Кадровая политика – целенаправленная деятельность по созданию трудового коллектива, который способствует совмещению целей и приоритетов предприятия и его работников. Управление персоналом - стратегическая функция деятельности хозяйствующего субъекта.

Мотивация - внутренние и внешние силы, которые побуждают человека к деятельности. Материальное стимулирование - денежная компенсация и система льгот, предоставляемых сотрудникам. Методы совершенствования системы управления персоналом ООО "Наутилус".

Экономический анализ ООО "Норд". Ассортимент продаваемых изделий, контрагенты и система сбыта. Методы управления, используемые на предприятии. Этапы командообразования. Кадровый аудит. Распределение обязанностей и ответственности между сотрудниками фирмы.

Организационно-правовая структура Yandex N.V. как публичной компании. Политика управления персоналом, стратегия поиска новых высококвалифицированных сотрудников. Факторы успеха "Яндекса", прибыльной компании, регулярно выплачивающей дивиденды акционерам.

Анализ организационной структуры службы заместителя генерального директора по качеству ОАО "Русская механика". Инвестиционный проект – комплекс мероприятий, направленных на вложение капитала в различные отрасли сферы экономики с целью его увеличения.

Качество как элемент управления и его влияние на конкурентоспособность организации. Установление, обеспечение и поддержание необходимого уровня качественной продукции при ее разработке. Повышение эффективности правления свойствами товара в компании.

Получение прибыли в результате успешной реализации продукции на рынке - главная цель обеспечения конкурентоспособности товара. Управление качеством - одна из функций корпоративного менеджмента. Производственная структура ООО "Октябрьский хлебозавод".

Стандартизация как средство повышения уровня качества выпускаемой продукции. Организационно-экономическая характеристика агрофирмы "Идель". Безотказность, сохраняемость, ремонтопригодность и долговечность - основные показатели надежности изделия.

Общая характеристика туристической компании. Анализ сильных и слабых сторон мотивационных моделей, применяемых в турфирме "Onlinetours". Разработка рекомендаций и направлений совершенствования системы мотивации персонала в туристской организации.

Предоставление разностороннего, универсального базового образования в сочетании с вариативными компонентами образования как основная задача школы. Анализ кадрового потенциала муниципального учреждения. Организация управленческой деятельности в школе.

Специфические особенности финансовой системы российских унитарных предприятий. Исследование кадрового потенциала муниципального учреждения и должностных инструкций отдельных специалистов. Механизм регулирования хозяйственных операций в сфере закупок.

Понятие и содержание менеджмента как научного направления, основные этапы его развития, деятельность школ и анализ их подходов. Анализ системы управления на предприятии "Домашняя кондитерская", применение школы менеджмента в компании и пути улучшения.

Основные методы оценки эффективности управленческих решений, которые принимаются менеджером. Мотивация - процесс побуждения других людей к деятельности для достижения целей организации. Определение обеспеченности ООО "АвтоГарант" трудовыми ресурсами.

Отрасль, сфера и направления деятельности организации, а также ее миссия и цели. Построение дерева общих и локальных целей структурных подразделений, функции менеджмента и технология их реализации в организации. Мониторинг деятельности бизнес-инкубатора.

Характеристика деятельности предприятия, оказываемые услуги, жизненный цикл. Анализ влияния факторов прямого и косвенного воздействия. Исследование миссии, целей, структуры, ресурсов, технологий и культуры организации. Концепция системы управления.

Структура и методы управления предприятием. Содержание основных, конкретных и специальных функций управления. Анализ и оценка реального экономического состояния организации. Проектирование системы услуг и форм обслуживания в ресторане европейской кухни.

Сущность, методы системы управления персоналом. Факторы, оказывающие воздействие на ее построение. Цель и значение кадровой политики. Анализ состава, структуры трудовых ресурсов. Виды организационных связей. Принципы стимулирования работников организации.

Характеристика аспектов системы управления персоналом. Изучение сущности данного понятия. Анализ функций, субъектов и методов управления коллективом. Исследование кадрового потенциала организации. Совершенствование системы менеджмента предприятия.

Производственно-хозяйственная, коммерческая и финансовая деятельность организации. Анализ социально-квалификационной структуры работников и уровня их общеобразовательной подготовки. Комплексное оргпроектирование рационализации управленческого труда.

Ознакомление с организацией: основными функциями управленческих и организационных подразделений. Ознакомление с инструктивным материалом, главными отделами организации, статистические данные о деятельности и пути ее совершенствования, управление.

Теоретические и методологические основы системы управления персоналом организации. Анализ системы управления персоналом министерства по налогам и сборам Новосибирской области, предложения направления совершенствования системы управления персоналом.

Теоретические подходы к анализу системы управления персоналом. Принципы управления людьми, направленные на достижение стратегических целей компании. Организация кадрового делопроизводства и документооборота. Оценка кандидатов на вакантные должности.

Принципы системы управления персоналом, методы формального и неформального воздействия. Косвенные критерии эффективности деятельности служб управления персоналом: показатели текучести кадров и абсентеизма. Система управления персоналом на АО "Белое".

Изучение принципов функционирования организаций и учреждений по управлению трудом и регулированию социально-трудовых отношений. Намский педагогический колледж им. И. Е. Винокурова, история его развития. Административно-управленческий аппарат колледжа.

Цели, функции и методы системы управления персоналом, кадровая политика организации и ее формирование в России. Основные направления перестройки работы кадровых служб в современных условиях. Направления совершенствование работы дирекции по персоналу.

Теоретические аспекты системы управления персоналом на предприятии в сфере телекоммуникаций. Практические вопросы организации эффективной оценки труда персонала. Сущность адаптации работников, ее основные цели и этапы. Управление адаптационным процессом.

Понятие, сущность и цели системы управления персоналом. Способы заключения контракта с различными категориями работников. Проблемы заключения контрактов с руководителями ОАО. Анализ системы управления персоналом в магазине "Ремонт сотовых телефонов".

Принципы и методы построения системы управления персоналом в организации. Основные задачи кадрового планирования. Управление деловой карьерой в организации. Соподчиненность связей управления между руководящей и исполняющей подсистемами ОАО "НТМК".

Управление человеческими ресурсами: понятие и структура. Принципы управления персоналом, их характеристика и основные тенденции развития. Особенности организационной структуры предприятия. Проблематика и совершенствование подсистемы подбора кадров.

Методы стимулирования и мотивации на предприятии как функции управления компанией. Повышение эффективности работы предприятия и его конкурентоспособности. Анализ качественных, деловых и профессиональных характеристик персонала, оценка уровня образования.