Оценка и анализ внешней среды предприятия. Анализ сильных и слабых сторон (маркетинг, финансы, кадры, имидж предприятия). Выбор стратегии предприятия, ее реализация. Организация хозяйственных связей. Основные формы оплаты труда и мотивация персонала.

Проблемы стимулирования работников в условиях кризиса. Изучение современного состояния работы с персоналом на российских предприятиях. Управление организационными изменениями в условиях кризиса. Основы совершенствования состава и структуры персонала.

Общая характеристика ОАО "Новгородоблэлектро", история возникновения, нормативные документы. Управление персоналом в организации, его цели и задачи, субъект и объект. Функции, методы, принципы управления и формирования персонала; кадровая политика.

Сущность управления персоналом, его основные принципы, методы и формы. Персонал как ключевой фактор управления ресторанным бизнесом. Современное состояние рынка ресторанного персонала. Организация системы управления персоналом ресторана "Братск".

Описание работы менеджера. Определение требований к кандидатам. Методы и технологии деловой оценки персонала. Процесс отбора и подбора кадров в компании. Анализ кадрового интервью по компетенциям (при найме, передвижении, высвобождении сотрудника).

Система управления персоналом: сущность, принципы и структура, цели, задачи, методы реализации. Характеристика ресторана "Звезда" и оценка системы управления персоналом на данном предприятии, разработка мероприятии по совершенствованию, их эффективность.

Место и роль управленческого контроля. Его виды, формы и принципы. Методы воздействия на сотрудников. Анализ использования методов управления на предприятии. Задачи и функции маркетинга. Расчет экономических последствий текучести кадров для турфирмы.

Аспекты управления персоналом в ресторанном бизнесе. Процесс аттестации работников предприятия, система мотиваций. Отбор работников, наиболее подходящих для выполнения определенных задач, и их обучение. Использование материального стимулирования.

Роль и значение управления персоналом предприятия на современном этапе. Суть личных факторов в подчинении штата. Анализ состава и структуры кадров агропромышленного комплекса. Применение мирового опыта в правлении карьерой государственного служащего.

Описание особенностей управления персоналом в системе современного менеджмента. Анализ планирования трудовых ресурсов на современных российских предприятиях. Изучение методов совершенствования системы управления персоналом ГУ "Нижне-Окское лесничество".

Концепция, принципы, методы и типы организационных структур управления персоналом. Предварительное описание управленческой ситуации и анализ системы мотивации работников и руководства предприятия. Оценка системы и процедур контроля на предприятии.

Особенности деятельности кадровой службы предприятия на примере аптеки сети ЗАО "Фармадом". Состав, функции системы управления персоналом. Подходы к управлению персоналом. Менеджер по персоналу как защитник интересов работников. Элементы служб персонала.

Сущность, значение и содержание системы управления персоналом организации. Государственная система управления трудовыми ресурсами. Анализ и оценка технологии управления персоналом. Оценка эффективности системы управления персоналом в ООО "Герань".

Изучение и систематизация теоретических основ; выявление путей совершенствования подбора кадров, разработка методов отбора персонала на примере ОАО "Брестхлебопродукт". Рассмотрение основных методов и принципов подбора и отбора кадров на предприятии.

Теоретические и методические аспекты построения системы управления персоналом организации. Основы кадровой политики и анализ методов мотивации, используемых на предприятии. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации персонала.

Сущность, принципы и основные методы управления персоналом. Организация управления кадровым потенциалом предприятия. Характеристика мероприятий по совершенствованию системы обучения персонала. Организационно–экономическая характеристика предприятия.

Организационная структура управления предприятием ООО "БетаТорг" магазин "Kira Plastinina". Анализ торгово-технологического процесса в магазине, показателей экономической деятельности предприятия. Маркетинговое исследование конкурентных преимуществ.

Организационно-методические и нормативно-технические документы для решения отдельных задач управления персоналом. Анализ численности персонала, его структуры, динамики, использования рабочего времени. Система найма и отбора персонала в организации.

Цели и функции системы управления персоналом. Анализ деятельности ООО УК "Спецстройгарант". Управление персоналом организации. Организация отбора и приема персонала; деловая оценка при аттестации. Мотивация трудовой деятельности, социальное развитие.

Эффективное использование кадрового потенциала компании. Направленность управленческих воздействий на изменение потенциала объекта управления (производства продукции, услуги, технологии, персонала). Формирование конкурентоспособного трудового потенциала.

Правила найма, отбора и приема персонала. Требования к кандидатам на замещение вакантной должности, организация процесса отбора. Подбор и расстановка персонала, его социализация, профориентация и трудовая адаптация. Специфика управленческого труда.

Характеристика качества работы руководителя и его способность обеспечивать эффективную деятельность по управлению персоналом на предприятии. Различные классификации и модели стилей руководства, позволяющие определить их достоинства и недостатки.

Кадровая политика и планирование потребности в персонале в современных условиях. Анализ системы мотивации персонала государственного унитарного предприятия "Михайловское ДРСУ". Особенности совершенствования подбора и расстановки кадров в организации.

Система управления персоналом, современные технологии рекрутмента, работа кадровых агентств. Характеристика мотивации труда персонала и системы компенсаций. Управление талантами, формирование организационной приверженности сотрудников к организации.

Понятие, сущность, эволюция кадрового менеджмента, его цели и задачи, направления и методы управления кадрами. Сравнительный анализ классического подхода и кадрового менеджмента. Анализ принципов и механизмов управления персоналом на примере предприятия.

Этапы оценки труда на конкретном рабочем месте. Подготовка и порядок проведения оценки рабочих мест. Методы оценки труда, их преимущества и недостатки. Подбор торговых представителей, перечень требований к ним. Роль мотивации при удержании сотрудников.

Понятие "персонал" и его структура. Продукция в вещественной форме как результат труда производственного персонала. Совокупность отдельных групп работников, объединенных по ряду признаков. Характеристика категорий и структуры работников предприятия.

Раскрытие сущности функций менеджмента и их классификации. Рассмотрение и анализ основных характеристик основополагающих функций управления. Определение и характеристика сущности делового развития, которое способствует увеличению объемов бизнеса.

Теория управления человеческими ресурсами. Методология и формирования системы управления персоналом организации. Стратегическое управление и планирование кадровой работы на предприятии. Управление поведением персонала организации, оценки его деятельности.

Основы управления человеческими ресурсами. Факторы, влияющие на престиж профессии. Поиск, подбор кандидатов и прием на работу. Управление персоналом и его развитие; обучение, проведение аттестации. Планирование деловой карьеры, адаптация и увольнение.