Исследование теоретических основ процесса принятия управленческих решений. Выявление их особенностей, а также рассмотрение основных проблем связанных с принятием управленческих решений в процессе управления государственной и муниципальной собственностью.

Мотивирование служащих на предоставление клиентам качественного обслуживания как основная цель управления персоналом. Ключевые концепции обучения квалифицированных работников. Передача элементов корпоративной культуры - одна из задач наставничества.

Анализ основных профессиональных характеристик трудовой культуры сотрудников сервисного предприятия. Наиболее распространенные причины возникновения и методы разрешения конфликтных ситуаций между персоналом и клиентами в сфере предоставления услуг.

Контроль - процесс обеспечения достижения организацией своих стратегических целей. Бюджет - средство предварительного контролирования финансовых ресурсов. Особенности сопоставления достигнутых управленческих результатов с установленными стандартами.

Проблемы функционирования современных предприятий в условиях кризиса. Понятие и сущность антикризисного управления. Подходы к выводу предприятия из кризиса. Функция показателей, определяющих банкротство. Роль государства в антикризисном управлении.

Сущность понятия "менеджер". Знакомство с основными особенностями российского менеджмента на примере организации ПАО "Нефтянная компания Лукойл". Характеристика ключевых составляющих передового русского менеджмента, анализ этапов исторического развития.

Функциональная специализация в сочетании с универсальностью - важный принцип управленческой деятельности. Персонал - основной штатный состав работников организации, выполняющих производственно-хозяйственные функции. Основные виды карьерной мотивации.

Ступени разработки, внедрения системы менеджмента качества. Политика организации в области повышения качества товара. Характеристика цикла Деминга и схемы Исикавы. Организационная структура предприятия "Ритек"; ориентация производства на потребителя.

Характеристика основных функций управления персоналом в современной организации. Ключевые принципы и содержание кадровой политики в условиях рыночных отношений. Исследование особенностей корпоративной стратегии управления человеческими ресурсами.

Характеристика и отличительные особенности управления человеческими ресурсами на малом предприятии. Обучение и адаптация персонала, специфика взаимоотношений руководителя с подчиненными. Совершенствование методов управления персоналом на предприятии.

Анализ особенностей организационной процедуры подготовки оценки персонала. Характеристика главных аспектов трудовой адаптации. Методика расчета ключевых показателей эффективности использования кадрового потенциала сельскохозяйственного предприятия.

Особенности сферы услуг по обслуживанию и ремонту автомобилей в условиях российского бизнеса. Проблемы управления персоналом автосервисных предприятий, аспекты формирования их трудового поведения. Характеристики менеджеров автосервисного предприятия.

Проектирование систем управления для работы в условиях неопределенности. Прогнозирование критических состояний с учетом уклонений на длительном интервале. Проблема регуляризации, ее связь с временем прогноза. Осциллограммы для регуляризованной модели.

Ознакомление с историей создания и развития исследуемого отеля. Характеристика стратегических целей предприятия. Рассмотрение должностей персонала гостиницы. Изучение системы оплаты труда. Определение особенностей основных бизнес-процессов организации.

Отраслевой и конкурентный анализ. Место и содержание отраслевого и конкурентного анализа. Его ключевые элементы и обобщение, методы и модель Майкла Портера. Пример использования отраслевого и конкурентного анализа при разработке стратегии предприятия.

Проведение исследования возможностей и резервов повышения эффективности использования персонала на предприятии. Характеристика соотношения темпов роста производительности труда и заработной платы. Особенность наращивания и развития трудового потенциала.

Определение стратегических целей компании, внедрение инновационных технологий, совершенствование и оптимизация бизнес-процессов. Анализ внутренних коммуникаций и корпоративных мероприятий, характеристика системы управления деятельностью предприятия.

Анализ кадрового состава предприятия. Динамика численности персонала ООО "Розница Н-1" в 2007-2009 годах. Характеристика экономических показателей деятельности, организационной структуры предприятия. Анализ технологии деловой оценки персонала организации.

Рассмотрение эффективности и рациональности использования трудовых ресурсов. Показатели движения персонала на предприятии. Анализ использования фонда рабочего времени. Изучение уровня квалификации и качественного состава трудовых кадров автосервиса.

Теоретические подходы к анализу персонала предприятия. Профессионально-квалификационная характеристика деловых качеств административно-управленческих кадров. Количественный состав и показатели движения персонала. Использование фонда оплаты труда.

В статье проведен анализ персонала АО "Клинический санаторий "Металлург". Представлены данные о численности персонала, уровне образования, среднему возрасту и стажу персонала. Историческая и организационно-правовая характеристика данного санатория.

Сущность, этапы и принципы стратегического менеджмента. Стратегия развития предприятия и методы её построения. Оценка основных экономических показателей предприятия ОАО "Сургутнефтегаз". Направления и рекомендации для разработки стратегии развития.

Изучение проблемы воспроизводства рабочей силы как одного из ведущих факторов производства. Ответственность менеджера за эффективность работы предприятия. Цели, задачи и средства построения профессиональной карьеры. Требования к молодому специалисту.

Понятие лидерства в современных организациях. Сущность и характерные черты менеджмента. Сравнительный анализ поведенческих теорий власти, лидерства и влияния. Концепция основных типов руководства МакГрегора. Изучение теории стилей управления К. Левина.

Анализ стилей руководства в деятельности американских и японских менеджеров. Разновидность хозяйственного управления. Категории поведения руководителя Г. Юкла. Модель жизненного цикла П. Херси и К. Бланшара. Модель эффективности руководства Ф. Фидлера.

Эффективность руководства (лидерства) как фактора повышения конкурентоспособности предприятия. Лидерство и руководство: основные отличия. Пути повышения конкурентоспособности в сети ресторанов ООО "Coffeе". Стратегическое планирование управления кадрами.

Сравнительный анализ существующих методов формулирования целей. Анализ причин низкой эффективности традиционных подходов к постановке целей. Изучение аспектов, связанных с эмоциональной окраской целей, их способностью влиять на конкурентоспособность.

Особенности механизма управления организацией как системы, которая обеспечивает постоянное управляющее воздействие, направленное на достижение определенных результатов деятельности. Анализ позиций ученых в понимании сущности критерия менеджмента.

Изучение существующих методов оценки эффективности системы бизнес-процессов предприятий. Анализ соответствия процессов мировым стандартам качества. Разработка методики для определения уровня конкурентоспособности предприятий и их стратегической позиции.

Применение принципов объективности, системности, развития, релевантности, регулярности, гибкости и нравственности как тех, которые необходимо учитывать при организации исследования внешней среды. Изучение поставщиков, потребителей и конкурентов.