Розроблення механізмів прийняття управлінських рішень в організації. Застосування теорій мотивування у компанії. Формування механізмів управління групами працівників в компанії. Використання методів менеджменту, проектування комунікацій на підприємстві.

Загальна характеристика ТзОВ Центр пластичної та естетичної хірургії "Віртус". Формування функцій та використання методів менеджменту в організації; проектування комунікацій між групами працівників. Розробка механізмів прийняття управлінських рішень.

Формування функцій менеджменту на виробничому підприємстві: планування, організування, мотивування, контролювання, регулювання. Розроблення механізмів прийняття управлінських рішень. Проектування комунікацій, механізми управління групами працівників.

Формування та реалізація основних функцій менеджменту на підприємстві. Розроблення механізмів прийняття управлінських рішень в організації. Формування механізмів управління групами працівників в організації. Оцінювання ефективності систем менеджменту.

Планування, організування, мотивація, контроль та регулювання на підприємстві. Використання методів менеджменту в організації. Розроблення інструментів прийняття управлінських рішень в компанії. Формування механізмів управління групами працівників фірми.

Загальна характеристика організації, внутрішнє та зовнішнє середовище. Формування функцій менеджменту на підприємстві. Комунікації, механізми прийняття управлінських рішень, розробка пропозицій та вдосконалення керівництва, управління конфліктами.

Розробка фактичної системи менеджменту та її раціоналізація у зв’язку із зміною умов функціонування. Формування механізмів прийняття управлінських рішень та управління групами працівників. Проектування комунікацій. Оцінка ефективності систем менеджменту.

Змістовність та раціональність застосування методів менеджменту на підприємстві та їхній вплив на функціонування товариства. Особливості формування та функціонування формальних і неформальних груп. Використання підходів до керівництва менеджерами фірми.

Формування управлінських рішень з метою розв'язання існуючих в товаристві проблем. Характеристика етапів стратегічного планування. Оцінювання впливу факторів зовнішнього середовища на підприємство. Інформаційне забезпечення оперативного планування.

Характеристика фірми, функції та методи менеджменту на підприємстві. Розробка механізмів прийняття управлінських рішень. Комунікації в організації, механізм управління групами працівників та удосконалення керівництва. Оцінка ефективності менеджменту.

Характеристика основних етапів стратегічного планування на підприємстві. Вибір методів управління, основні фактори внутрішнього і зовнішнього середовища (SWOT–аналіз), прогнозування умов функціонування та результатів виробничо-господарської діяльності.

Підвищення загальної ефективності та гнучкості менеджменту компанії, її адаптації до умов ринку праці. Аналіз ключових напрямів цифрової трансформації у сфері управління персоналом. Забезпечення кадрових потреб і швидкості прийняття управлінських рішень.

Розробка конкретних критеріїв і розмірів "плаваючих" виплат як складне методичне завдання. Вирішення даної задачі в контексті стратегії розвитку підприємства і аналіз його стану. Цілі, закладені в бізнес-план, як основа системи оплати праці підприємства.

Можливості сучасних інформаційних технологій з точки зору їх використання як платформи для розробки спеціалізованих прикладних рішень, які б враховували всі особливості ведення обліку та аспекти діяльності підприємства – стоматологічної клініки.

Основні моменти становлення й розвитку поняття "стратегія". Взаємозв’язок та взаємозалежність розробки стратегії та забезпечення економічної ефективності діяльності підприємств. Характеристика стратегії окремих вітчизняних і зарубіжних агрохолдингів.

Встановлено, що стратегія кадрової безпеки органу публічного управління – це генеральний напрям діяльності організації, спрямований на гарантування захищеності державної установи та її працівників від негативних впливів зовнішніх та внутрішніх загроз.

Дослідження проблем та особливостей формування та використання стратегічного інструментарію розробки стратегії розвитку підприємства. Аналіз можливостей та специфіки застосування методів економічної діагностики як інструментарію стратегічної оцінки.

Обґрунтування необхідності побудови нових ефективних принципів співпраці державних органів і приватного підприємництва. Чинники, які впливають на зміст стратегії розвитку підприємств туристичної галузі України. Проблеми в залежності від рівня управління.

Конкурентні переваги та основні проблеми і недостатньо досліджені сектори українського авіапідприємства. Модель процесу прийняття рішення про розробку стратегії формування експортного потенціалу підприємства, зовнішні та внутрішні фактори впливу.

Теоретичні принципи і методи формування стратегії функціонування підприємства в умовах активного впливу зовнішнього середовища. Сутність та аналіз методів оцінки зовнішнього середовища, а також його взаємодія з внутрішнім середовищем підприємства.

Географічне розташування та історія міста, його природне та культурне середовище. Визначні пам’ятки архітектури. Динаміка антропогенного впливу на природні комплекси. Стратегічний план сталого розвитку міста: екологічна, економічна та соціальна сфери.

Поняття структури апарату управління і типи посадових зв’язків "підлеглий-керівник" за В. Грайкунасом. Вплив зовнішніх факторів на організаційну структуру управління підприємством. Характеристика господарської діяльності, аспекти організаційного процесу.

Технологія впровадження та реалізації управлінських інновацій в системі управління промислових підприємств залізничного транспорту. Схема розробки комбінованих сценаріїв управлінських інновацій та побудова комбінованих сценаріїв в розрізі кластерів.

Сценарій вивчення проблем методології моделювання компетенцій в аспекті вивчення питань формування конкурентоспроможності фахівця на ринку праці. Застосування ідеї компетентнісної стандартизації професійної діяльності у забезпеченні ефективності процесу.

Розглянуто зарубіжні програми "work - life balance", які впроваджуються в роботу з персоналом організацій та дозволяють співробітникам гармонійно поєднувати роботу й особисте життя. Визначено основні заходи цих програм та позитивні наслідки їх реалізації.

Визначення ролі соціальних проектів у процесі соціально-економічного розвитку персоналу. Послідовність розробки та реалізації соціальних проектів на підприємствах залізничного транспорту. Забезпечення рівня кваліфікації персоналу, його стимулювання.

Розробка методології управління якістю освіти торгової сфери. Підвищення кваліфікації обслуговуючого персоналу. Здійснення внутрішнього аудиту. Побудова моделі інноваційних управлінських структур. Забезпечення балансу між лінійними керівними ланками.

Огляд стратегічного розвитку підприємства. Сутність понять "стратегія" і "розвиток" підприємства. Аналіз досліджень та публікацій у напрямку стратегічного управління підприємством, фактори прийняття рішень щодо розробки стратегії розвитку підприємства.

Аналіз ефективності роботи підприємств у сучасних умовах, фактори впливу на процеси виробництва та моделі його оптимізації з урахуванням теорії маржинального доходу і маржинальної собівартості, а також рекомендації щодо планування виробничої програми.

Характеристика сучасного стану розвитку сільськогосподарського виробництва України та його оцінка. Обґрунтування необхідності удосконалення технології розробки управлінських рішень з метою та надання їй універсального характеру і широкого застосування.