Сущность и понятие стратегии ассоциации или некоммерческой организации, правила и процедуры её разработки. Методы и виды стратегического анализа, эффективность некоммерческих организаций. Характеристика маркетинговой и финансовой деятельности организации.
Применение диверсифицированного подхода к работе на рынке продуктов питания. Особенность фокусирования внимания фирмы на здоровой и правильной еде. Суть принципов динамической стратегии фирмы. Анализ концепции быстрого реагирования и индивидуализации.
Сущность и основные этапы разработки стратегии, ее формы и типы, оценка роли и значения в процессе управления предприятием. Краткая экономическая характеристика деятельности организации, анализ внутренней и внешней среды, оценка показателей стратегии.
Исследование основных стратегий развития современной отельной индустрии. Анализ стратегий развития по Портеру и Котлеру. Примеры гостиничных компаний, которые выбрали стратегию поглощения, совместного предприятия, франчайзинга, или ряд других стратегий.
Проведение исследования рекрутинга иностранных студентов и академической мобильности в условиях новой реальности - COVID-19. Главная особенность внедрения новых форматов активного обучения и инновационного использования онлайн-технологий учащимися.
Проблема выбора правильной стратегии развития и лежащих в ее основе конкурентных преимуществ. Приоритеты операторов сотовой связи на рынке телекоммуникационных услуг с точки зрения типовых конкурентных стратегий. Сущность стратегии дифференциации.
Характеристика предприятия СООО "Энарг": вид хозяйственной деятельности, ассортимент вырабатываемой продукции, поставщики сырья и потребители продукции. Анализ сильных и слабых сторон предприятия. Исследование системы стимулирования труда в организации.
Акционерная собственность как самая современная, гибкая и соответственно крупная общественная форма производства. Легальное определение, содержащее признаки аффилированного лица в Российской Федерации. Основные формы образования дочерних предприятий.
Понятие, сущность и значение планирования, прогнозирования деятельности предприятия. Организация стратегического и оперативного планирования. Характеристика источников формирования имущества, схема укрупненной структуры плана деятельности предприятия.
Современные концепции стратегического менеджмента. Характерные особенности и принципы стратегического управления. Анализ системы стратегического планирования на предприятии. Рекомендации для совершенствования системы стратегического планирования.
Стратегический план как программа укрупненных действий для достижения поставленных целей. Схемы организации процедур и принципы стратегического планирования на примере кафе "Царица". Общая организационно-экономическая характеристика предприятия.
История становления, развития стратегического планирования. Краткая характеристика предприятия ОО "СУБР-3", основные цели и задачи для среднесрочного и долгосрочного периода. Факторы внешней среды. Слабые стороны общества с ограниченной ответственностью.
Этапы процесса планирования на предприятии, его задачи. Место стратегического планирования в управленческой деятельности. Типы стратегических планов. Оценка эффективности стратегического планирования в ПАО "НК "Роснефть", перспективы развития организации.
Современное состояние и проблемы развития промышленности строительных материалов Республики Бурятия. Анализ финансовой устойчивости организации, матрица конкурентов по ОАО "Агропроммехмонтаж". Потребности в финансировании капиталовложений на новый проект.
Направления и методы оценки стратегической деятельности. Оценка стратегического состояния фирмы. Общая характеристика предприятия. Недостатки стратегической деятельности. Оценка затрат. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий.
Особенность главных принципов при разработке стратегии развития организации. Назначение, объекты и задачи стратегического планирования. Анализ критериев выделения бизнес единиц. Характеристика основного опыта политики управления в России и за рубежом.
Ознакомление с функциями стратегического менеджмента. Рассмотрение типов стратегий целенаправленного сокращения бизнеса. Анализ организационно-экономической характеристики исследуемого предприятия. Изучение особенностей стратегии данной организации.
Общая характеристика ОАО "Белгородский завод железобетонных конструкций-1". Анализ сильных и слабых сторон предприятия, оценка его возможностей и угроз. Диагностика проблем организации и мероприятия по совершенствования стратегического управления.
Сущность и структура стратегического планирования, его виды, преимущества и недостатки. Общая характеристика предприятия, специфика номенклатуры, производства и реализации продукции, кадровое обеспечение и заработная плата, оценка финансового состояния.
Внешняя среда - совокупность переменных, которые находятся за границами организации и не являются сферой непосредственного воздействия со стороны менеджмента. Специфические особенности построения управленческой системы производственной организацией.
Анализ динамики движения персонала предприятия, оценка структуры сотрудников по возрастным и профессиональным качествам. Преимущества наличия добровольного медицинского страхования в структуре социального пакета предприятия. Способы мотивации персонала.
Характеристика деятельности кадрового отдела организации. Особенность выполнения функций по приему, обучению и переподготовке кадров. Изучение профессионально-квалификационного уровня работников. Улучшение условий труда для снижения текучести штата.
Структура туристической фирмы "Джизо Тревел", специфика работы, спектр предоставляемых туров, виды рекламы и требования к сотрудникам офиса. Документы, необходимые для функционирования турфирмы. Рекомендации по совершенствованию деятельности организации.
Условия профессионального становления и развития педагогического коллектива школы. Анализ практической деятельности современных образовательных организаций и управление педагогическим коллективом. Изучение характеристики внутригрупповых взаимоотношений.
Мотивация как управленческий процесс побуждения человека к определенной деятельности с помощью внутриличностных и внешних факторов. Профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала - черта кадровой политики ООО "ЮНЕКС".
Структура персонала организации. Ставка на опыт сотрудников, а не на уровень образования. Недостаточная привлекательность предприятия на рынке рабочей силы у молодых сотрудников. Анализ движения численности работников, коэффициенты (показатели) оборота.
Общая характеристика деятельности предприятия грузоперевозчика. Линейная организационная структура управления, разработка планов и основные задачи. Численность персонала и качественный состав сотрудников. Анализ финансовых результатов работы компании.
Структура корпоративного управления компанией. Организационная структура компании, функции важнейших подразделений. Система вознаграждения совета директоров и высшего менеджмента. Кодекс корпоративного поведения. Корпоративная социальная ответственность.
Анализ производства, затрат, реализации и качества продукции. Оценка использования оборотных средств и материально-технического обслуживания. Структура управления предприятием, эффективность использования трудовых ресурсов и система оплаты труда.
Анализ организационной культуры в Территориальном органе Федеральной службы государственной статистики по Красноярскому краю. Возможность реализации сотрудниками мотивов профессиональной деятельности, оценка готовности персонала к нововведениям.
