Понятие мотивации, виды мотивов и этапы мотивационного процесса. "Теория потребностей" в менеджменте и классификация потребностей личности. Основные типы мотивирования и анализ известных теорий и моделей мотивации. Неэкономические способы мотивации.

Мотивация - один из основных факторов повышения эффективности производства. Характеристика организационно-административных методов стимулирования персонала, основанных на директивных указаниях. Схема протекания мотивационного процесса на предприятии.

Особенности алгоритма реализации аутсорсинга в медицинских организациях, возможности и угрозы его применения в российском здравоохранении. Реорганизация отраслей социальной сферы в России. Анализ основных особенностей аутсорсинга в здравоохранении.

Теоретические аспекты диагностирования кризисов: основные этапы и методы. Особенности получения информации о диагностируемом объекте с помощью модельных имитаций. Методики анализа финансового состояния предприятия в системе антикризисного управления.

Организационная структура предприятия его технико-экономические показатели. Увеличение объёма розничного товарооборота за счёт расширения ассортимента товаров. Анализ логистической деятельности компании. Выявление основных проблем и способы их решения.

Сущность, цели, субъекты и методы управления персоналом. Организационные структуры управления, разделение труда в туристской организации, её формальная и неформальная структура. Информационное взаимодействие как способ повышения эффективности управления.

Административная школа управления как одно из главных направлений развития управленческой мысли в первой половине XX века. Снижение издержек - ключевая причина успеха компании на рынке согласно М. Веберу. Основные функции менеджмента Анри Файоля.

Возможные пути улучшения ситуации в компании при сокращении персонала. Отсев по минимальному уровню выполнения индивидуальных целей работников. Анализ неудовлетворенности сотрудников, подпадающих под сокращение. Особенность поиска новых рабочих мест.

Комплексный подход к управлению качеством продукции как специфическая отличие японского менеджмента. Переход от классической индивидуалистической системы ценностей к коммуникативному сотрудничеству - особенность современных американских корпораций.

Характеристика взаимосвязи форм управленческого поведения руководителей с уровнем развития коллектива и сотрудников. Централизация и концентрация властных полномочий в руках одного человека - отличительная особенность авторитарного стиля управления.

Характеристика и анализ основных теорий влияния менеджера. Главные черты власти, основанной на принуждении и на вознаграждении. Функционирование нуждающихся в ресурсах. Особенности эталонного и законного правления. Средства воздействия на исполнителей.

Мотивация как процесс, с помощью которого менеджер побуждает других людей работать для достижения организационных целей. Характеристика основных уровней иерархии потребностей А. Маслоу. Анализ особенностей мотивационной теории Дэвида Мак Клеланда.

Анализ ценностных составляющих мотивационного процесса - одна из актуальных задач социального менеджмента. Характеристика специфических особенностей теории потребностей А. Маслоу. Основные социально-психологические методы нематериальной мотивации.

Характеристика, цели и задачи системы антикризисного управления предприятием. Неудовлетворительная структура активов как одна из основных причин серьезного ухудшения финансового состояния многих страховых компаний во время экономического кризиса.

Выявление особенностей антикризисного управления в период нестабильного положения спортивной организации и в период кризиса. Разграничение понятий "несостоятельность" и "банкротство". Пути поддержания стабильного уровня финансового состояния организации.

Исследование организаций фитнес-индустрии на предмет наличия антикризисного управления и качества его исполнения. Анализ структуры организаций фитнес-индустрии России по отраслям и выделение их характеристик. Анализ финансовых показателей организации.

Коммуникация как фактор и атрибут управленческой деятельности. Налаживание и оптимизация определенного вида деятельности с помощью основательного диалога. Исследование опыта осуществления делового общения в области государственного администрирования.

Сравнительный анализ американской и японской модели менеджмента. Контроллинг - система управления процессом достижения конечных целей и результатов деятельности предприятия. Преимущества и недостатки линейно-функциональной организационной структуры.

Трудовой потенциал - обобщающий, итоговый показатель человеческого фактора общественного развития. Общие требования к кадровой политике в современных условиях. Организационная структура КГУ "Управление занятости и социальных программ города Алматы".

Наставничество как бесценный и практически бесплатный ресурс для любого работодателя. Основные варианты переквалификации сотрудника в бизнес-тренера. Методика управления мотивацией и ответственностью персонала. Роль и ключевые функции наставника.

Особенности организации цепочек поставок на современном предприятии. Проблемы организации холодовых цепочек поставок и пути их решения. Характеристика и специфика холодовых цепочек поставок, краткая характеристика предприятия и сферы его деятельности.

Трудовой потенциал как предельная величина участия всех сотрудников фирмы в ее деятельности с учетом их психофизиологических особенностей, уровня профессиональных знаний и накопленного опыта. Методика определения коэффициента стабильности персонала.

Исследование теоретических основ процесса принятия управленческих решений. Выявление их особенностей, а также рассмотрение основных проблем связанных с принятием управленческих решений в процессе управления государственной и муниципальной собственностью.

Мотивирование служащих на предоставление клиентам качественного обслуживания как основная цель управления персоналом. Ключевые концепции обучения квалифицированных работников. Передача элементов корпоративной культуры - одна из задач наставничества.

Анализ основных профессиональных характеристик трудовой культуры сотрудников сервисного предприятия. Наиболее распространенные причины возникновения и методы разрешения конфликтных ситуаций между персоналом и клиентами в сфере предоставления услуг.

Контроль - процесс обеспечения достижения организацией своих стратегических целей. Бюджет - средство предварительного контролирования финансовых ресурсов. Особенности сопоставления достигнутых управленческих результатов с установленными стандартами.

Проблемы функционирования современных предприятий в условиях кризиса. Понятие и сущность антикризисного управления. Подходы к выводу предприятия из кризиса. Функция показателей, определяющих банкротство. Роль государства в антикризисном управлении.

Сущность понятия "менеджер". Знакомство с основными особенностями российского менеджмента на примере организации ПАО "Нефтянная компания Лукойл". Характеристика ключевых составляющих передового русского менеджмента, анализ этапов исторического развития.

Функциональная специализация в сочетании с универсальностью - важный принцип управленческой деятельности. Персонал - основной штатный состав работников организации, выполняющих производственно-хозяйственные функции. Основные виды карьерной мотивации.

Ступени разработки, внедрения системы менеджмента качества. Политика организации в области повышения качества товара. Характеристика цикла Деминга и схемы Исикавы. Организационная структура предприятия "Ритек"; ориентация производства на потребителя.