Анализ финансового состояния оптового торгового предприятия. Его характеристика и линейно-функциональная организационная структура. Коэффициенты движения персонала. Анализ макросреды и потенциала предприятия. Методы определения потребности в товарах.
Классификация принципов управления организацией, их содержание и роль в менеджменте. Прямые и косвенные факторы внешней среды организации, их влияние на её состояние. Значение конкуренции и потребителей для фирмы, их влияние на результаты деятельности.
Рассмотрение основных принципов управления современным предприятием. Взаимодействие управляющей и управляемой части деловой организации. Структурирование управления организационными системами. Методы повышения производительности труда на предприятия.
Изучение принципов управления организацией как фундаментальной основы управления. Подходы к разработке принципов организации фирмы. Анализ применения принципов в организациях. Основные факторы, которые рассматривает школа человеческих отношений.
Основные принципы деятельности руководящего состава организации, направленной на разработку концепций и стратегий в кадровой политике. Особенности внутрифирменного менеджмента на предприятии. Содержание системы оперативного управления персоналом.
Формирования принципов управления организацией и персоналом во взглядах школы научного управления, административной школы, школы психологии и математической школы менеджмента. Цели, функции, закономерности и принципы системы управления персоналом.
Теоретические аспекты принципов управления организацией и персоналом. Разработка стратегии кадровой политики, методов управления персоналом ОАО "ЕВРАЗ Находкинский морской торговый порт". Процессы документооборота и информационные потоки организации.
Сущность системы управления персоналом, ее цели, задачи и компоненты. Методы (административные, экономические, социально-психологические) и принципы управления организацией. Процедура работы с кадрами. Анализ организационной структуры предприятия.
Основные принципы производства. Прямые, косвенные факторы внешней среды организации, их влияние на её состояние. Типы организационной структуры. Принцип единоначалия в управлении и коллегиальности в выработке решений. Принцип демократического централизма.
Изучение сущности управления персоналом – целенаправленной деятельности руководящего состава организации, включающей разработку концепции кадровой политики управления персоналом организации. Ознакомление с функциями и методами управления персоналом.
Характеристика административных, экономических и социально-психологических методов управления персоналом. Исследование основных функций кадрового менеджмента. Система управления персоналом и ее элементы. Состав кадровой службы и методы кадровой работы.
Группы и подгруппы специфических принципов, определяющих управление кадровым потенциалом в хозяйственных организациях. Положения, на которых базируется управление персоналом. Методы и принципы экономического обоснования выбора управленческих решений.
Принципы, характеризующие требования к формированию системы управления персоналом организации. Приобретение сотрудниками новых компетенций, знаний, умений и навыков. Анализ категорий населения, которые относятся к экономически активному населению.
Сущность и подходы к управлению персоналом как специфическому виду управленческой деятельности, объектом которой является коллектив работников. Используемые концепции: классическая, гуманистическая, их сравнительное описание и отличительные черты.
Преимущества и недостатки принципов управления персоналом в современной организации. Исследование деятельности руководства и специализированных подразделений системы правления штатом предприятия, направленной на формирование стратегии кадровой политики.
Рассмотрение принципов управления и производственной системы Генри Форда. Изучение социально-экономических аспектов его политики, а также социальных экспериментов, направленных на улучшение бедственного положения и стимулирование сотрудников предприятия.
Организация как открытая система. Стадии жизненного цикла. Внутренние ситуационные факторы. Виды управленческого труда. Линейно-функциональная, матричная структуры управления. Персонал как объект организации. Современные принципы управления организацией.
Классификация базовых понятий управления проектами, используемые в данном процессе методы и приемы. Типы и структуризация проектов, требования к ним. Функции и подсистемы управления, а также организационные структуры менеджмента в сфере проектов.
Характеристика управленческой деятельности по разработке модели достижения цели. Исследование основных направлений управления проектами в условиях современного менеджмента. Значение человеческих и информационных ресурсов. Выбор организационной структуры.
Принципы управления организацией и управления персоналом. Анализ их совпадений и различий. Процесс принятия управленческих решений. Виды законов, применяемых на предприятии. Кадровая политика организации. Динамика движения персонала и текучести кадров.
Содержание и классификация принципов управления. Особенности их применения в условиях рынка. Правила поведения руководителей, построения взаимоотношений в коллективе. Формирование личности менеджера. Преимущества и недостатки русского менеджмента.
Определение принципами управления закономерностей формирования управляемой системы. Принципы оптимизации управления и новых задач. Формирование мотивации поведения его членов, учитывая особенности технологии и технического оснащения управленческого труда.
Закономерности социального управления и положения концепций управления рынком образовательных услуг. Оценка аспектов функциональной грамотности и обоснование потребности инвестирования в образование. Принципы реализации образовательного менеджмента.
Принципы научного управления производством Ф.У. Тейлора. Особенности строительства как отрасли. Характеристика и сущность управленческой деятельности. Понятия об управляющей и управляемой системах. Виды инвестиционных проектов и фазы их реализации.
Содержание принципов, используемых в управлении технологическим развитием промышленных предприятий. Особенности Collage Innovation (смешанные инновации). Жизненный цикл инноваций как системный объект управления. Управление идеями, портфелем, ресурсами.
Анализ маркетинговой деятельности фитнес-клуба, оценка финансового потенциала предприятия. Организационная структура и управление персоналом компании, технологии менеджмента. Стратегический анализ внешней среды организации, конкурентные преимущества.
Умение слушать как важное качество делового общения. Внутренние и внешние помехи этого процесса. Характеристика видов слушания. Как стать идеальным бизнес-слушателем. Принципы успешного общения. Типичные ошибки, мешающие восприятию новой информации.
Сущность понятия "финансовый менеджмент" характеристика и содержание его основных принципов. Особенности отечественного подхода к финансовому менеджменту. Рассмотрение принципа финансового рычага, принципа "цены капитала" и принципа "время-деньги".
Общая характеристика предприятия, взаимосвязь подразделений и принципы организации аппарата управления. Материально-техническая база и планировка торгового предприятия, используемое оборудование. Формирование ассортиментной политики, организация закупок.
Характеристика основных организационных структур управления. Анализ проблем оптимизации бизнес-процессов предприятия как необходимости, обусловленной развитием макро- и микросреды. Изучение различий между реинжинирингом и оптимизацией бизнес-процессов.
