Основные этапы внедрения изменений в поведении работниц предприятия. Оценка по всем сферам структуры управления льнокомбината. Влияние факторов внешней среды на финансовое состояние предприятия. Стратегия устойчивого развития компании, роль менеджеров.

Рассмотрение краткого конспекта книги "Организация как ваш инструмент. Российский менталитет и практика бизнеса М.А Иванов, Д.М. Шустерман". Анализ основных факторов, влияющих на формирование организации – отношения к целям, реальности, клиентам.

Сущность стратегии организации, характеристика основных этапов ее разработки. Факторы, влияющие на формирование, содержание базовых стратегий развития бизнеса. Проведение анализа коммерческой деятельности. Оценка кредитоспособности и ликвидности баланса.

Компетентность как доскональное знание своего дела, существа выполняемой работы, сложных связей, явлений и процессов, возможных способов и средств достижения намеченных целей. Анализ профессиональных требований, предъявляемых к имиджу бизнес-тренера.

Выявление роли информационных систем, управления в организации коммуникаций. Анализ коммуникационного процесса на предприятии. Межличностные и организационные коммуникации, понятие, выявление преград. Совершенствование коммуникационных связей в компании.

Характеристика истории создания предприятия и его реквизиты. Исследование коммуникационной политики предприятия Анализ рекламной деятельности, корпоративных коммуникаций предприятия. Особенности использования инструментария по связям с общественностью.

История появления компании "Coca-Cola" в России. Управление стратегией фирмы на уровне рынка. Поглощение производителем безалкогольных напитков своего самого крупного боттлера. Анализ сил партнерства и макросреды. Оценивание стратегических альтернатив.

Целевая аудитория магазина H&M шведской компании, крупнейшей в Европе розничной сети по торговле одеждой, аксессуарами и товарами для дома. Его имущественное и финансовое положение, экономические условия в регионе. Характеристика конкурентной среды.

Основные функции стратегического менеджмента. Определение понятий миссия и стратегические цели организации. Характеристика и анализ стратегического менеджмента компании "Samsung". Анализ внутренней среды и выбора управленческой стратегии компании.

Понятие конкурентоспособности фирмы и факторы, ее определяющие. Алгоритм оценки конкурентоспособности фирмы и методы ее расчета. Понятие SWOT-анализа и его элементы, методика проведения. Анализ сильных и слабых сторон, угроз АО "Ивэлектроналадка".

Проблема управления предпринимательскими рисками. Анализ рисков компании и разработка рекомендаций по уменьшению выявленных рисков компании "ЛУКОЙЛ" и повышению эффективности ее деятельности. Приоритетные каналы сбыта. Характеристика ресурсной базы.

Задачи инновационной экономики, основные принципы когнитивной экономики, компетенции инженеров и сервисных специалистов. Распространение высоких технологий, феномен технологической культуры, концепция и категории сервиса как общественного феномена.

Роль функционирования инновационной инфраструктуры вуза в воспроизводстве накопленных знаний и опыта поколений. Результаты анализа, выполненного при финансовой поддержке государства в лице Минобрнауки России, инновационной инфраструктуры вузов России.

Конфликт как необходимая часть производственного процесса любой организации, значение своевременного разрешения конфликтов. Пример конкретной конфликтной ситуации, ее анализ и классификация. Рекомендации по управлению и разрешению данного конфликта.

Роль конкурентной разведки в стратегическом планировании. Выбор оптимальной стратегии компании в условиях конкуренции для увеличения доли рынка в РФ с помощью комбинирования метода SWOT анализа и методов многокритериального анализа для принятия решений.

Определение характеристик конкурентной ситуации. Анализ конкуренции на рынке производства и продажи изделий из гранита с применением пятифакторной модели М. Портера. Обобщение результатов анализа конкурентной ситуации и разработка стратегии предприятия.

Конструкция отраслевого и конкурентного анализа. Основные движущие силы, вызывающие изменения в отрасли. Оценка конкурентных позиций возможных действий соперничающих компаний. Процедура конструирования карты стратегической группировки. Пять сил Портера.

Понятие конкурентной среды и теоретические аспекты её формирования. Подходы к оценке конкурентной среды в деревообрабатывающей промышленности. Характеристика компании на отраслевом рынке и анализ преимуществ в условиях усиления конкуренции в отрасли.

Сущность и понятие конкурентной среды. Анализ подходов к оценке конкурентной среды в деревообрабатывающей промышленности. Основные положения стандарта развития конкуренции в субъектах Российской Федерации и его роль в формировании конкурентной среды.

Теоретические основы анализа конкурентной среды. Типы и классификация предприятий общественного питания, особенности их менеджмента. Анализ конкурентной среды ООО Кафе "Шашлычный двор", мероприятия по обеспечению повышения конкурентоспособности.

Конкурентные стратегии: основные понятия, типы (виолентная, патентная, коммутантная, эксплерентная). Анализ и оценка конкурентоспособности, ее основные признаки, принципы и критерии оценки. Анализ конкурентной стратегии на примере конкретного предприятия.

Предпосылки, этапы развития стратегического управления. Конкурентные стратегии бизнеса. Инвестиционная привлекательность предприятия. Анализ издержек и "цепочка ценностей". Понятие и преимущества диверсификации. Характеристика корпоративных стратегий.

Понятие конкурентных преимуществ, движущих сил конкуренции и ключевых факторов успеха конкурентной борьбы. Анализ форм и интенсивности конкуренции. Определение положения конкурентов, карта стратегических групп. Особенности конкуренции на страховом рынке.

Идентификация благоприятных возможностей и опасностей, с которыми может столкнуться компания в отрасли. Предпосылки, создающие барьеры для входа в рынок. Соперничество существующих в отрасли компаний. Определение эффективности конкурентной стратегии.

Понятие качества и конкурентоспособности продукции, их основные показатели и методы оценки. Анализ системы управления качеством продукции ОАО "Горизонт", особенности сертификации и стандартизации. Пути повышения эффективности менеджмента качества.

SWOT-анализ организации и построение конкурентных карт рынка. Оценка конкурентной позиции фирмы на основе метода эффективной конкуренции. Расчёт показателей и коэффициента конкурентоспособности. Построение модели пяти сил конкуренции (по Портеру).

Изучение методологических аспектов управления конкурентоспособностью организации. Рассмотрение трехшаговой стратегии достижения. Проведения анализа системы управления конкурентоспособностью. Анализ порядка формирования и анализа основных показателей.

Сущность, виды, факторы, критерии и показатели конкурентоспособности. Методы оценки конкурентоспособности розничных торговых предприятий. Структура оборота торговли на примере магазина. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО "Компания Холидей".

Понятие конкуренции, экономическая сущность конкурентоспособности предприятия. Квалиметрические требования к методам измерения конкурентоспособности изделий и организаций. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ОАО "ММЗ". Расчет прибыли.

Решение проблемы качества как неотъемлемый элемент стратегии развития современных компаний. Понятие конкурентоспособности продукции, ее основные показатели и теоретические аспекты анализа. Выявление возможных путей совершенствования на основе анализа.