- 21001. Разработка стратегии развития предприятия на основе современной методологии стратегического анализа
Порядок разработки и реализации политики управления денежными средствами корпорации. Предложения по совершенствованию политики управления денежными средствами ООО "Аскона"- Век. Основные покупатели продукции, организационная структура компании.
Методика разработки стратегии предприятия на примере компании "McDоnald's". Анализ внутренней и внешней среды предприятия, формирование его миссии и целей. Обоснование стратегии сбыта, стадии ее выполнения. Области проведения стратегических изменений.
Методы стратегического управления предприятием в условиях современного рынка. Анализ деятельности ООО "Мастер Билл". Определение ёмкости рынка пластиковых окон. Оценка внутрифирменной среды. Направления работы компании по реализации бизнес-стратегии.
Характеристика объекта анализа. Рассмотрение дальнего и ближнего окружения внешней среды. Анализ внутренней среды организации, ассортимента, сбытовой политики, финансового состояния и системы управления на предприятии. Оценка кадрового потенциала.
Оценка конкурентной ситуации и влияния поставщиков на привлекательность отрасли. Анализ внутренней среды организации, его стратегического потенциала. Выбор стратегии развития компании ОАО "Клио", разработка разделов бизнес-плана по ее реализации.
Сущность, задачи, структура, значение стратегического управления предприятием. Виды стратегий, инструменты и методы их разработки. Базовая концепция достижения конкурентных преимуществ. Порядок анализа ситуации и экономических показателей в отрасли.
- 21007. Разработка стратегии развития предприятия пищевой промышленности (на примере ОАО КПЗ "Новлянский")
Анализ методов прогнозирования и разработки стратегии развития предприятия. Исследование системы стратегического планирования на предприятии ОАО КПЗ "Новлянский". Разработка рекомендаций по решению проблем стратегического развития на предприятии.
Рассмотрение понятия и видов стратегий. Анализ конкурентной среды фирмы. Подходы к разработке стратегии фирмы. Определение состава и структуры затрат на программу реализации маркетинговой стратегии. Оценка эффективности проекта по её реализации.
Сущность стратегического управления. Анализ внутренней и внешней среды предприятия. Оценка вариантов решения предпочтительного направления его развития. Выбор и обоснование конкурентной стратегии. Сопоставление плана работ и организация его выполнения.
Особенности стратегического управления турфирмой "Аркадия-тур". Анализ внутренней и внешней среды. Определение сегмента рынка, специализации и направлений деятельности. Создание web-сайта для заявки на приобретение туров. Разработка новых маршрутов.
Понятие стратегического управления и планирования. Аналитические инструменты, применяемые при построении стратегии организации. Разработка долгосрочных планов и миссии фирмы. Особенность постановки дерева целей. Характеристика политики маркетинга.
Конкуренция и методы ее оценки при разработке стратегий фирмы. Характеристика и финансовое состояние ОАО "Клетнянский хлебозавод". Исследование возможностей и угроз. Выявление сильных и слабых сторон предприятия, формирование его стратегических целей.
Основные понятия, применяемые в стратегическом управлении. Исследование компаний и их миссий. Аналитические инструменты, применяемые при формировании стратегии. Изучение матрицы заинтересованности стейкхолдеров. Проведение SWOT-анализа для фирмы.
Нормативно-правовая база федерального, межрегионального и муниципального уровней. Стратегический анализ социально-экономического состояния муниципального образования: внешней и внутренней среды. Основные направления и механизмы реализации стратегии.
Общая характеристика организации. Рассмотрение особенностей стратегии управления персоналом. Оценка сильных и слабых сторон существующей стратегии менеджмента, факторов внешней и внутренней среды. Совершенствование методов управления персоналом.
Адаптация - процесс приспособления к новому коллективу, характеру деятельности компании. Характеристика организационной структуры управления ООО "Сингента". Стратегический анализ внешней и внутренней среды организации в области управления персоналом.
Понятие, сущность стратегического управления персоналом организации. Требования к квалификации персонала и его личным качествам. Анализ организационной и экономической деятельности предприятия. Тенденции развития стратегического управления персоналом.
Изучение сущности стратегии управления персоналом, как долгосрочного плана действий, направленного на повышение эффективности функционирования системы управления персоналом. Ознакомление с особенностями процесса разработки кадровой стратегии предприятия.
Точность прогноза развития локальных ситуаций - фактор, влияющий на качество принимаемых управленческих решений. Особенности моделирования технологической летной операции на участке сложной конфигурации. Расчет коэффициента топливной эффективности.
- 21020. Разработка стратегии фирмы
Стратегия как интегрированная модель действий, которые предназначены для достижения предприятием поставленных целей. Содержание, отличительные черты и классификация стратегий, область их применения. Программа стратегического развития ОАО "АК Транснефть".
- 21021. Разработка стратегии фирмы
Оценка привлекательности места расположения. Анализ внешней и внутренней среды организации. Возможные варианты стратегического развития предприятия, SWOT-анализ. Стратегический потенциал и конкурентные позиции фирмы. Мероприятия по реализации стратегии.
- 21022. Разработка стратегии фирмы
Составление матрицы "Привлекательность отрасли - конкурентная позиция". Анализ портфеля продукции. Установление степени привлекательности отрасли. Оценка состояния туристической отрасли. Оценка степени конкурентной силы стратегической единицы бизнеса.
Сущность стратегического управления и его ключевые понятия. Этапы, процедуры и факторы, определяющие цели организации. Рассмотрение методологии стратегического управления. Анализ внутренней среды фирмы. Оценка рентабельности и поиск путей ее повышения.
Построение модели компании GM ООО "Ларсон" с помощью метода "Дом качества". Характеристика внешней и внутренней среды предприятия, необходимость изменения. Анализ проблемной ситуации и определение целесообразности выделения непрофильного бизнес-процесса.
Сущность и характерные особенности стратегии компании. Оптимизация стратегического управления: от планирования до реализации. Технология разработки и принятия управленческих решений на предприятии. Выявление резервов эффективного правления компанией.
Концепция инновационного развития предприятия сферы услуг. Особенности инновационных стратегий роста. Оценка емкости рынка и конкурентоспособности компании. Анализ стратегического видения ОАО КБ "Искра". Программно-целевой подход к разработке стратегии.
Анализ формирования стратегий и структур управления в аэрокосмической промышленности. Разработка методологии и процедуры проектирования. Механизм выбора направлений менеджмента. Экспортные контракты России, выход в глобальный аэрокосмический рынок.
Исследование видов, сущности и содержания популярных подходов к управлению рисками. Изучение особенностей политики стратегии и тактики предпринимателя в области риск-менеджмента. Специфика принятия управленческих решений в сфере вложений капитала.
Понятие и классификация стратегии организации фирмы. Основные этапы, процедуры и факторы, определяющие комбинацию запланированных действий и быстрых решений. Совершенствование процесса разработки и реализации стратегии на предприятии ООО "Модерн".
Анализ внешней и внутренней среды организации на макроуровне, микроуровне. Пирамида разработки стратегий, их классификация и характеристика. Анализ текущей ситуации в строительной отрасли и на рынке железобетонных изделий. SWOT-анализ организации.