Стратегия как направление, путь дальнейшего поведения, который приведет организацию к достижению целей. Теоретические аспекты стратегии сокращения. Сокращения в случае перегруппировки сил после длительного периода развития или в условиях спада на рынке.

Этапы процесса стратегического планирования в компании. Анализ внешней и внутренней среды организации. Инерционный и инновационный сценарий развития. Оценка природного и человеческого потенциала. Механизмы и система управления реализацией стратегии.

Понятие мотивации и стимулирования, классификация типов и подходов к реализации данных процессов на предприятии. Краткая характеристика предприятия, оценка системы мотивации и стимулирования труда, разработка предложений по ее совершенствованию.

Формирование стратегии как осознанный поиск плана действий, который обеспечил бы создание конкурентных преимуществ бизнесов и объединил их. Стратегия одного бизнеса и варианты его ведения. Основные идеи по усовершенствованию технологий производства.

Организационная структура управления предприятия, анализ эффективности использования трудовых ресурсов. Анализ экономического положения фирмы. Стратегические особенности проведения внешнеэкономической политики предприятия, анализ отраслевого рынка.

Оптимизация грузопотоков для заданного региона транспортной сети. Процесс расчета оптимального замкнутого маршрута. Выбор и расчет загрузки транспортных средств для доставки грузов потребителю. Выбор наиболее производительного транспортного средства.

Понятие и виды материальных запасов. Необходимость создания материальных запасов с точки зрения логистики. Затраты и риск содержания запасов. Управление запасами воды ООО "Горводопровод". Магистральная водопроводная сеть. Программный комплекс "Искра".

Исследование необходимости разработки стратегии управления имущественным комплексом потребительской кооперации Республики Саха. Обзор предлагаемых автором основных методологических подходов к управлению недвижимым имуществом кооперативных организаций.

Рассмотрение модели, процессов и функций менеджмента качества Total Quality Management. Оценка стратегии управления качеством полиграфической продукции. Мероприятия по улучшению деятельности на предприятии и экономическая оценка их эффективности.

Ключевая роль менеджеров организации. Закономерности развития предприятия. Приростной и предпринимательский стили его поведения. Стратегическое управление в период кризиса, путь стабилизации. Преимущества и недостатки различных структур управления.

Объект и субъект кадровой стратегии, ее основные базовые принципы. Сущность кадрового планирования. Развитие кадров для выполнения работ, требующих новой, более высокой квалификации и поддерживания их знаний в соответствии с запросами производства.

Определение целей и задач кадрового управления на предприятии. Исследование внешних и внутренних детерминант планирования стратегии формирования трудового потенциала. Рекомендации по повышению эффективности стратегического менеджмента организации.

Определение сущности и содержания управленческой деятельности. Методы и этапы формирования кадровой политики. Оценка степени влияния внешних и внутренних факторов на стратегию управления персоналом. Цели и направления современной службы менеджмента.

Формирование кадровой политики в современной организации. Изучение современных стратегий управления персоналом. Основные этапы проектирования кадровой политики. Рассмотрение взаимосвязи стратегии управления персоналом и стратегии развития организации.

Общая характеристика понятия стратегии управления персоналом. Анализ внешних и внутренних детерминантов планирования стратегии управления персоналом. Разработка рекомендаций по совершенствованию деятельности работы фирмы по управление персоналом.

Формирование стратегии управления персоналом организации. Сущность, цели и принципы стратегического управления персоналом. Взаимосвязь стратегии организации и стратегии управления персоналом. Связь кадровых и конкурентных стратегий по М. Портеру.

Сущность персонала как объекта управления. Теоретические аспекты стратегического управления персоналом в рыночных условиях. Состояние кадровой политики на примере предприятия, исследование системы мотивации. Оптимизация процесса мотивации персонала.

Сущность стратегии и политики управления персоналом организации. Классификация стратегий управления персоналом в зависимости от философии менеджмента. Особенности и описание политики управления персоналом на различных стадиях развития организации.

Формирование стратегии управления персоналом и её цели. Характеристика принципов, необходимых для осуществления правильной стратегии по управлению персоналом. Объекты кадровой политики на предприятии, классификация стратегий по управлению персоналом.

Особенности организационной структуры и производства Международной корпорации Холдинг "Наука Т". Миссия и девиз организации. Общий портрет ее сотрудников. Программа кадровых мероприятий. Политика управления персоналом. Основные корпоративные правила.

Обзор теоретических основ управления персоналом организации. Характеристика основных принципов стратегического менеджмента. Организационное оформление структуры управления трудовым потенциалом предприятия. Рекомендации по совершенствованию системы.

Теоретические основы политики организации. Общие принципы управления персоналом на предприятии. Характеристика общей кадровой стратегии и основные этапы построения политики. Процесс классификации работников по основным признакам. Управление численностью.

Теоретические основы стратегии управления персоналом, основные методы ее разработки и организации. Особенности реализации данной стратегии на предприятиях розничной торговли. Соотношение стратегии управления персоналом с другими стратегиями организации.

Сущность стратегического управления персоналом кризисного предприятия и современные методы управления. Диагностика эффективности системы управления персоналом кризисного предприятия, анализ потенциала и разработка стратегии антикризисного управления.

Определение необходимости и особенностей разработки стратегии управления персоналом, которая обеспечивает логику, четкость и исполнение мероприятий и является условием эффективной деятельности менеджера по персоналу. Анализ кадровой политики ЗАО "Атлант".

Понятие кадровой политики, процесс формирования кадровой политики в современной организации. Сравнительный анализ мероприятий закрытой и открытой моделей кадровой политики. Взаимосвязь стратегии управления организацией и стратегии управления персоналом.

Рассмотрение и характеристика теоретической основы стратегии управления персоналом организации. Исследование и анализ кадровой политики и кадрового потенциала. Разработка практических путей создания эффективного управления персоналом в организации.

Роль персонала в производственной деятельности компании. Политика управления человеческими ресурсами. Основные взаимосвязанных составляющих политики управления персоналом. Подбор, оценка и использование персонала. Цели переподготовки руководителей.

Теоретические аспекты разработки стратегии управления персоналом организации. Общая характеристика ОАО "Пойдем!" и оценка её кадрового потенциала. Стратегия управления персоналом на предприятии ОАО КБ "Пойдем!" и рекомендации по её совершенствованию.

Общая характеристика теоретических и практических подходов к построению системы управления персоналом в организации. Рассмотрение эффективности кадровой политики в ООО "Мечта". Описание особенностей стратегического управления на данном предприятии.