Характеристика предприятия и анализ его организационной структуры. Функционирование организации, методы принятия решений и роль профессионализма в управлении. Анализ производственного процесса. Проблемы внутренней и внешней среды фирмы и пути их решения.
Общее понятие и принципы построения организационных структур. Оценка эффективности используемой организационной структуры на примере ООО "Проект-М". Обоснована необходимость совершенствования организационных структур предприятий в современных условиях.
Управление как особый интеллектуальный вид деятельности, в котором занято огромное количество людей, вооруженных современной вычислительной и организационной техникой. Принципы построения организационных структур. Мероприятия по повышению качества.
Разработка основных предложений по совершенствованию подсистемы управления персоналом системы управления организации. Проведение исследования целевых ориентиров предприятия. Существенная характеристика экспертной оценки действия законов развития.
Сущность организации и ее моделирование. Принципы построения организационных структур. Факторы, влияющие на формирование организации. Анализ организационной структуры промышленного предприятия. Совершенствование организационных параметров организации.
Состояние дел и направление развития ОАО "Росгосстрах". Миссия и принципы работы компании. Принципы менеджмента А. Файоля. Признаки бюрократии по Максу Веберу. Связь между структурой и окружающей средой. Механистическая и органическая система менеджмента.
Основные преимущества и недостатки линейной системы управления предприятием. Оценка рыночного положения ООО "Касторама РУС". Анализ ключевых конкурентных преимуществ компании. Разработка рекомендаций по усовершенствованию организационной структуры.
Описание предприятия, его миссии, целей, задач, видов деятельности, ассортимента услуг и конкурентоспособности. Анализ правовых, организационных документов и структурная схема организации. Характеристика структурного подразделения по работе с персоналом.
Сущность организационного проектирования. Компетенции аппарата управления. Характеристика бюрократических структур. Действие принципа должностной иерархии. Анализ финансово-экономического состояния и маркетинговой деятельности книготоргового предприятия.
Плановый надзор за техническим состоянием жилищного фонда и организация устранения обнаруженных дефектов как одна из сфер деятельности управляющей компании ООО "Внешстрой-Коммунсервис". Нормативно-правовые акты, регулирующие деятельность предприятия.
Основные технологии, используемые для повышения эффективности профессионального подбора и отбора персонала компании. Мероприятия по внедрению проекта по совершенствованию системы найма и оценки персонала компании "Тропик", их экономическая эффективность.
Традиционные организационные структуры управления персоналом (УП) на предприятии: отдел кадров и его роль в системе управления. Направления перестройки работы кадровых служб в современных условиях. Формирование организационной структуры системы УП.
Рассмотрение структурной схемы взаимодействия Росавтодора, органов управления дорожным хозяйством, инженерных и подрядных дорожных организаций при реализации трехуровневой системы менеджмента качества. Наименование организаций и схема их взаимодействия.
Сущность и характеристика организационных структур управления. Основные направления деятельности юридической фирмы. Анализ стратегии взаимодействия организации с внешней средой. Меры по усовершенствованию управленческой деятельности на предприятии.
Характеристика основных факторов, которые определяют удовлетворенность работой. Внутрипроизводственный хозяйственный расчет как один из важнейших экономических инструментов мотивации персонала, который применяется на уровне подразделений предприятия.
Миссия организации как одна из важнейших составляющих стратегического плана развития любой компании. Анализ организационной структуры ООО "ДоброДел". Характеристика основных функций кадровой службы предприятия. Оценка стиля управления организацией.
Анализ вопросов эффективности управления в ДЮСШ (детско-юношеской спортивной школе), которая зависит от особенностей реализации основных и специфических функций спортивного менеджмента. Повышение качества работы тренерского и руководящего состава.
Ключевые положения системы взглядов на менеджмент. Классификация внешней среды организации по степени воздействия. Специфические особенности актуальной портфельной теории. Исследование моделей финансового обеспечения устойчивого роста предприятия.
Исполнение управленческих воздействий на персонал для достижения целей управления фирмой. Суть организационно-распорядительных способов. Советы командиру подразделения по применению наиболее эффективных методов правления в повседневной деятельности.
Понятие мотивации, виды мотивов и этапы мотивационного процесса. "Теория потребностей" в менеджменте и классификация потребностей личности. Основные типы мотивирования и анализ известных теорий и моделей мотивации. Неэкономические способы мотивации.
Мотивация - один из основных факторов повышения эффективности производства. Характеристика организационно-административных методов стимулирования персонала, основанных на директивных указаниях. Схема протекания мотивационного процесса на предприятии.
Особенности алгоритма реализации аутсорсинга в медицинских организациях, возможности и угрозы его применения в российском здравоохранении. Реорганизация отраслей социальной сферы в России. Анализ основных особенностей аутсорсинга в здравоохранении.
Теоретические аспекты диагностирования кризисов: основные этапы и методы. Особенности получения информации о диагностируемом объекте с помощью модельных имитаций. Методики анализа финансового состояния предприятия в системе антикризисного управления.
Сущность, цели, субъекты и методы управления персоналом. Организационные структуры управления, разделение труда в туристской организации, её формальная и неформальная структура. Информационное взаимодействие как способ повышения эффективности управления.
Административная школа управления как одно из главных направлений развития управленческой мысли в первой половине XX века. Снижение издержек - ключевая причина успеха компании на рынке согласно М. Веберу. Основные функции менеджмента Анри Файоля.
Возможные пути улучшения ситуации в компании при сокращении персонала. Отсев по минимальному уровню выполнения индивидуальных целей работников. Анализ неудовлетворенности сотрудников, подпадающих под сокращение. Особенность поиска новых рабочих мест.
Комплексный подход к управлению качеством продукции как специфическая отличие японского менеджмента. Переход от классической индивидуалистической системы ценностей к коммуникативному сотрудничеству - особенность современных американских корпораций.
Характеристика взаимосвязи форм управленческого поведения руководителей с уровнем развития коллектива и сотрудников. Централизация и концентрация властных полномочий в руках одного человека - отличительная особенность авторитарного стиля управления.
Характеристика и анализ основных теорий влияния менеджера. Главные черты власти, основанной на принуждении и на вознаграждении. Функционирование нуждающихся в ресурсах. Особенности эталонного и законного правления. Средства воздействия на исполнителей.
Мотивация как процесс, с помощью которого менеджер побуждает других людей работать для достижения организационных целей. Характеристика основных уровней иерархии потребностей А. Маслоу. Анализ особенностей мотивационной теории Дэвида Мак Клеланда.
