Портфели проектов, реализуемые в рамках финансовых и инвестиционных институтов, промышленных предприятий. Место и роль управления портфелем проектов в современном мире. Разработка рекомендаций по совершенствованию модели управления портфелем проектов.

Выбор стратегии и основные факторы, влияющие на данный процесс. Технология управления потенциалом предприятия, ее основные этапы и закономерности. Обоснование модели экономического потенциала преуспевающей фирмы, функционирующей в современных условиях.

Рассмотрение теоретических подходов к понятию и сущности потоков платежей. Изучение видов денежных потоков предприятия. Описание факторов, влияющих на формирование последовательности величин самих платежей и моментов времени, когда они осуществлены.

Определение систем управления документами, их характеристика. Функции и задачи систем управления документами. Возврат инвестиций от вложений в системах электронного документооборота, проблемы организации СЭД. Основные правила организации рабочей группы.

Роль и место человека в системе управления человеческими ресурсами. Суть перехода от планово-директивной системы формирования трудовых ресурсов к рыночной. Труд как фундаментальная основа управления трудовыми ресурсами. Набор персонала (отбор кандидатов).

Цели, функции и виды логистического менеджмента, понятие материальных потоков, логистических операций и систем. Работа службы закупок на предприятии и выбор посредников в дистрибуции. Особенности управления складскими процессами, стратегии обслуживания.

Выявление и систематизация основных положений теории распределительной логистики, ее задачи, принципы. Рассмотрение логистических каналов и цепей сбыта, формирование эффективной системы управления ресурсными потоками в деятельности предприятия.

Определение и функции потребительского рынка. Основные задачи отдела потребительского рынка в г. Уссурийск. Особенности административного регулирования. Статистика. Рассмотрение жалоб потребителей, консультирование их по вопросам защиты прав потребителей.

Понятие и основные признаки проекта. Характеристика стадий его жизненного цикла в зависимости от сферы деятельности и принятой системы организации работ. Управление содержанием проекта путем создания иерархической структуры целей и связей между ними.

Обзор отрасли правовых услуг в РФ и в Смоленской области. Производственно-административная структура предприятия ООО "ДПП "Кодекс"". Обзор организационной структуры управления. Эффективность использования трудовых ресурсов. Обеспеченность персоналом.

Характеристика понятия и сущности предпринимательских рисков, изучение методов их управления. Изучение основных областей риска деятельности предприятий в рыночной экономике. Система внешних факторов, влияющих на уровень предпринимательского риска.

Рассмотрение внешних и внутренних факторов риска, классификация рисков по степени значимости. Изучение методов разрешения риска и этапов управления рисками. Разработка системы управления, позволяющей воздействовать на методы управления рисками.

Рассмотрение методов оценки предпринимательских рисков на предприятии в современных условиях. Этапы управления рисками. Уменьшение возможности появления рисков и уменьшение воздействия неизбежных рисков как направления развития событий в их управлении.

Обоснование применимости процессного подхода для оптимального управления рисками промышленного предприятия. Метод формализации процессов на основе их идентификации по входам и выходам, характеру внутреннего преобразования и месту в системе управления.

Сущность и виды предпринимательского риска. Понятие, принципы и этапы управления предпринимательским риском. Особенности процесса управления предпринимательскими рисками на предприятии ОАО "Забайкальский комбинат" с целью предотвращения кризиса.

Организация процесса управления предприятием и его производственная структура. Производственные подразделения предприятия и их функции. Общие, специальные и конкретные функции управления, а также методы и система оперативного управления предприятием.

Построение рациональной производственной структуры предприятия. Распределение обязанностей по выполнению экономических задач между специалистами организации. Рассмотрение системы оперативного управления предприятием. Миссия организации в обществе.

Теоретические аспекты определения сущности цепочки ценностей в управлении предприятием. Определение конкурентоспособности издержек фирмы. Анализ расходов компании. Увеличение ценности продукции. Цепочка ценностей Портера. Сильные стороны предприятия.

Организационные основы функционирования торгового предприятия. Ознакомление с ассортиментом реализуемой продукции. Анализ численности персонала и эффективности использования трудовых ресурсов. Финансовое управление затратами и доходами организации.

Особенности организационной структуры управления предприятия. Технологические процессы производственного цикла. Основные финансово-экономические показатели деятельности и рентабельность организации. Управление персоналом и стратегическое планирование.

Эффективность комплексного применения различных методов управления. Стадии процесса администрирования. Принципы разработки должностных инструкций для специалистов в крупных и средних предприятиях. Определение профессиональных обязанностей менеджера.

Механизм управления предприятием и его основные типы. Основные требования к управленческому персоналу, его роль в решении планируемых и текущих задач. Стратегическое, текущее и оперативное планирование как необходимая функция управления производством.

Методы определения производственных запасов, длительности производственного цикла. Обеспечение ритмичности, выявление потерь и резервов производства. Применение функционально-стоимостного анализа для маркетинговых исследований и управления маркетингом.

Использование циклических моделей жизнедеятельности системы для снижения влияния негативных процессов на ее состояние. Оценка финансового состояния предприятия. Причины возникновения и типология кризисов. Выбор стратегии предотвращения банкротства.

Теоретические основы, правовые нормы, рекомендации, задачи и методы управления персоналом предприятия в условиях кризиса. Общая характеристика деятельности, анализ численности, состава и движения работников предприятия ОАО "Шахтинский завод Гидропривод".

Оценка финансового состояния предприятия. Кризисы в социально-экономическом развитии. Выбор стратегии предотвращения банкротства и выхода из кризиса. Прогнозирование потенциального банкротства. Обеспечение бесперебойного кругооборота средств предприятия.

Анализ финансового состояния предприятия. Финансовое планирование и разработка финансовой стратегии. Кризисы в социально-экономическом развитии. Возникновение кризисов в организации. Выбор стратегии предотвращения банкротства и выхода из кризиса.

Сущность, значение и организация менеджмента фирмы. Организационная структура предприятия. Разработка концепции управления недвижимостью летнего кафе быстрого обслуживания. Подбор и расстановка персонала. Мероприятия по увеличению окупаемости проекта.

Организационные структуры и эффективность управления. Анализ функционирования предприятия в рыночной среде. Мероприятия по совершенствованию организационной структуры управления предприятием ЗАО "Сахарный комбинат Курганинский" и расчет затрат на них.

Ключевые подходы к рассмотрению фирмы. Изучены интересы участников и показана агентская проблема. Отношения собственника-акционера и менеджмента. Поиск ответов на вопрос "Надо ли предприятиями управлять в интересах акционеров?", обоснование аргументов.