. Анализ определения должностных функций для каждого уровня управления. Выбор личностных качеств менеджера по развитию корпоративной культурой.

Основное содержание и значение в организации процесса управления операциями, благодаря которому ресурсы преобразовываются в готовую продукцию / услуги. Анализ авторской разработки технологии управления операционной программой изготовления продукции.

Внедрение процессных подходов в менеджменте для устранения неэффективных управленческих решений. Влияние конкретизации управленческих подходов на развитие системы менеджмента, ее действенность и рациональность при реализации стратегических задач.

Выявление специфики управления внутрикорпоративными базами данных на примере Департамента Сервиса компании Schneider Electric. Приведение методических рекомендаций по созданию организационных и мотивационных механизмов процесса управления знаниями.

Стремление организации увеличивать свое значение и долгосрочную работу на рынке. Воспитание работников, заинтересованных в развитии их компетенции, в росте индивидуальной работы, достижении цели организации. Метод деловой игры для развития сотрудников.

Изучение основных тенденций транспортно-логистического рынка России в целом и регионального рынка Самарской области в частности. Проведение практического районирования и рентабельного планирования развития транспортной инфраструктуры в регионах.

Основные предпосылки перехода рынка труда Китая к новой парадигме развития. Совокупность экономических, социальных и демографических факторов, определяющих принципиально новые аспекты трансформации рынка труда КНР. Особенности его формирования в XXI в.

Создание автоматизированных информационных технологий управления и понятие управления по функциям. Определение цели, критериев эффективности функционирования и развития предприятия. Анализ процесса разработки консалтинговых проектов и их этапов.

Исследование процесса коммуникации в сфере делового общения. Рассмотрение понятия виртуальной реальности. Изучение аспектов сетевого пространства. Выявление взаимосвязи сетевого пространства и деловой коммуникации. Значение сетевого пространства.

История зарождения и развития квалиметрии, классификация ее задач и методов. Оценка уровня качества однородной и разнородной продукции. Разработка принципов построения обобщенных показателей качества. Квалиметрические шкалы, коэффициенты весомости.

Понятие адаптации персонала в организации. Современные методы адаптации, их оценка и совершенствование. Анализ системы адаптации молодых специалистов в Отделении ПФР по Самарской области. Проект мероприятий по улучшению существующей системы адаптации.

Общее представление о формах и методах мотивации персонала на предприятии. Эффективность нематериальных стимулов в современном менеджменте. Виды заработной платы и стимулирующих выплат. Размеры материального вознаграждения производственных рабочих.