Методы оценки персонала предприятия. Нетрадиционные подходы к изучению мотивации сотрудника. Профессиональное развитие: обучение и расстановка персонала. Рассмотрение моделей развития карьеры. Общие основания прекращения трудового договора работника.

Анализ численности, квалификации и структуры персонала предприятия, основные характеристики системы управления. Эффективность кадровой политики организации, методы совершенствования управленческих механизмов и принципов планирования персонала фирмы.

Сущность управления персоналом как деятельности руководящего состава организации, а также руководителей и специалистов подразделений соответствующей системы. Направления работы в данной сфере, используемые методы и механизмы, нормативно-правовые основы.

Человеческие ресурсы трудовой деятельности. Закономерности и принципы управления персоналом. Кадровое и документационное обеспечение управления. Планирование работы с персоналом организации. Управление служебно-профессиональным продвижением работника.

Анализ предприятия и структуры управления на примере Омского центра организации работы железнодорожных станций. История развития, организационная структура управления. Система единых корпоративных требований к персоналу. Алгоритм оценки знаний и умений.

Принципы и методы управления трудовыми ресурсами. Технико-экономическая характеристика ООО "Стройресурс". Исследование процессов кадрового обеспечения и менеджмента предприятия. Пути повышения эффективности внутриличностного взаимодействия в коллективе.

Управление персоналом организации как целенаправленная деятельность руководящего состава организации, специалистов подразделений системы управления персоналом. Общая характеристика структуры квалификационной карты, рассмотрение основных особенностей.

Понятие системы управления персоналом. Теоретические основы инноваций в системе управления персоналом организации. Анализ системы управления персоналом организации. Анализ состава персонала предприятия. Мероприятия по улучшению системы управления.

Характеристика процесса управления персоналом через систему материального стимулирования персонала в современных организациях. Анализ кадрового состава исследуемой организации. Изучение процесса учета коэффициентов снижения переменной части оплаты труда.

Проблемы адаптации новых работников на предприятии. Понятия "работа", "рабочее место", "должность" и их отличия. Достоинства и недостатки основных методов подбора персонала. Методы определения требований к кандидату на замещение вакантной должности.

Анализ особенностей управления персоналом на примере отдела маркетинга туристического предприятия (структура и направления деятельности отдела, задачи и функции должностей, подбор сотрудников и требования к ним, критерии оценки результатов работы).

Изучение сущности, задач и структуры управления персоналом на предприятии. Характеристика основных целей и методологии менеджмента. Принципы и типы управления персоналом, анализ базовых технологий. Описание деятельности кадровой службы предприятия.

Технико-экономическая характеристика предприятия ООО "Гарант-Тула". Расчет потребности в персонале. Наем, отбор и профессиональная подготовка персонала предприятия. Оценка влияния изменения численности персонала на производительность организации.

Система организационно-экономических и социальных мер по созданию условий для развития потенциала рабочей силы на предприятии. Подсистема линейного руководства. Управление мотивацией трудового поведения. Привлечение работников, их использование, развитие.

Понятие об управлении. Управление персоналом - вид деятельности по руководству людьми, направленный на достижение целей фирмы. Современный подход к управлению персоналом, Модели руководства. Основы формирования мотивации. Причины увольнения персонала.

Сущность, значение и содержание системы управления персоналом. Анализ финансовой устойчивости и трудовых показателей ТОО "Костанай Транс-сервис". Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом, их экономическая и социальная эффективность.

Изучение проблемы управления персоналом предприятия. Особенности социально-психологического межличностного взаимодействия. Основные факторы при работе с персоналом, влияющие на продуктивность работы организации в современных реалиях российского общества.

Характеристика деятельности и организационной структуры строительного предприятия. Описание и особенности технических документов предприятия, необходимых для управления персоналом. Определение и специфика трудовых отношений с работниками предприятия.

Анализ хозяйственно-финансовой деятельности ресторана. Организационная структура управления заведением, основные обязанности персонала. Маркетинговая политика предприятия и система управления персоналом. Принципы построения кадровой политики предприятия.

Особенности технологии управления персоналом на предприятиях индустрии сервиса и туризма. Организация контроля за деятельностью работников компании. Определение целей компании и стратегии их достижения, формирование текущей политики в отношении персонала.

Система управления персоналом, ее основные подсистемы, цели и функции. Организация служебно-профессионального продвижения менеджеров. Основные направления применения зарубежного опыта в современных российских условиях. Аттестация управленческих кадров.

Основные принципы управления персоналом. Ключевые требования к менеджеру по персоналу в команде проекта. Специфика команды проекта как человеческого ресурса, стратегия её формирования. Кадровое планирование команды, привлечение, отбор и оценка персонала.

Повышение эффективности использования человеческих ресурсов организации. Автоматизация управления персоналом. Контроль за деятельностью дочерних предприятий. Стимулирование и улучшение условий труда. Разработка экспертных систем по принятию решений.

Цели и состав системы управления персоналом. Ее организация с использованием методов автоматизированного системно-когнитивного и функционально-стоимостного анализа в интеллектуальной среде "Эйдос-Х++". Частные критерии знаний, применяемые в технологии.

Стратегия управления персоналом системы здравоохранения Казахстана. Влияние современных реформ на систему здравоохранения страны. Подготовка медицинских кадров, численность врачей и среднего медицинского персонала как основные проблемы данной системы.

Этапы управления трудовыми ресурсами. Планирование потребности в трудовых ресурсах: набор и отбор кадров, определение заработной платы и льгот. Профессиональная подготовка кадров, профориентация, адаптация в коллективе, управление продвижением по службе.

Ассортимент продукции строительной организации. Организационная структура управления компанией. Рассмотрение показателей текучести кадров. Негативные изменения в мотивационной среде сотрудников. Факторы и показатели макросреды строительной фирмы.

Понятие и особенности структуры медиапроектов. Информационные системы управления проектами, принципы и сложности подбора персонала. Возможность переноса особенностей менеджмента в отношении трансмедийности. Хронологический порядок оперативного управления.

Структура менеджмента как важнейшего понятия в рыночной экономике, его место и значение в предпринимательской деятельности, а также направления реализации. Инструменты и механизмы, используемые в банковском менеджменте, его субъекты, цели и задачи.

Адаптация новых работников в связи с расширением производственной деятельности и переходом на производство новой продукции. Понятия "работа", "рабочее место", "должность". Методы подбора персонала. Требования к кандидату на замещение вакантной должности.