Определение места санации в управлении деятельностью предприятия. Устранение малоэффективных структурных элементов. Выявление скрытых резервов на предприятии после проведенного комплексного анализа. Уменьшение брака, повышение качества работ и услуг.

Стержневые компетенции - склонность компании к выявлению конкурентных преимуществ. Соответствие между рыночными возможностями в настоящее время и способностями организации при установленном уровне рисков - сущность экономической стратегии К. Эндрюса.

Сильные, слабые стороны используемых в практическом менеджменте подходов выбора бизнеса. Различия в подходах к выбору бизнеса со стороны специалистов различного профиля. Критерий достаточности проведенных испытаний, уровень ожидаемой прибыльности проекта.

Производственно-экономическая характеристика предприятия. Обеспечение его трудовыми ресурсами. Анализ показателей текучести кадров, использования фонда рабочего времени и производительности труда. Разработка мероприятий по улучшению организации труда.

Цели и задачи анализа показателей по труду на предприятии торговли. Анализ использования фонда рабочего времени. Анализ численности работников исследуемого предприятия. Определение расходов на оплату труда. Пути повышения эффективности труда работников.

Понятие производительности труда и ее значение в развития предприятия и общества. Характеристика системы показателей, особенности определения в сельском хозяйстве. Земельные ресурсы предприятия, эффективность использования. Рентабельность производства.

Как управление человеческими ресурсами предприятия отличается от управления персоналом. Максимизация рентабельности инвестиций предприятия при использовании человеческих ресурсов. Ориентация человеческих ресурсов на достижение целей и миссий организации.

Определение содержания организационной культуры через анализ одномерных понятий. Проектирование содержания организационной культуры через анализ многомерных определений. Возможности развития организации и усиления ее позиции в конкурентной среде.

Освобождение руководителя от выполнения нетворческих, технических операций, сбор большого количества устной и письменной информации - основные задачи секретаря. Должностная инструкция - один из ключевых организационно-правовых документов предприятия.

Определение роли документационного обеспечения в деятельности Роспотребнадзора. Документ - зафиксированная на материальном носителе информация с реквизитами, позволяющими её идентифицировать. Основные задачи системы делопроизводства на предприятии.

Теоретический аспект изучения движения персонала фирмы. Рассмотрение проблемы текучести кадров и внутрифирменной миграции. Технико-экономический анализ предприятия. Оценка системы мероприятий по изучению движения персонала и внутрифирменной миграции.

Анализ деятельности компании. Структура персонала. Построение системы управления персоналом, ее место в организации. Система кадрового планирования. Методы отбора персонала на вакантные должности Процедура оформления трудовых отношений с кандидатом.

Подбор персонала - процесс формирования нужного резерва возможных кандидатов, из числа которых отбираются наиболее подходящие. Анализ организационной структуры ООО "НПО "Саргаз"". Порядок проведения собеседования с кандидатом на вакантную должность.

Сущность потенциала организации и ключевых факторов его успеха. Современные методы управления предприятием в рыночных условиях. Стимулирование персонала как один из способов повышения эффективности предприятия ОАО "Алексеевский мясоптицекомбинат".

Изучение функционирования предприятия на разных стадиях жизненного цикла, в соответствии с которыми формируется методика оценки потенциала ресурсной базы, включающая в себя основные этапы и показатели. Управление производственными ресурсами предприятия.

Анализ потребности в персонале, кадровой и социальной политики на предприятии. Характеристика основных мероприятий по оптимизации закрепления специалистов на рабочих местах. Рассмотрение рекомендаций по совершенствованию планирования персонала на фирме.

Персонал и его основные категории. Кадровая политика организации как элемент эффективного управления персоналом. Методика анализа потребности в персонале на предприятии. Анализ кадровой и социальной политики. Закрепление специалистов на рабочих местах.

Характеристика инновационной политики РФ. Основные направления правовой поддержки инноваций. Разработка государственных программ и развитие научных исследований. Интернационализация хозяйственной жизни. Система экономических критериев при отборе проектов.

Высвобождение персонала как кадровая технология. Ее задачи, виды и особенности. Опыт российских и зарубежных компаний. Анализ текучести кадров и системы увольнений сотрудников предприятия. Планирование мероприятий, направленных на сокращение сотрудников.

Характеристика принципов концепции использования трудовых ресурсов: соблюдение строгой управленческой вертикали, фиксирование достаточного объема контроля. ОАО "Салаватнефтеоргсинтез" как ведущая нефтехимическая компания России, анализ работы менеджера.

Теоретические аспекты морфологического анализа. Аналитический метод генерирования альтернатив. Исследование положительных и отрицательных последствий, затрат и прибыли. Умение применять методы и анализы разработки и принятия управленческих решений.

Анализ процесса организаторской деятельности, который может поспособствовать повышению уровня эффективности работы с интернет проектами. Оценка методов снижения риска возникновения фатальных проблем, влекущих крупные затраты или полный провал проекта.

Нормативно-правовое регулирование управления доходами корпорации. Технико-экономическая характеристика предприятия. Определение недостатков в использовании метода управления доходами. Характеристика главных функций финансовой тактики, ее использование.

Сущность государственных и муниципальных предприятий. Особенности управления государственным и муниципальным предприятием, их функции. Сводный анализ рисков устойчивого развития. Структура изменения муниципальных унитарных предприятий по отраслям.

Определение портфеля проектов как объекта управления. Классификация моделей и методов формирования портфеля проектов. Модели выбора. Оценка инвестиционного проекта на примере исследуемого предприятия. Характеристика проекта и оценка его эффективности.

Динамика затрат и объема реализации ГК "Осетинпроект" в сопоставимых ценах. Себестоимость и рентабельность оборудования и услуг, предлагаемых предприятием. Анализ исходных данных для факторного анализа общей суммы издержек на реализацию оборудования.

Обоснование подхода к экспертизе заявок на получение субсидий для проведения прикладных исследований. Анализ рекомендаций по совершенствованию конкурсной документации при отборе проектов прикладных научных исследований и экспериментальных разработок.

Особенности внедрения и применения Agile: проблемы, преимущества, методологии, инструменты. Основные барьеры, связанные с реакцией сотрудников при переходе на Agile. Анализ изменений в проектах после внедрения гибкой методологии в крупной Retail компании.

Разработка стандарта организации по действующему государственному стандарту. Изучение основных положений по стандартизации в соответствии с ГОСТ Р 1.0-2004. Определение важных структурных элементов проекта стандарта в соответствии с ГОСТ Р 1.5-2004.

Определение значения рисков в развитии малого предприятия. Виды предпринимательских рисков. Мероприятия по снижению предпринимательских рисков малого предприятия. Формирование стратегии развития предприятия как эффективный механизм снижения риска.