Подходы к определению потенциала управленческого персонала, теоретические и практические аспекты. Оценка методик, используемых различными организациями, их структурные компоненты. Анализ системы, ориентированной на корпоративную модель компетенций.

Наличие высокого потенциала менеджеров к выполнению руководящей деятельности, принятие эффективных управленческих решений - фактор, определяющий конкурентоспособность организации. Уровень потенциала - степень развития компетенций и результативности.

Определение и классификация лояльности потребителей. Анализ текущего состояния компании и ее положения на рынке. Обзор лучших мировых практик программ лояльности LEGO. Особенности коммуникации LEGO. Эмпирическое исследование лояльности компании в России.

Структура оборотного капитала организации, источники его формирования и схема обращения. Экономическая сущность инвестиций, их влияние на финансовое состояние организации. Анализ потребности предприятия в инвестициях на формирование оборотного капитала.

Характер оценок потребности в персонале. Базовая потребность предприятия в кадрах. Оценка демографических показателей кадрового состава, учет смертности. Планирование рабочего состава. Текущая потребность в управленческом персонале, расчет численности.

Теоретические основы риск-менеджмента в коммерческих организациях. Понятие рисков коммерческой деятельности, факторы, оказывающие влияние на их уровень. Анализ основных рисков розничной сети. Рекомендации по повышению эффективности риск-менеджмента.

Принятие решений в условиях неопределенности. Ситуации, в которых необходима оценка риска. Причины возникновения предпринимательских рисков, способы их оценки (качественные, аксиологические и количественные) и критерии выбора эффективности их решения.

Анализ проблемы синхронизации процесса управления рисками и бюджетирования. Объективность возможности наступления рискового события, определяемая его численной характеристикой. Основные задачи бюджетирования как управленческой технологии, его этапы.

Значимость оценки рисков как ключевого этапа процесса управления. Группировка источников предпринимательского риска в зависимости от этапа деятельности лесозаготовительных предприятий. Проведение его оценки с учетом отраслевых и региональных особенностей.

Особенности оценки предприятий в процессе антикризисного управления. Виды стоимости, активы и обязательства, подлежащие оценке в рамках антикризисного управления. Характеристика подходов к оценке предприятий: имущественный, доходный, сравнительный.

Сущность и факторы производительности труда. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО "Заман", оценка состава и динамики персонала. Комплексный анализ производительности труда на предприятии и разработка мероприятий по ее повышению.

Специфические особенности и технология инжиниринга. Функции инжиниринговых фирм. Характеристика инновационного проекта по строительству водооборотного цикла и оценка его экономической эффективности. Расчет показателей дисконтированных денежных потоков.

Сравнительный многокритериальный анализ возможных альтернатив. Разработка проектов в области информационных технологий. Неопределенности, связанные с неточными и неполными исходными данными. Требования заказчика, предъявляемые к эффективности проекта.

Сущность системы менеджмента качества: понятие, элементы, содержание, показатели результативности и эффективности. Соотношение затрат и результатов. Анализ системы менеджмента качества на ОАО "Когалымрезинотехника". Основные показатели по качеству.

Характеристика основных целей непрерывного обучения и образования за В. Бартцом и X. Шайблом. Понятие развития персонала, главные задачи для руководства банка. Методы определения потребности организации в обучении и процесс формирования программы.

Ознакомление с зарубежными методами оценки результативности обучения персонала. Характеристика итогов оценки результативности обучения педагогических работников МБОУ "СОШ № 56" города Чебоксары. Анализ проведения внутриорганизационного обучения.

Управленческое решение - выбор, который осуществляет менеджер в процессе выполнения своих функций управления и решения конкретных организационных задач. Эффективность – показатель, который отражает степень рациональности в использовании ресурсов.

Суть и задачи формирования результатов деятельности руководителей и специалистов управления персоналом. Методы и технология оценки качеств начальника. Особенность процесса отбора менеджера. Характеристика объективности и обобщения результатов аттестации.

Особенность нахождения организационно-управленческих решений. Разработка исполнения управленческих постановлений в условиях неопределенности и рисков. Использование теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных задач.

Основные понятия консультирования, виды консультационных услуг. Консалтинговые проекты, диагностика, планирование действий, выработка и внедрение решений. Анализ результативности и эффективности консультирования, мониторинг реализации рекомендаций.

Раскрытие понятия "качество управленческих решений". Проблемы в области защиты семьи и охраны прав детства, пути их решения. Оценка результатов принятия управленческого решения по разработке Интернет–сайта для Управления по социальной поддержке населения.

Прогнозирование возможного банкротства предприятия. Система целевого финансового анализа, направленного на выявление возможных тенденций и негативных последствий кризисного развития организации. Рекомендации Комитета по обобщению практики аудирования.

Определение причин перехода к риск-ориентированному ценообразованию и компонентов себестоимости кредитных продуктов. Подходы к оценке стоимости риска и стоимости капитала. Пример расчета стоимости капитала. Оценка рисковой компоненты себестоимости.

Последовательность применения systems engineering для анализа возможных происшествий на промышленном предприятии (ПП). Наглядное представление структурно­логической декомпозиции ПП с выделением на каждом этапе основных компонентов (подсистем) и их связей.

Цель данной работы состоит в изучении особенностей разработки управленческих решений на предприятии нефтегазового комплекса, выявлении типичных рисков, связанных с принятием таких решений. Определение возможных путей управления и снижения данных рисков.

Миссия и стратегические цели организации, ее внутренняя структура и взаимосвязь отдельных подразделений, описание основных бизнес-процессов. Определение событий и идентификация рисков, подходы к их оценке и разработка мероприятий по предотвращению.

Описание основных рисков в системе образования и характеристика показателей, учитывающихся для оценки таких рисков. Анализ специфических рисков, связанных с предоставлением корпоративного обучения, повышения квалификации и переподготовки специалистов.

Методы и инструменты оценки рисков. Анализ финансовых рисков в деятельности ООО "Владимирский Металлоцентр". Разработка мероприятий по обеспечению платежеспособности фирмы и минимизации рисковых ситуаций. Оценка вероятности наступления банкротства.

Понятие и сущность риска в экономической деятельности, методика и правила управления им. Моделирование рисковых ситуаций и их разрешение с учетом современных условий на рынке. Анализ рисков заданных финансовых инструментов и формирование выводов.

Анализ методов и моделей оценки рисков в принятии управленческих решений на предприятии ОАО "Нижнекамскнефтехим". Экономическая характеристика ОАО "Нижнекамскнефтехим". Разработка рекомендаций по совершенствованию действующей схемы оценки рисков.