Инновационный потенциал как фактор повышения эффективности функционирования предприятия. Роль стратегий инновационного развития в обеспечении экономической устойчивости предприятий. Разработка и процесс реализации стратегии инновационного развития.

Роль инноваций в развитии предприятий. Характеристика понятия "инновационные стратегии". Анализ стратегии инновационного развития автомобильного премиального сегмента на примере компании BMW Group. Позиция компании, разработка нового направления развития.

Факторы, которые оказывают негативное влияние на производственную и предпринимательскую активность с точки зрения руководителей сельхозформирований. Меры государственной поддержки сельхозтоваропроизводителей, способствующие оздоровлению производства.

Понятие, сущность и виды инноваций. Пути совершенствования производства, экономических и социальных отношений. Этапы разработки плана по внедрению нововведений. Расчет показателей инновационного проекта. Определение индекса инфляции и ставки дисконта.

Разработка системы продвижения дилерского центра в среде Social Media. Разработка таргетированной рекламной кампании на основе рекламной площадки "В контакте". Ошибки, которые допускаются российскими компаниями при реализации маркетинговых коммуникаций.

Уровни управления в системе кадрового менеджмента на предприятии. Характеристика классических стратегий функционирования и развития. Порядок разработки и решения стратегических задач. Требования к основным принципам и правилам работы с персоналом.

Понятие карьеры и ее виды. Успешные стратегии построения карьеры. Должностные ступени, уровни иерархии. Ступени квалификационной лестницы и связанные с ней разряды. Последовательно-кризисный тип карьеры. Постепенное восхождение по служебной лестнице.

Систематизация теоретических знаний о карьере как о современном подходе к развитию персонала, изучение существующих стратегий. Анализ карьерной стратегии реализуемой на производственном предприятии и практические рекомендации по ее совершенствованию.

Сущность и принципы стратегического управления предприятием в условиях конкурентной борьбы. Анализ деятельности предприятия и его позиционирование на рынке с учетом тенденций развития отрасли. Предложения по снижению издержек и себестоимости продукции.

Характеристика и основные направления стратегического управления транспортно-логистической компании. SWOT-анализ и методы повышения конкурентоспособности контейнерных перевозок. Перспективы и альтернативные стратегии развития фирмы на российском рынке.

Элементы стратегического подхода к управлению организациями. Деятельность по развитию корпорации. Функциональное влияние и влияние обслуживания. Стимулы создания стратегических союзов. Преимущества поглощения как метода создания нового вида бизнеса.

Исследование маркетинговой стратегии как часть стратегического управления. Анализ деятельности компании Старбакс. Изучение роли и значимости бизнес-плана в условиях современного рынка. Разработка рекомендаций по улучшению маркетинговой стратегии.

Аспекты стратегического развития модельного агентства. Понятие "стратегия развития предприятия". Анализ внешней и внутренней среды, стратегический анализ предприятия, его ликвидности и платежеспособности. Эффективность разработки стратегии развития.

Теоретико-методологические аспекты разработки стратегии найма персонала организации. Влияние внешней среды на стратегию найма персонала. Методы подбора и отбора персонала. Совершенствование методов подбора, отбора персонала на основе компетенций.

Работа по снижению затрат и увеличению эффективности производства. Пересмотр полной структуры затрат. Стремление добиться низкостоимостного производства. Издержки с точки зрения отдельной фирмы. Общие расходы фирмы на оплату всех факторов производства.

Изучение стратегии организации и кадровой политики. В условиях рыночной экономики реализация кадровой политики на предприятии позволяет создать и сохранить высококвалифицированную рабочую силу, которая является залогом коммерческого успеха компании.

Решение проблемы приведения организационной структуры предприятия в соответствие со стратегией. Теоретические основы их взаимоувязки. Анализ организационной структуры общества с ограниченной ответственностью "Автоэлектроника" в соответствии со стратегией.

Основные характеристики и сущность совместного предприятия. Содержание данной организационно-правовой формы ведения бизнеса. Определение функций менеджмента. Разработка внутренней среды организации. Пример составления стратегического плана компании.

Миссия организации, стратегические зоны хозяйствования и конкурентный статус ООО "Арата". Осуществление стратегической сегментации. Прогноз объема продаж. Система стратегического управления организацией. Стратегия стимулирования персонала организации.

Стратегия предприятия как детальный всесторонний комплексный план. Общие и специфические цели в стратегическом менеджменте. Аналитическая группировка и оценка статей актива и пассива баланса. Расчет влияния факторов на изменение прибыли от продаж.

ОАО "ММК" как одна из самых перспективных, динамично развивающихся компаний черной металлургии, выпускающая слябы, заготовку, сортовой прокат. Знакомство с особенностями процесса формирования организации. Анализ стратегии организационных изменений.

Сущность стратегических изменений в компании. Области их осуществления. Процесс реализации стратегии управления. Стратегический анализ компании "Audi". Характеристика авторынка Новосибирска. Стратегический анализ внешней и внутренней среды компании.

Реализация стратегий как критический этап процесса управления предприятием. Необходимость коренной реорганизации. Изменение номенклатуры продукции, рынков сбыта и миссии. Привлечение внимания покупателей к новому товару. Система стратегического контроля.

Определение роли правильно выбранной стратегии ведения переговоров, как одного из ключевых моментов их эффективности и гарантии благоприятного исхода деловой встречи. Исследование и характеристика основных методов установления партнерских связей.

Название компании, видение и миссия ее деятельности. Стратегические цели предприятия и анализ его организационной структуры. Организационно-правовая форма и оценка его финансово-экономической деятельности. Формулировка стратегии поведения на рынках.

Место рынка ценных бумаг в системе современных рыночных отношений. Основные методы исследования поведения фирмы на рынке денег и ценных бумаг. Дивидендная политика предприятия. Взаимосвязь элементов рынка. Динамика капитализации мировых фондовых рынков.

Факторы, влияющие на качество продукции. Показатели назначения продукции, надежности и долговечности, трудоемкости, материалоемкости, наукоемкости. Задача технической политики предприятия. Издержки, связанные с неудовлетворительным качеством продукции.

Понятие и структура конкурентных преимуществ современных компаний. Нормативно-правовые, технические, психологические и организационные методы управления организацией. Программа удовлетворения потребностей покупателей. Изучение ключевых факторов успеха.

Методы анализа рынков и основы разработки конкурентной стратегии предприятия. Выявление преимуществ и недостатков с помощью SWOT-анализа. Особенности стратегического управления предприятием, кадровая, маркетинговая и финансовая политика организации.

Основы стратегического управления на предприятии. Формирование кадровой стратегии. Функции стратегического менеджмента. Три этапа управленческого контроля. Мотивационные принципы оплаты труда. Преимущества бонусов. Льготы и выплаты социального плана.