Поняття "сталість" та "стабільність», "управління", "цільове управління" та "цілепокладання". Застосування стратегічних карт. Орієнтири стабільного управління підприємством та перспективи його розвитку у контексті зазначених вигід та прорахунків.

Здатність підприємства до стійкого розвитку та досягнення намічених цілей. Розробка комплексу заходів щодо забезпечення стратегічної стійкості підприємства. Формування організаційно-економічного механізму реалізації господарської стійкості підприємства.

Особливості управління інформаційними потоками. Умови інформаційного насичення робочих місць у офісі з інтеграцією повідомлень. Структура і функціональні властивості елементів системи збирання, опрацювання, зберігання і розповсюдження інформації.

Розгляд недоліків діючої системи підготовки, оцінки та відбору кадрів залізничного транспорту. Передумови і досвід створення корпоративних університетів для навчання персоналу. Доцільність створення Корпоративного університету на базі Укрзалізниці.

Дослідження теоретичних і практичних аспектів забезпечення якості продукції на промисловому підприємстві на засадах сучасних принципів управління якістю. Планування підвищення якості машинобудівної продукції на вітчизняних підприємствах згідно TQM.

Здійснення наукового аналізу якості управління освітою в контексті інноваційних процесів у системі вищої освіти і розробка рекомендацій щодо можливостей використання прогресивного зарубіжного досвіду в Україні. Особистісно-орієнтовані освітні технології.

Визначення завдань кадрового забезпечення діяльності Вищого антикорупційного суду. Створення здорового психологічного та організаційного клімату, що мотивує кадри суду на законне, сумлінне, раціональне та оптимальне виконання посадових обов’язків.

Значення кадрової політики в умовах ринкової економіки. Планування й організація підбору та розстановки управлінських кадрів. Методика розробки професіограмм. Удосконалення кадрової роботи на підприємстві. Прогнозування і планування кадрового резерву.

Сутність контролінгу в інших країнах як концепції економічного управління підприємством, особливості та напрямки його розвитку в Україні. Діагностика конкурентного стану підприємства за Портером. Фактори, що впливають на інтенсивність конкуренції.

Сутність та завдання контролінгу в антикризовому управлінні. Розроблення інструментів які дадуть змогу своєчасно отримати сигнали про можливе виникнення кризової ситуації на підприємстві. Управлінські рішення щодо уникнення або виходу з кризової ситуації.

Суть і значення менеджменту. Процес прийняття рішень. Типи організаційної структури. Надання стратегії конкретної форми. Управління організаційними змінами. Теорія особистих якостей лідера, концепції поведінки. Управління організаційними комунікаціями.

Аналіз стратегічних орієнтирів розвитку аграрної сфери. Особливість необхідності формування нових підходів до її регулювання. Розгляд завдань регіонального менеджменту, вирішення яких сприятиме розширеному відтворенню розвитку сільського господарства.

Сутність та завдання логістики транспорту в компанії. Вибір виду та типу транспортних засобів в системі управління підприємством. Способи транспортування та визначення раціональних маршрутів доставки. Основна оцінка шляхів переміщення вантажопотоків.

Проблемы, возникающие в процессе реализации SADT-проектов, факторы, влияющие на решение о прекращении декомпозиции. Критерии достаточной детализированности проекта. Изменение уровня абстракции или точки зрения как критерии прекращения моделирования.

Определение особенности индивидуальных стилей деятельности сотрудников коммерческой организации, их личностных профилей. Выявление наличия и характера связи между индивидуальным стилем деятельности и личностными характеристиками сотрудников организации.

Организационная структура как механизм, который призван обеспечить предельную результативность деятельности предприятия. Знакомство с основными признаками организации. Общая характеристика механизма реализации миссии, рассмотрение ключевых стадий.

Биографическая характеристика руководителя. Социально-экономический статус человека. Общие и специфические способности человека. Краткая характеристика стилей управления. Менеджерские характеристики, долгосрочное предвидение и гибкость, решительность.

Анализ зависимости между успешностью управленческой деятельности и интеллектом руководителя. Исследование концепции "промежуточных факторов" Ф. Фидлера и А. Лейстера. Характеристика основных требований, предъявляемых к интеллектуальным функциям менеджера.

Роль заработной платы в производственном процессе. Характеристика нормативной базы учета системы оплаты труда. Определение структуры заработной платы, состава и источников расходов на оплату труда, ее формы и виды. Автоматизация учета оплаты труда.

Методи контролю менеджерських рішень та розкриття сутності інструментарію контролю в методичному забезпеченні контрольного процесу побудувати інформаційні моделі кожної із методик. Підтвердження законності, доцільності і ефективності менеджерських рішень.

Розгляд сутності і значення служби приймання та обслуговування. Характеристика основних напрямків її роботи. Вивчення організаційної структури готелю. Правила внутрішнього трудового розпорядку. Функціональні обов'язки працівників служби обслуговування.

Результати оцінювання та аналізування впливу факторів зовнішнього середовища організації прямої дії. Опис матриці вибору стратегії діяльності підприємства відповідно до SWOT-аналізу. Сутність та особливості стратегічного, оперативного планування.

Характеристика підприємства, система управління організацією. Управління персоналом, інформаційно-комунікаційне забезпечення та взаємодія з громадськістю. Зовнішня взаємодія між департаментами та постачальниками. Документування управлінської діяльності.

Особливості професійної підготовки працівників оперативних підрозділів у ході виявлення та припинення злочинів. Діяльність оперативних працівників в середовищі підвищеного ризику. Формування позитивної мотивації щодо самореалізації за обраною професією.

Планування, організація, мотивація і контроль процесу управління. Характеристики ефективного контролю. Орієнтири для визначення цілей і стратегій на різних організаційних рівнях. Реалізація стратегічного плану. Організація взаємодії і повноваження.

Адміністративні технології стимулювання соціально виваженої поведінки індивіда або групи осіб. Вивчення функціональних якостей працівника. Характерологічні форми трудової поведінки. Оцінювання об’єкта, його сторін, властивостей, зв’язків і відносин.

Характеристика бару як типу підприємства ресторанного господарства. Загальна характеристика діяльності бару "Чорний принц". Особливості приготування та подання напоїв у барі, організація обслуговування споживачів. Організація охорони праці бармена.

Основні поняття про проектування, мета проекту промислового підприємства. Організація проектних робіт та методи проектування. Особливості використання систем автоматизованого проектування. Основні напрямки проектування підприємств харчової промисловості.

Розгляд основних проблем взаємодії органів влади з громадськістю в напрямку забезпечення доступу до інформації. Дослідження інструментів, за допомогою яких інформація про діяльність органів влади поширюється серед громадськості. Робота органів влади.

Розгляд складових системи стрес-менеджменту, що використовуються керівникам різних рівнів для забезпечення ефективності управління небажаними відхиленнями, які є істотними та чинять вагомий негативний вплив на функціонування суб’єктів господарювання.