Определение содержания организационной культуры через анализ одномерных понятий. Проектирование содержания организационной культуры через анализ многомерных определений. Возможности развития организации и усиления ее позиции в конкурентной среде.
Освобождение руководителя от выполнения нетворческих, технических операций, сбор большого количества устной и письменной информации - основные задачи секретаря. Должностная инструкция - один из ключевых организационно-правовых документов предприятия.
Определение роли документационного обеспечения в деятельности Роспотребнадзора. Документ - зафиксированная на материальном носителе информация с реквизитами, позволяющими её идентифицировать. Основные задачи системы делопроизводства на предприятии.
Теоретический аспект изучения движения персонала фирмы. Рассмотрение проблемы текучести кадров и внутрифирменной миграции. Технико-экономический анализ предприятия. Оценка системы мероприятий по изучению движения персонала и внутрифирменной миграции.
Анализ деятельности компании. Структура персонала. Построение системы управления персоналом, ее место в организации. Система кадрового планирования. Методы отбора персонала на вакантные должности Процедура оформления трудовых отношений с кандидатом.
Подбор персонала - процесс формирования нужного резерва возможных кандидатов, из числа которых отбираются наиболее подходящие. Анализ организационной структуры ООО "НПО "Саргаз"". Порядок проведения собеседования с кандидатом на вакантную должность.
Сущность потенциала организации и ключевых факторов его успеха. Современные методы управления предприятием в рыночных условиях. Стимулирование персонала как один из способов повышения эффективности предприятия ОАО "Алексеевский мясоптицекомбинат".
Изучение функционирования предприятия на разных стадиях жизненного цикла, в соответствии с которыми формируется методика оценки потенциала ресурсной базы, включающая в себя основные этапы и показатели. Управление производственными ресурсами предприятия.
Анализ потребности в персонале, кадровой и социальной политики на предприятии. Характеристика основных мероприятий по оптимизации закрепления специалистов на рабочих местах. Рассмотрение рекомендаций по совершенствованию планирования персонала на фирме.
Персонал и его основные категории. Кадровая политика организации как элемент эффективного управления персоналом. Методика анализа потребности в персонале на предприятии. Анализ кадровой и социальной политики. Закрепление специалистов на рабочих местах.
Характеристика инновационной политики РФ. Основные направления правовой поддержки инноваций. Разработка государственных программ и развитие научных исследований. Интернационализация хозяйственной жизни. Система экономических критериев при отборе проектов.
Высвобождение персонала как кадровая технология. Ее задачи, виды и особенности. Опыт российских и зарубежных компаний. Анализ текучести кадров и системы увольнений сотрудников предприятия. Планирование мероприятий, направленных на сокращение сотрудников.
Характеристика принципов концепции использования трудовых ресурсов: соблюдение строгой управленческой вертикали, фиксирование достаточного объема контроля. ОАО "Салаватнефтеоргсинтез" как ведущая нефтехимическая компания России, анализ работы менеджера.
Теоретические аспекты морфологического анализа. Аналитический метод генерирования альтернатив. Исследование положительных и отрицательных последствий, затрат и прибыли. Умение применять методы и анализы разработки и принятия управленческих решений.
Анализ процесса организаторской деятельности, который может поспособствовать повышению уровня эффективности работы с интернет проектами. Оценка методов снижения риска возникновения фатальных проблем, влекущих крупные затраты или полный провал проекта.
Нормативно-правовое регулирование управления доходами корпорации. Технико-экономическая характеристика предприятия. Определение недостатков в использовании метода управления доходами. Характеристика главных функций финансовой тактики, ее использование.
Сущность государственных и муниципальных предприятий. Особенности управления государственным и муниципальным предприятием, их функции. Сводный анализ рисков устойчивого развития. Структура изменения муниципальных унитарных предприятий по отраслям.
Определение портфеля проектов как объекта управления. Классификация моделей и методов формирования портфеля проектов. Модели выбора. Оценка инвестиционного проекта на примере исследуемого предприятия. Характеристика проекта и оценка его эффективности.
Динамика затрат и объема реализации ГК "Осетинпроект" в сопоставимых ценах. Себестоимость и рентабельность оборудования и услуг, предлагаемых предприятием. Анализ исходных данных для факторного анализа общей суммы издержек на реализацию оборудования.
Обоснование подхода к экспертизе заявок на получение субсидий для проведения прикладных исследований. Анализ рекомендаций по совершенствованию конкурсной документации при отборе проектов прикладных научных исследований и экспериментальных разработок.
Особенности внедрения и применения Agile: проблемы, преимущества, методологии, инструменты. Основные барьеры, связанные с реакцией сотрудников при переходе на Agile. Анализ изменений в проектах после внедрения гибкой методологии в крупной Retail компании.
Разработка стандарта организации по действующему государственному стандарту. Изучение основных положений по стандартизации в соответствии с ГОСТ Р 1.0-2004. Определение важных структурных элементов проекта стандарта в соответствии с ГОСТ Р 1.5-2004.
Определение значения рисков в развитии малого предприятия. Виды предпринимательских рисков. Мероприятия по снижению предпринимательских рисков малого предприятия. Формирование стратегии развития предприятия как эффективный механизм снижения риска.
Теоретические основы исследования системы предпринимательских рисков. Сущность, структура и основные методы управления предпринимательскими рисками. Разработка решений по совершенствованию системы управления предпринимательскими рисками предприятия.
Определение факторов внешней и внутренней среды, оказывающих положительное и отрицательное воздействие на компанию. Обоснование требований к составу и структуре персонала. Анализ коммуникации, организационной культуры и стиля управления на предприятии.
Проявление законов организации и принципы, применяемые в организации. Анализ жизненного цикла организации и описание организационных кризисов. Анализ организационной структуры и систем управления. Применение метода СВОТ-анализа для организации.
Понятие патологии организаций. Оценка диапазона руководства. Патологии в строении организаций, в организационных отношениях, в управленческих решениях. Характеристика основных направлений предприятия, выявление болезней организации. Борьба с патологиями.
Изучение премий за контроль, вытекающих из агентского конфликта и анализа спроса и предложения на акции компании. Классификация методов расчета наград. Исследование факторов, влияющих на размер вознаграждения за проверку на развивающемся рынке капитала.
Принципы стратегического и тактического управления предприятием. Применение риск-менеджмента для определения эффективности инвестиционной деятельности. Методы минимизации финансовых рисков: лимитирование, диверсификация, страхование, хеджирование.
Изучена возможность применения зарубежного опыта управления в российских компаниях. Основные направления применения зарубежного опыта в современных российских условиях (на примере ОАО "Газмаш"). Мероприятия по решению проблем управления персоналом.
