Точность прогноза развития локальных ситуаций - фактор, влияющий на качество принимаемых управленческих решений. Особенности моделирования технологической летной операции на участке сложной конфигурации. Расчет коэффициента топливной эффективности.

Стратегия как интегрированная модель действий, которые предназначены для достижения предприятием поставленных целей. Содержание, отличительные черты и классификация стратегий, область их применения. Программа стратегического развития ОАО "АК Транснефть".

Оценка привлекательности места расположения. Анализ внешней и внутренней среды организации. Возможные варианты стратегического развития предприятия, SWOT-анализ. Стратегический потенциал и конкурентные позиции фирмы. Мероприятия по реализации стратегии.

Составление матрицы "Привлекательность отрасли - конкурентная позиция". Анализ портфеля продукции. Установление степени привлекательности отрасли. Оценка состояния туристической отрасли. Оценка степени конкурентной силы стратегической единицы бизнеса.

Сущность стратегического управления и его ключевые понятия. Этапы, процедуры и факторы, определяющие цели организации. Рассмотрение методологии стратегического управления. Анализ внутренней среды фирмы. Оценка рентабельности и поиск путей ее повышения.

Построение модели компании GM ООО "Ларсон" с помощью метода "Дом качества". Характеристика внешней и внутренней среды предприятия, необходимость изменения. Анализ проблемной ситуации и определение целесообразности выделения непрофильного бизнес-процесса.

Сущность и характерные особенности стратегии компании. Оптимизация стратегического управления: от планирования до реализации. Технология разработки и принятия управленческих решений на предприятии. Выявление резервов эффективного правления компанией.

Концепция инновационного развития предприятия сферы услуг. Особенности инновационных стратегий роста. Оценка емкости рынка и конкурентоспособности компании. Анализ стратегического видения ОАО КБ "Искра". Программно-целевой подход к разработке стратегии.

Анализ формирования стратегий и структур управления в аэрокосмической промышленности. Разработка методологии и процедуры проектирования. Механизм выбора направлений менеджмента. Экспортные контракты России, выход в глобальный аэрокосмический рынок.

Исследование видов, сущности и содержания популярных подходов к управлению рисками. Изучение особенностей политики стратегии и тактики предпринимателя в области риск-менеджмента. Специфика принятия управленческих решений в сфере вложений капитала.

Понятие и классификация стратегии организации фирмы. Основные этапы, процедуры и факторы, определяющие комбинацию запланированных действий и быстрых решений. Совершенствование процесса разработки и реализации стратегии на предприятии ООО "Модерн".

Анализ внешней и внутренней среды организации на макроуровне, микроуровне. Пирамида разработки стратегий, их классификация и характеристика. Анализ текущей ситуации в строительной отрасли и на рынке железобетонных изделий. SWOT-анализ организации.

Характеристика предприятия "Металл Профиль". Характеристика маркетинговой и кадровой составляющей потенциала фирмы. Проведение идентификации стратегий. Проект стратегических мероприятий и программ действий фирмы. Результаты SWОТ-анализа предприятия.

Рассмотрение процесса принятия решений относительно ассортимента применительно к одному из крупнейших промышленных предприятий Калининградской области. Товарная номенклатура и ее ассортиментных группы: конфеты, печенье, зефир, кукурузные палочки и кисель.

Общая характеристика ресторана "Макдональдс", конкурентный и SWOT–анализ предприятия. Оценка качества обслуживания клиентов как главного конкурентного фактора ресторана. Мероприятия по повышение конкурентоспособности организации, оценка их эффективности.

Характеристика стратегии как последовательности действий для достижения определённых показателей предприятия. Определение современной стадии развития российской экономики. Анализ внешней деловой среды предприятия. Разработка стратегического плана.

Особенности стратегических решений руководства. Общий подход к выделению этапов стратегического управления и их характеристика. Методы построения стратегии субъекта предпринимательской деятельности. Выбор приемлемого организационного плана ее разработки.

Основные понятия, функции и этапы стратегического планирования. Теория конкурентного преимущества Майкла Портера. Анализ целевого рынка и положения организации на рынке на примере деятельности фитнес-клуба. Цели и основные этапы портфельного анализа.

Техническое обеспечение процесса стратегического планирования. Анализ проблем и потребностей руководства муниципалитетов. Понимание тенденций развития и оценки силы влияния внешней среды на состояние города. Формирование привлекательного имиджа города.

Анализ практического применения методов и средств менеджмента, позволяющего приспособить производство к требованиям потребителей: миссия и цели организации; стратегический анализ внешней бизнес-среды предприятия; SWOT-анализ деятельности организации.

Создание инструмента стратегии "Голубого океана" - стратегической канвы для выбора предпочтительных инвестиций компании. Создание неконкурентного рыночного пространства. Оценка позиций основных конкурентов. Визуальное пробуждение, визуальное исследование.

Роль, значение стратегического менеджмента. Виды стратегий, их характеристика. История создания и развития организации. Описание действующей стратегии организации. Производство разнообразных продуктов, удовлетворение потребности различных групп клиентов.

Особенности разработки стратегической карты компании. Комплексный план подготовки и освоения нового производства, продукции, проекта. Единое направление усилий всех сотрудников организации к достижению общих целей. Построение долгосрочных стратегий.

Роль и значение стратегического менеджмента. Виды стратегий управления предприятием и их характеристика. История создания и развития исследуемой организации, описание ее действующей стратегии. Разработка и реализация стратегической карты предприятия.

Роль и значение стратегического менеджмента, его основные этапы (проведение SWOT-анализа). Виды стратегий, их характеристика. История создания и развития организации. Описание действующей стратегии организации. Разработка стратегической карты организации.

Определение сущности и содержания организации стратегического планирования, как основного элемента в управлении предприятием, который обеспечивает его устойчивое экономическое развитие, исследование структуры и порядка разработки стратегических программ.

Характеристики информационной советующей системы, позволяющей формировать эффективные управленческие решения на промышленном предприятии, функционирующем в условиях малопрогнозируемой внешней среды. Основные алгоритмы работы программного комплекса.

Автоматизация управления общественным производством, понятие и сущность автоматизированного рабочего места (АРМ). Назначение, принципы создания и требования к АРМ. Функции и структура автоматизированного рабочего места менеджера, его связь с информатикой.

Рассмотрение вопросов построения единого образовательного информационного пространства Орловской области. Разработка технических, структурных и организационно-кадровых решений создания инфраструктуры на базе сети районных консультативно-сервисных пунктов.

Разработка варианта информационно-аналитической инфраструктуры. Классификация услуг логистического интегрированного распределительного центра. Основные элементы терминального комплекса. Выявление проблем, решаемых распределительными центрами, терминалами.