Особливості економічної сутності та ролі оцінки персоналу у діяльності підприємства. Класифікація та структура управлінських кадрів організації. Аналіз стану управлінського персоналу та розробка рішень для підвищення ефективності його діяльності.

Встановлення фінансової рівноваги підприємства та мінімізація розмірів зниження його ринкової вартості як головна мета антикризового управління. Оцінка ліквідності балансу ВАТ "Електротехнологія". Аналіз показників конкурентоспроможності організації.

Поняття, сутність та головні елементи антикризового управління підприємством, вплив зовнішніх та внутрішніх факторів на появу кризових явищ. Організаційно–економічна характеристика підприємства, оцінка та оптимізація його антикризового управління.

Сутність антикризового менеджменту. Організаційні аспекти побудови системи антикризового управління ТОВ "Хліб-Запоріжжя". Вплив зовнішніх та внутрішніх факторів на появу кризових явищ в діяльності підприємства. Оптимізація антикризового менеджменту.

Значення стратегічного планування зайнятості населення в інноваційному секторі економіки. Проблеми, пов'язані з кризовими явищами на тлі військово-політичного конфлікту. Цілі стратегічного прогнозування рівня зайнятості населення в інноваційній сфері.

Дослідження математичних моделей параметрично заданих динамічних систем з неповною інформацією. Вивчення теорії інвестиційного менеджменту. Алгоритми розв’язування статичних та динамічних фінансових задач. Принципи управління інвестиційним портфелем.

Етапи розробки товарної стратегії оптової торгівлі агропродукції в умовах невизначеності в Україні. Аналіз організаційно-управлінських, маркетингових та адміністративно-правових дій суб’єкта господарювання, спрямованих на досягнення поставлених цілей.

Розгляд мотивації як процесу керування персоналом в сучасних умовах ринку. Характеристика головних її методів. Вивчення сучасних теорій мотивації. Аналіз основних напрямків удосконалювання мотивації праці на ВАТ "Алчевский металургійний комбінат".

Поняття і сутність управлінських рішень та їх класифікація. Ризик, його різновиди, аналіз та оцінка наслідків. Особливості прийняття управлінських рішень за умов ризику. Проблеми раціоналізації механізму прийняття рішень та шляхи щодо їх вирішення.

Планування діяльності підприємства як функція виробничого менеджменту. Особливість системи планів компанії та їх класифікація. Зміст, завдання та методи фінансової стратегії організацій. Бюджетування в концепції оперативного фіскального проектування.

Впровадження та використання системи обслуговування та ремонтів електротехнічного обладнання за фактичним станом як метод підвищення економічної ефективності виробничих процесів на підприємстві. Засоби розробки системи прийняття управлінських рішень.

Необхідність розроблення мотиваційного механізму інноваційної діяльності. Обґрунтування напрямів вдосконалення мотивації на підприємствах за окремими складниками. Коригування системи матеріального та морального стимулювання працівників на підприємствах.

Особливість уточнення кодів позначення видів документів у метаданих електронних документів в умовах упровадження електронного документообігу. Характеристика установки класифікаційної схеми управлінської документації у новій редакції класифікатора.

Основні методи та інструменти для кількісного оцінювання результатів розгортання функції якості та прийняття рішень щодо нововведеного проекту. Здійснення інноваційних вкладень і вдосконалення з використанням технології управління проектними системами.

Формування функцій менеджменту на підприємстві: планування, організування, мотивування, контролювання, регулювання. Розроблення механізмів прийняття управлінських рішень. Проектування комунікацій та пропозиції з удосконалення керівництва на підприємстві.

Система класифікації стратегій підприємства, ознаки, за якими стратегії поділяються на окремі групи. Функціональні напрями діяльності диверсифікованої чи вузькоспеціалізованої компанії. Проблеми, пов'язані з досягненням поставлених перед компанією цілей.

Аналіз формування функцій менеджменту фірми. Використання методів управління в організації. Розроблення механізмів прийняття управлінських рішень в компанії. Проектування комунікацій на підприємстві. Опрацювання пропозицій з удосконалення керівництва.

Політика управління якістю на прикладі корпорації. Політика у сфері якості та безпечності продукції. Розробляння методики щодо технології виробництва бісквітних продуктів. Побудова діаграми Ісікави. Економічна ефективність впровадження методики.

Понятие и функциональные особенности менеджера на современном предприятии, требования к его личностным и профессиональным качествам. Основные критерии оценки, направления и этапы анализа эффективности деятельности менеджера, мероприятия по его повышению.

Эффективный менеджер как профессионал, обладающий стратегическим мышлением, способностью определить будущее организации. Особенности ролевого подхода к анализу управленческой деятельности. Характеристика основных типов руководителя по Г. Минцбергу.

Проблема организации ролевых обучающих игр молодёжи, их личностно развивающий потенциал. Анализ ролевой игры "Дебаты", в которой участвует студенты вуза культуры и подростки, посещающие общественную организацию. Методический комплекс игрового процесса.

В статье проведено исследование "ролевой теории личности". Раскрыты основные роли руководителя в межличностных и информационных отношениях, в сфере принятия решений, которые имеют важное значение для обеспечения устойчивой деятельности организации.

Характеристика підготовки директора школи як менеджера і лідера в контексті реалізації класичних і модернізованих функцій управління та необхідності оволодіння новими ролями відповідно до вимог громадянського суспільства. Класифікація стилів управління.

Аналіз важливих аспектів впровадження та використання метрик управління - Ключових показників ефективності (KPI) та Цілей та ключових результатів (OKR) на підприємстві. Дослідження використання KPI та OKR у різних типах компаній та у різних ситуаціях.

Рассматриваются особенности управления и урегулирования корпоративных и трудовых конфликтов. Описаны навыки управления конфликтом в организации и рекомендации по урегулированию конфликта. Определено значение PR-менеджера при урегулировании конфликта.

Понятие кризиса и его причины, виды кризисных ситуаций. Функции PR-служб в переломный период, кризисное регулирование, анализ угроз и стратегия антикризисных мер. Коммуникации во время пиковых ситуаций и рекомендации по успешному преодолению кризиса.

Роль корпоративной культуры как фактора адаптации персонала в организации. Понятие испытательного срока. Анализ процесса интеграции служащего в профессиональные, организационные и социальные условия предприятия. Управление адаптацией сотрудников компании.

Завдання адміністративного менеджменту в процесі прийняття рішень. Ідентифікація основних проблем та розробка рекомендацій щодо їх вирішення. Моніторинг і оцінка результатів реалізації прийнятих рішень, вчасне внесення корективів та виключення помилок.

Главные условия устойчивого социально-экономического развития. Подходы к развитию и сопровождению образовательных стандартов. Механизм инвестирования образования в Германии. Формула успеха. Главные особенности развития подхода к образованию в России.

Систематизация и комплексный подход к анализу финансового состояния предприятия, система планирования и прогнозирования с рейтинговой системой оценки финансовых результатов и инвестиционной привлекательности, для построения антикризисного управления.