Системный подход к организации оценки персонала. Определение системы основных управленческих функций. Анализ оценки административной деятельности на предприятии. Структура маркетинга фирмы и стимулирование сбыта. Особенность мотивации кадров компании.

Понятие и значение оценки персонала предприятия. Характеристика ее критериев и методов. Особенности ее внедрения на показатели работы организации. Анализ динамики производительности труда и заработной платы работников. Модель компетенций для менеджеров.

Процедурный аспект системы отбора и оценки персонала. Анализ состава и структуры трудовых ресурсов компании. Результаты оценки степени соответствия специалистов требованиям должности. Изучение уровня развития компетенций и лидерских качеств кандидатов.

Характеристика целей и задач, роли планирования в деятельности предприятия. Изучение основных этапов процесса планирования в организации. Общая характеристика кафе "Акварель". Анализ особенностей системы планирования и методов ее совершенствования.

Понятие коммерческой деятельности. Сущность, виды и функции планирования в рыночной экономике. Основные направления и ориентиры текущих планов организации общественного питания. Этапы моделировании бюджета предприятия: направления и рекомендации.

Анализ состояния туристической индустрии области. Определение основных направлений развития предприятия. Цели и задачи экскурсионного бюро. Проведение организационного и производственного планов. Формирование общего стратегического планирования турфирмы.

Характеристика сущности и общей схемы организации планирования. Анализ форм планирования, обеспечивающих долговременный успех предприятия и организации. Исследование и оценка особенностей структуры планов по уровням и звеньям управления ООО "Астат".

Подходы к управлению персоналом, используемые на современных предприятиях. Подготовка кадров как средство повышения их квалификации. Современные методы подготовки сотрудников предприятий. Показатели экономической эффективности совершенствования кадров.

Технология и инструменты поиска и подбора персонала, зачение сотрудничества организаций с кадровыми агентствами и вузами. Поиск персонала в банковской сфере. Эффективность процесса подбора, его слабые стороны, поиск возможностей для снижения затрат.

Роль премирования в системе развития трудовых ресурсов. Характеристика структуры фонда оплаты труда. Особенности премирования персонала и анализ эффективности премиальных выплат. Повышение конкурентоспособности продукции за счет расширения ассортимента.

Определение влияния внешних причин на появление кризисных ситуаций в экономической деятельности предприятий. Контроль, оперативная корректировка и оценка принятых стратегических решений - заключительный этап антикризисного управления организацией.

Рассмотрение и характеристика особенностей регламентации содержания выполняемой работы персонала организации, которая должна определять операции, возложенные на сотрудников. Исследование и анализ процесса разработки кадровой политики в организации.

Характеристика теоретических основ законов, регламентирующих деятельность организации, оценка эффективности программ социальной мотивации ее персонала. Разработка проекта совершенствования системы социальной мотивации персонала в ЗАО ТМ "Можайский".

Определение этапов составления стратегического плана предприятия: анализ факторов окружающей среды, определение политики предприятия (целеполагание), формулирование стратегии и выбор альтернатив. Составление профиля покупателя, его торговая сила.

Понятие, основные элементы и классификация тайм–менеджмента. Факторы, влияющие на эффективность тайм-менеджмента. Рекомендации и мероприятия по совершенствованию системы тайм-менеджмента в магазине "Впрок". Эффективное планирование рабочего времени.

Теоретические основы менеджмента и эволюция управления крупными фирмами. Определение основных проблем и тенденций развития менеджмента на крупных предприятиях. Разработка комплекса мероприятий по совершенствованию организационной структуры ПАО "Газпром".

Модели построения системы управления персоналом в организации. Разработка концепции адаптации работников индивидуально для каждой компании. Основные этапы адаптационного периода молодых специалистов. Особенность знакомства сотрудника с коллективом.

Определение сущности системы управления персоналом — совокупности приемов, методов, технологий организации работы с персоналом. Анализ системы адаптации персонала на исследуемом предприятии. Изучение планов адаптации для разных категорий должностей.

Типы организационных структур в крупном бизнесе. Особенности разделения труда и делегирования полномочий в крупных организациях. Общая характеристика и организационная структура ОАО "Газпром". Выявление проблем в системе управления, пути их решения.

Исследование методов менеджмента в культуре. Теоретические аспекты основных и вспомогательных функций. Моделирование процессов управления в социально-культурной сфере. Оценка деятельности радиокомпании. Анализ недостатков, направления оптимизации работы.

Сущность системы управления и ее роль в управлении предприятием. Характеристика бизнес-процессов сервисного предприятия в менеджменте услуг. Организационно-экономическая характеристика предприятия. Исследование проблем системы управления компании.

Понятие, виды, этапы и цели деловой карьеры персонала в организации. Характеристика типов внутриорганизационной карьеры. Функция карьерных ориентаций. Анализ кадрового потенциала компании и разработка мер для повышения эффективности ее кадровой политики.

Понятие управления трудовым коллективом предприятия, его сущность и методы осуществления. Пути совершенствования системы управления персоналом на сельскохозяйственном предприятии ОАО "Гомельская птицефабрика". Значение коллектива в деятельности фирмы.

История развития ЗАО "Тираспольский электроаппаратный завод", направления его деятельности и место на рынке, организационная структура управления. Работа основных и вспомогательных подразделений по организации производства, а также службы маркетинга.

Характеристика объекта анализа-фирмы. Оценка внешней и внутренней среды организации. Определение миссии фирмы, построение "дерева целей". Проектирование структуры управления организации. Разработка концепции организационной и мотивационной культуры.

Кадровая политика – целенаправленная деятельность по созданию трудового коллектива, который способствует совмещению целей и приоритетов предприятия и его работников. Управление персоналом - стратегическая функция деятельности хозяйствующего субъекта.

Мотивация - внутренние и внешние силы, которые побуждают человека к деятельности. Материальное стимулирование - денежная компенсация и система льгот, предоставляемых сотрудникам. Методы совершенствования системы управления персоналом ООО "Наутилус".

Экономический анализ ООО "Норд". Ассортимент продаваемых изделий, контрагенты и система сбыта. Методы управления, используемые на предприятии. Этапы командообразования. Кадровый аудит. Распределение обязанностей и ответственности между сотрудниками фирмы.

Организационно-правовая структура Yandex N.V. как публичной компании. Политика управления персоналом, стратегия поиска новых высококвалифицированных сотрудников. Факторы успеха "Яндекса", прибыльной компании, регулярно выплачивающей дивиденды акционерам.

Анализ организационной структуры службы заместителя генерального директора по качеству ОАО "Русская механика". Инвестиционный проект – комплекс мероприятий, направленных на вложение капитала в различные отрасли сферы экономики с целью его увеличения.