Сущность и основные элементы SWOT-анализа. Применение его в процессе стратегического планирования в качестве одного из основных инструментов, дающих объективную оценку деятельности фирмы. Анализ состояния предприятия на рынке и разработка стратегии.

Понятие, методы, классификация и основные пути сокращения затрат рабочего времени. Краткая характеристика предприятия. Технологический и трудовой процессы. Расчет экономической эффективности мероприятия. Структура распределения рабочих по трудовому стажу.

Анализ состояния труда токаря-универсала, выявление негативных факторов, влияющих на производительность труда. Предложение комплекса мероприятий по устранению негативных факторов для повышения производительности труда и по планировке рабочего места.

Структура управления сельскохозяйственной организацией, характеристика ее трудового потенциала. Определение издержек и себестоимости продукции предприятия, перспективы его развития. Организация маркетинговых исследований сельскохозяйственной организации.

Теоретические основы системы адаптации нового персонала. Инновационные методы управления адаптацией персонала организации. Анализ кадрового состава ООО "Торговый дом "Лазурит". Пути внедрения инноваций в систему управления адаптацией персонала.

Социальная ответственность бизнеса: сущность, инструменты реализации. Социальный пакет предприятия: составляющие, роль в управлении персоналом. Анализ кадровой и социальной политики. Совершенствование системы управления социальной ответственностью.

Понятие карьеры, ее виды, цель, этапы, факторы и условия эффективного развития. Характеристики карьерных позиций. Особенности становлении женщины-руководителя Анализ основ планирования личной карьеры женщин. Меры стимулирования использования труда женщин.

Социальный пакет как система законодательно-правовых льгот и гарантий, предоставляемых работодателями. Структура, элементы и подходы к формированию социального пакета. Мотивационные и компенсационные стимулы к труду в компании на примере ЗАО НПК Катрен.

Теоретические основы социального управления, его методы, стили и принципы. Анализ социальных аспектов управления персоналом в ООО "ТверьИнформПродукт". Рекомендации по совершенствованию социального управления и системы адаптации сотрудников организации.

Анализ внешней среды и её влияние на эффективность управления персоналом. Особенности работы кадрового подразделения. Подбор и использование специалистов. Формирование работающего трудового коллектива на предприятии. Порядок учета движения кадров.

Недостатки и преимущества применения метода SWOT, благодаря которому удается установить линии связи между силой и слабостью, которые присуще организации и внешним угрозам, и возможностям. Матрица изменения сопротивления. Механизм реализации стратегии.

Теоретические основы анализа внутренней и внешней среды. Связь факторов прямого и косвенного воздействия. Определение компонентов внутренней среды. Миссия и основные цели организации. Рекомендации по совершенствованию внутренней и внешней среды.

Обоснование необходимости проведения управленческого обследования организации как фактора функционирования и развития фирмы. Анализ элементов внутренней среды организации, осуществляющей транспортно-экспедиционные услуги. Оценка внутренних ресурсов.

Характеристика транспортной организации, анализ ее внешней и внутренней среды. Процессы глобализации и их влияние на транспортную отрасль. Правила безопасности и организация перевозки опасного груза. Структуры подвижного состава по грузоподъемности.

Ознакомление с характеристикой исследуемой транспортной компании. Рассмотрение экономических факторов макроокружения организации. Изучение процесса распределения клиентов компании, работающих по договорам. Анализ численности и структуры персонала.

Рассмотрение влияния внешней и внутренней сред предприятия на эффективность функционирования бизнеса. Разработка управленческой стратегии менеджерами организации. Комплексный анализ внутренних ресурсов, активов и возможностей предприятия на рынке.

Теоретические аспекты изучения жизненного цикла организации: основные понятия, модели, этапы. Общая характеристика и анализ жизненного цикла предприятия ООО "Юпитер". Разработка рекомендаций по совершенствованию деятельности предприятия ООО "Юпитер".

Понятие стейкхолдер, общие принципы теории стейкхолдеров. Анализ и классификация стейкхолдеров. Управление стейкхолдерами в проектах. Характеристика авиационного проекта "CR929". Рекомендации по усовершенствованию стейкхолдеров в авиационном проекте.

Анализ и характеристика стилей руководства, методов руководства в администрации. Ролевая модель деятельности руководителя. Создание условий для формирования инновационного поведения продавца-коммерсанта. Особенности формирования нового типа руководителя.

Теоретические основы и природа лидерства. Современные модели лидера, их особенности и характерные черты. Роль менеджмента в организации. Исследования эффективности стилей К. Левиным. Автократичное и демократичное руководство. Теория Мак Грегора.

Понятие и сущность стиля руководства, его влияние на мотивацию работников, их отношение к труду, дисциплину, взаимоотношения в коллективе. Рекомендации и мероприятия по совершенствованию и повышению управленческой культуры директору ООО "Сибинпэкс".

Обзор стилей руководства, их особенностей, достоинств, недостатков и эффективности. Типы руководства и руководителей. Работа с менеджерской группой в страховой компании "Ресо-Гарантия". Оценка перспективности кандидата. Личная эффективность менеджера.

Понятие и сущность стилей управления. Основные теории, изучающие поведение руководителя. Проблемы выработки стиля управления российского менеджера. Анализ управления руководителя подразделения на примере ГБОУ СПО РО "РКСИ", пути его совершенствования.

Исследование теоретических основ и сущности стимулирования труда работников. Анализ основных признаков состояния трудовой мотивации. Изучение взаимосвязи результатов деятельности и стимулов. Материальное и моральное стимулирование наемных работников.

Понятие функциональной стратегии и значение эффективной работы подразделений организации. Формы и виды контроля состояния. Анализ основной политики организационных трансформаций. Характеристика научного исследования проблем стабильности предприятия.

Методы стратегического ситуационного анализа компании. Цели отраслевого и конкурентного анализа. Структура стратегического анализа для компании одиночного бизнеса. Стратегическая важность экономических характеристик отрасли. Модель "пяти сил" Портера.

Разработка тактики управления человеческими ресурсами в организации. Оценка имущественного положения ООО "Промтрактор-Промлит", приоритеты кадровой политики, стратегический фактор успеха предприятия и конкурентоспособность. Обучение и развитие персонала.

Основные понятия товарной политики, ее значение, цели, задачи и направления. Исследование товарной политики предприятия на примере ООО "Инмарко". Анализ рынка, качества товара, оценка его конкурентоспособности. Смета затрат на внедрение нового товара.

Понятия стратегии и бизнес-стратегии; основная цель, задачи и приоритетные направления стратегического управления на примере конкретной компании. Анализ современного состояния организации, направления деятельности, эффективность деятельности компании.

Изложение методов и принципов разработки стратегии развития компании: конкурентное преимущество по стратегиям Портера; стратегии франчайзинга, ассортимента продукции, продажи, маркетинга и сбыта; интенсивность конкуренции в секторе; сила покупателей.