Сущность стратегического планирования. Внешняя и внутренняя среда организации как факторы влияния на разработку стратегии бизнеса. Порядок формирования плана развития предприятия и оценка его эффективности. Выбор перспективных направлений деятельности.
Значение стратегических альтернатив в стратегическом менеджменте. Анализ отраслевой структуры и рынка телекоммуникаций России. PEST и SWOT-анализ. Ключевые проблемы развития компании. Синергия и стратегия. Конвергенции компании с другим оператором связи.
Уровни стратегии, корпоративные и конкурентные стратегии. Характеристика внутренней среды компании Ростелеком с помощью SWOT-анализа и анализа построения цепочки ценностей. Рекомендации по изменению конкурентной стратегии в каждом из сегментов компании.
Выбор типа компании и ее описание. Оценка маркетинговой среды организации: поставщиков, покупателей и конкурентов. Анализ сильных и слабых сторон. Разработка стратегических целей, организационной структуры компании. Система стимулирования сотрудников.
Формирование и ранжирование целей предприятия, а также выработка стратегий развития. Зарубежный опыт систем стратегического управления и возможности его применения в отечественной практике. Анализ внешней и внутренней среды фирмы, ее конкурентных сил.
Понятие стратегии развития организации и этапы ее реализации. Процесс анализа трудовых ресурсов, себестоимости продукции, ликвидности и платежеспособности. Стратегическая оценка конкурентной позиции предприятия. Характеристика рисков, их эффективность.
Сущность стратегического менеджмента и его значение в эффективном управлении предприятием. Разработка стратегического анализа развития организации на примере ООО "Аниматех", составление финансового плана, оценка ресурсного потенциала предприятия.
Теоретические основы стратегического менеджмента. Характеристика организационно-правовой структуры ООО "Апельсин", миссия и стратегические цели предприятия. Анализ макроокружения и непосредственного окружения. Мотивация и обеспечение занятости персонала.
Разработка стратегии, ее реализация. Методика анализа внутренней и внешней среды предприятия. Значение стратегического планирования. Анализ рынка общественного питания в г. Красноярск. Цели развития, выбор и формулирование стратегии ООО "Пивная академия".
Понятие и теоретические аспекты изучения сущности стратегии организации, анализ ее целей и задач. Этапы разработки и процесса реализации стратегии организации. Модели, методы и инструменты, направленные на процесс выполнения стратегии предприятия.
Миссия и основные цели предприятия. Разработка стратегии развития организации. Краткий анализ экономической и финансовой деятельности. Внедрение и реализация стратегии управления. Подходы и методика анализа внешней и внутренней среды организации.
Особенности функционирования хозяйствующих субъектов в период коронавирусной инфекции. Стратегическое планирование и управление организацией общественного питания "Коза Тапас" во время пандемии. Анализ финансовых результатов предприятия за 2020 год.
Анализ внешней среды предприятия. Проведение внутреннего (управленческого) анализа. 3. Анализ конкурентов ООО "2Лан". Выявление проблем и разработка стратегии предприятия на основе матрицы SWOT и анализа конкурентов. Разработка продуктовой стратегии.
Анализ внутренней и внешней среды организации. Анализ финансовых результатов деятельности, кадровой политики, маркетинговых мероприятий, конкурентоспособности компании. Разработка плана и рисков реализации стратегии. Оценка организационной культуры.
Мониторинг факторов общего внешнего окружения для ОАО "Илим". Основные угрозы и возможности для включения в матрицу SWOT-анализа. Формулирование стратегических альтернатив и выбор стратегии. Стимулирование сбыта и сокращение себестоимости продукции.
Стратегическое управление персоналом организации. Основные составляющие стратегии управления персоналом, методические основы ее разработки. Характеристика трудовых коллективов с точки зрения их инновационности. Принципы развития трудового потенциала.
Пути развития организации на определённый период времени. Совершенствование системы оплаты труда. Рационализация системы сбыта на предприятии, усиление рекламы. Изучение теоретических аспектов стратегии развития. Преимущества линейного руководства.
Характеристика стратегического менеджмента и его роли в системе управления организации. Особенности проведения анализа социально–экономической деятельности фирмы. Разработка финансовых мероприятий в целях обеспечения реализации стратегии развития.
Роль стратегического управления организацией в современных условиях жесткой конкурентной борьбы. Разновидность методов реализации рассматриваемой концепции менеджмента. Стратегии целенаправленного сокращения бизнеса. Проведение STEP-анализа для кафе.
Изучение порядка разработки и реализации стратегического управления предприятия. Разработка и оценка вариантов решения по определению предпочтительного направления развития. Проведение детального анализа факторного воздействия внешнего окружения.
Теоретические основы разработки стратегии развития предприятия. Анализ внешней и внутренней среды предприятия ООО "КМК". Характеристика стратегического планирования на предприятии. Совершенствование процесса разработки и реализации стратегии предприятия.
Характеристика ООО "Промстройинвест" как объекта анализа. Анализ внешней и внутренней среды, определение сильных и слабых сторон организации. SWOТ-анализ исследуемого предприятия, разработка концепции и выбор стратегических альтернатив его развития.
Понятие стратегии организации, основные этапы, процедуры, факторы, ее определяющие. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО "Модерн". Оценка внутренней и внешней среды. Основные направления разработки эффективной стратегии менеджмента.
Теоретические основы формирования стратегии развития предприятия. Проведение исследования классификации поведения конкуренции. Анализ организационной структуры управления. Расчет экономического эффекта при стратегическом совершенствовании системы.
Характеристика и направления деятельности организации, анализ ее внешней и внутренней среды, определение проблем управления и пути их решения. Теории и методы стратегической разработки, обоснование инструментария, роль в менеджменте и эффективность.
Сущность и функции стратегического планирования. Внешняя и внутренняя среда организации как факторы влияния на стратегию ее поведения. Выбор перспективных направлений хозяйственной деятельности предприятия. Формирование стратегии развития завода.
Процесс стратегического планирования и характеристика его этапов. Стратегия побуждения потребителей к новому использованию имеющихся товаров. Анализ основных экономических показателей деятельности ОАО "Много", стратегия концентрированного роста фирмы.
Стратегический менеджмент и его роль в управлении организацией. Технология и этапы разработки стратегических управленческих решений. Социально-экономический анализ деятельности ООО "Бум-Офис". Разработка мероприятий по оптимизации системы управления.
Стратегия и основные принципы ее формирования. Виды стратегий предприятия. Модель "пяти сил конкуренции". Стратегия вертикальной интеграции. Технология и этапы разработки стратегических управленческих решений. Структура стратегического управления.
Стратегия - одна из ключевых составляющих стратегического управления предприятиям. Теоретические основы системы стратегического управления современных организаций. Слабые места, недостатки в управлении, не позволяющие предприятию улучшить свои показатели.
