Различия между жизненными циклами проекта и продукта. Ключевые факторы успеха, которые важны на разных этапах проекта. Время между появлением идеи самого проекта, его планирование, реализация, контроль и завершение проекта с последующей его ликвидацией.

Суть жизненного цикла организации. Факторы и фазы, влияющие на средний срок её жизни. Теории о жизненном цикле компании. Опасность и вероятность кризисов в тенденциях циклического развития. Концепция процессуальности и стадийности развития организаций.

История развития концепции жизненного цикла. Классификация технологий и сущность жизненного цикла технологии на предприятии. Описание деятельности ООО "Монро" и анализ жизненного цикла технологии фирмы по методу зрелости. Оценка эффективности технологии.

Цели управленческих решений. Принятие решений как часть процесса управления. Последовательность (сценарий) выполняемых процедур технологического процесса принятия управленческих решений. Характеристика этапов жизненного цикла управленческого решений.

Понятие жизненного цикла организации, его модели. Основные этапы жизненного цикла организации: выхаживание, младенчество, юность, расцвет, стабилизация, аристократизм, бюрократизация. Применение теории жизненного цикла И. Адизеса непосредственно для РФ.

Определение сущности менеджмента – процесса, при котором субъект управления координирует процессы, происходящие организации, и добивается поставленных целей. Ознакомление с краткой биографией Ли Якокки. Характеристика его книги "Карьера менеджера".

Ринок новацій як сукупність об'єктів інтелектуальної власності. Сутність та стадії "життєвого циклу" інновації в умовах ринкового механізму просування нововведення. Етапи інноваційної діяльності підприємства. Визначення поняття інноваційного лагу.

Поняття організації. Розподіл її життєвого циклу на етапи: підприємництва, колективності, формалізації та управління, розробки структури та спаду. Фази розвитку підприємства: створення, зростання, середній вік, зрілість, старіння, відродження, смерть.

Поняття та сутність життєвого циклу організації, дослідження сукупності періодів динамічних змін у перебігу її життєдіяльності від формування до ліквідації. Характеристика етапів життєвого циклу організації. Період прискореного росту і розвитку.

Якості, уміння добиватися результатів, володіння методами управління, рівень інтелекту. Кмітливість і гнучкість мислення, здатність до аналізу і оцінок, готовність до прийняття рішень і соціальна компетентність - якості, які притаманні жінці-керівнику.

Значення іміджу для жінки-менеджера, якість та стиль жіночого керівництва. Недоліки жіночого менталітету, способів мислення і сприйняття, що об'єктивно заважають професійній діяльності. Гендерна структура зайнятості в Україні. Успішні моделі лідерства.

Анализ причин успешного социально-экономического развития Южной Кореи за последние четверть века. Сравнение особенностей американского, японского и корейского стилей управления. Изучение роли национально-исторических и культурных факторов в управлении.

Задачи исследуемой организации. Анализ внутренней среды подразделения. Отдел развития бизнеса, ассортиментной и ценовой политики, управления качеством, управления персоналом. Анализ факторов, определяющих основные показатели деятельности предприятия.

Дослідження та нормативно-правове обґрунтування обліково-інформаційного забезпечення внутрішньогосподарського контролю як функції управління. Вплив якості облікової інформації та організації контролю на систему сучасного менеджменту підприємства.

Визначення корпоративної соціальної відповідальності в сучасних українських компаніях. Ключові проблеми умов праці, напрямки та перспективи їх вирішення. Шляхи забезпечення безпеки праці на прикладі української компанії System Capital Management.

Завдання організаційних заходів забезпечення трудової дисципліни. Значення процесу економічного та виробничого нормування праці, дослідження його стадій. Форми встановлення контролю за трудовою діяльністю працівника. "Оздоровлення" трудової дисципліни.

Вивчення змісту поняття управління стратегічними змінами. Розгляд механізму управління стратегічними змінами телекомунікаційного підприємства, який базується на засадах концепції господарювання телекомунікаційного підприємства як відкритої системи.

Аналіз проблем управління ефективністю діяльності центрів зайнятості та надані рекомендації щодо її підвищення. Етапи процедури виявлення резервів підвищення ефективності: розробка методичного забезпечення рейтингового оцінювання центрів зайнятості.

Особливості зняття протиріч між існуючим та ефективним рівнем зайнятості. Узагальнення, аналіз практики та методичного забезпечення пропозицій щодо залучення населення у реальний сектор економіки. Аналіз причин і тривалості офіційного безробіття.

Аналіз соціологічної, юридичної та організаційної діяльності державних установ, вдосконалення системи управління ними. Визначення основних показників надання послуг населенню у певній кількості та якості, підвищення рівню їх конкурентоспроможності.

Послідовність дій із забезпечення ефективності діяльності підприємства із застосуванням вартісно-орієнтованого підходу. Особливості концепції вартісно-орієнтованого управління. Формування системи інформаційного забезпечення процесу управління вартістю.

Розвиток наукових уявлень про інтелектуалізацію праці та її сутнісні характеристики. Здійснення комплексної оцінки інтелектуального потенціалу, рівня професійно-кваліфікаційного забезпечення інтелектуалізації праці персоналу. Огляд умов праці робітників.

Роль людини в процесі становлення економіки знань. Можливість нейтралізації загроз кадрової безпеки підприємства через застосування превентивних захисних заходів, які передбачають здійснення цілеспрямованого управління формуванням кадрового потенціалу.

Використання кризової ситуації для трансформації роботи підприємства, пошук нових можливостей для росту його конкурентоспроможності на ринку як завдання сучасного менеджменту. Основні маркетингові заходи підприємств в умовах карантинних обмежень.

Сутність, механізм створення і функціонування інтернет-підприємства. Особливості діяльності менеджера в такій організації. Вплив екологічного фактора на забезпечення конкурентоспроможності компанії. Напрямки удосконалення діловодства і документообігу.

Розгляд елементів антикризового управління підприємством. Важливість забезпечення конкурентоспроможності організації в умовах економічної нестабільності. Етапи антикризового управління персоналом та заходи із забезпечення фінансової стійкості фірми.

Поняття, принципи, структура та послідовність формування освітнього рівня персоналу. Його вплив на результативність діяльності підприємства. Методика оцінки впливу освітнього потенціалу на конкурентоспроможність підприємства, прогнозування його розвитку.

Формування системи індикаторів конкурентоспроможності підприємства та його продукції. Розгляд шляхів реконструкції концепції управління конкурентними перевагами. Визначення основних функцій реконструйованої системи менеджменту якості підприємства.

Характерні риси розвитку готельного господарства в Україні. Результати показника забезпечення приїжджих в регіони України штатним персоналом, отриманого за методом кластерізації та показника укомплектованості підприємств готельного господарства.

Розгляд різних аспектів забезпечення продуктивного управління на етапі заснування стартапу, визначення його ролі у розв’язанні складних питань сучасної підприємницької системи. Визначення викликів, пов'язаних з ефективним управлінням стартапами.