Изучение понятия управленческого решения и сферы его применения. Профессионализм должностных лиц, формирующих управленческие решения. Характеристика основных этапов системного анализа. Диагностика проблем с использованием статистических функций.
Теоретические вопросы разработки управленческих решений. Альтернативы, методы принятия решений, особенности их реализации. Разработка решения об изменении организационной структуры предприятия на примере ООО "Газпром добыча Надым". Обратная связь и риски.
Функции менеджера фирмы, сущность, содержание и этапы принятия рациональных управленческих решений. Роль консультантов-экспертов в принятии управленческого решения на фирме. Модели поведения руководителя, методы моделирования и стратегия противоборства.
Классификации управленческих решений, характеристика их базовых экономических, социальных принципов и моделей. Анализ проблем и целевая ориентация решений, технологии их принятия. Реализация решений и ответственность руководителей, модели теории игр.
Процесс принятия управленческого решения на примере Государственного бюджетного образовательного учреждения. Выявление, формулировка проблем и формирование каталога проблем. Установление причин возникновения проблемной ситуации. Анализ и выбор решения.
Управленческое решение как важнейший вид управленческого труда, а также совокупность взаимосвязанных, целенаправленных и логически последовательных действий, которые обеспечивают реализацию задач. Проблемы информационной системы и перспективы развития.
Оценка эффективности применения методов управленческих решений, их роль и значение в организации. Особенности научных методов разработки управленческих решений. Основные пути совершенствования методов управленческих решений на примере магазина "Ирина".
Сущность и взаимосвязь власти и ответственности, содержание принципов управления и учения А. Фойоля. Характеристика и специфика форм принятия управленческих решений. Отличительные черты эффекта от эффективности управления, понятие и значение инициативы.
Управленческое решение как творческое, волевое действие субъекта менеджмента, которое основывается на знании объективных законов в сфере функционирования управляемой системы и анализа информации об её функционировании. Проблемы и формулирование цели.
Актуальность проблемы принятия управленческих решений и рост нестабильности хозяйственных отношений. Описание и идентификация проблемной ситуации. Выбор решения и анализ чувствительности. Характеристика организации и контроля выполнения решения.
Природа, сущность, законы разработки и реализации управленческих решений. Анализ процессов разработки и принятие управленческих решений в сфере торговли и услуг на примере предприятия ООО "Леруа Мерлен". Повышение профессионализма персонала компании.
Особенности и описание системного подхода к разработке управленческого решения. Основные организационные элементы в технологии подготовки и реализации решения. Общая характеристика инициативно-целевой технологии разработки управленческих решений.
Оценка эффективности принятого управленческого решения. Роль личностных факторов в разработке и принятии управленческих решений. Определение отличий между женщинами и мужчинами руководителями. Разработка системы контроля реализации принятого решения.
Цели, задачи и миссия медицинского центра "Панацея", структура предприятия. Цель разработки управленческих решений, многокритериальная оценка пограничных целей. Идентификация и анализ проблемы, выборка предварительного решения и выработка окончательного.
Государственное устройство и организованная человеческая деятельность как объект и субъект управления. Результативная профессиональная деятельность научного сотрудника. Анализ теории и практики решения в совершенствовании системы мотивации работника.
Классификация и методы принятия и моделирования управленческих решений. Аппарат управления и процесс принятия решений в современном менеджменте, степень их самостоятельности. Характеристика классической структуры и аппарата руководства предприятием.
Управление организацией в кризисных ситуациях. Содержание процесса принятия руководительских решений. Личностные и средовые факторы. Маркетинговая стратегия предприятия как часть антикризисного менеджмента. Неопределённость и риск, их разновидность.
Принятие управленческих решений в условиях неопределенности рыночной среды. Правила и критерии принятия решений. Риск: общее понятие, классификация, главные способы оценки степени. Основные приемы риск-менеджмента при принятии управленческих решений.
Применение системного подхода в стратегическом менеджменте. Исследование неопределенности в среде принятия управленческих решений. Рассмотрение правил и критериев их принятия. Анализ сущности, содержания и видов рисков. Классификация и управление рисками.
Исследование внешней и внутренней среды ОАО "Гидроарматурзавод" на основе PEST- и SWOT-анализа. Разработка комплекса управленческих решений относительно реализуемой миссии. Моделирование конфликтных ситуаций в организации и поиск путей их решений.
Характеристика и анализ предприятия ООО "Офисная планета". Анализ внешней среды предприятия. Изучение факторного анализа, его целей и задач, функций и целесообразность использования. Организационное и информационное обеспечение управленческого решения.
Виды управленческих решений, их сущность и принципы, факторы, влияющие на процесс их принятия. Выработка цели принятия решения, проведение комплексной диагностики ситуации и определение проблемы. Показатели эффективности разработки и реализации УР.
ОАО "Красный Октябрь" как старейшее предприятие кондитерской отрасли России. Анализ этапов разработки управленческих решений по совершенствованию производственной деятельности, с целью повышения качества кондитерских изделий ОАО "Красный Октябрь".
Организационно-экономическая характеристика трансформаторного завода "Волхов". Анализ финансового состояния предприятия, разработка конкурентной стратегии. Поиск каналов сбыта продукции. Методы управления изменениями в условиях рыночной конкуренции.
Содержание, формы, принципы анализа кризисных процессов в управлении предприятия. Расчет показателей и тенденций кризисных процессов в деятельности предприятия, технология разработки управленческого решения по их снижению и результаты ее реализации.
История науки об управленческих решениях, особенности их классификации. Базовые экономические и социальные принципы и модели. Анализ проблем и целевая ориентация решений, основные теории и модели их принятия. Математические методы принятия решений.
Основные аспекты технологий разработки управленческих решений на предприятии. Программно-целевые технологии управленческих решений. Механизм и методы принятия решений. Совершенствование технологий разработки решений на примере КОК "Циолковский".
Процесс принятия управленческих решений в современном менеджменте. Описание возможности и ограничения разных типов моделей в процессе анализа последствий управленческого решения. Методология разработки "наилучших решений" на основе математических методов.
Система управления персоналом ОАО "Орский завод металлоконструкций". Дерево приоритетных целей по оптимизации системы менеджмента в компании. Показатели оценки управленческого решения. Критерии выбора альтернативы. План выполнения указаний руководства.
Сущность и классификация управленческих решений, факторы их качества. Методология, методы и модели принятия управленческих решений. Анализ альтернатив действий. Условия неопределенности и риска. Контроль реализации и эффективность управленческих решений.
