Характеристика и направления деятельности организации, анализ ее внешней и внутренней среды, определение проблем управления и пути их решения. Теории и методы стратегической разработки, обоснование инструментария, роль в менеджменте и эффективность.
Сущность и функции стратегического планирования. Внешняя и внутренняя среда организации как факторы влияния на стратегию ее поведения. Выбор перспективных направлений хозяйственной деятельности предприятия. Формирование стратегии развития завода.
Понятие и виды стратегий предприятия. Методы разработки стратегии. Факторы, влияющие на разработку стратегии развития предприятия. Анализ параметров стратегического развития ООО "Оптикстайл". Разработка стратегии финансовой устойчивости предприятия.
Процесс стратегического планирования и характеристика его этапов. Стратегия побуждения потребителей к новому использованию имеющихся товаров. Анализ основных экономических показателей деятельности ОАО "Много", стратегия концентрированного роста фирмы.
Стратегический менеджмент и его роль в управлении организацией. Технология и этапы разработки стратегических управленческих решений. Социально-экономический анализ деятельности ООО "Бум-Офис". Разработка мероприятий по оптимизации системы управления.
Принципы формирования и виды стратегий. Управленческая структура предприятия. Анализ его слабых и сильных сторон, финансового положения и маркетинговой деятельности. Разработка мероприятий по стратегическому развитию фирмы и их экономическое обоснование.
Стратегия и основные принципы ее формирования. Виды стратегий предприятия. Модель "пяти сил конкуренции". Стратегия вертикальной интеграции. Технология и этапы разработки стратегических управленческих решений. Структура стратегического управления.
Общая характеристика ООО "МультиТранс": анализ видов деятельности, знакомство с основными особенностями разработки стратегии развития предприятия. Рассмотрение этапов расчета платы за выброс вредных веществ в окружающую среду от передвижных источников.
Стратегический анализ внутренних ресурсов. Анализ рынка и конкурентов предприятия. Формирование и реализация стратегии предприятия. Основные показатели стратегического плана. Организационный, производственный и финансовый планы. Проведение оценки рисков.
Стратегия - одна из ключевых составляющих стратегического управления предприятиям. Теоретические основы системы стратегического управления современных организаций. Слабые места, недостатки в управлении, не позволяющие предприятию улучшить свои показатели.
- 23681. Разработка стратегии развития предприятия на основе современной методологии стратегического анализа
Порядок разработки и реализации политики управления денежными средствами корпорации. Предложения по совершенствованию политики управления денежными средствами ООО "Аскона"- Век. Основные покупатели продукции, организационная структура компании.
Методика разработки стратегии предприятия на примере компании "McDоnald's". Анализ внутренней и внешней среды предприятия, формирование его миссии и целей. Обоснование стратегии сбыта, стадии ее выполнения. Области проведения стратегических изменений.
Методы стратегического управления предприятием в условиях современного рынка. Анализ деятельности ООО "Мастер Билл". Определение ёмкости рынка пластиковых окон. Оценка внутрифирменной среды. Направления работы компании по реализации бизнес-стратегии.
Характеристика объекта анализа. Рассмотрение дальнего и ближнего окружения внешней среды. Анализ внутренней среды организации, ассортимента, сбытовой политики, финансового состояния и системы управления на предприятии. Оценка кадрового потенциала.
Оценка конкурентной ситуации и влияния поставщиков на привлекательность отрасли. Анализ внутренней среды организации, его стратегического потенциала. Выбор стратегии развития компании ОАО "Клио", разработка разделов бизнес-плана по ее реализации.
Сущность, задачи, структура, значение стратегического управления предприятием. Виды стратегий, инструменты и методы их разработки. Базовая концепция достижения конкурентных преимуществ. Порядок анализа ситуации и экономических показателей в отрасли.
Сущность стратегического управления и его ключевые понятия. Порядок разработки и реализации стратегии развития предприятия. Анализ факторного воздействия внешней среды на деятельность предприятия. Разработка и оценка вариантов решения развития турфирмы.
- 23688. Разработка стратегии развития предприятия пищевой промышленности (на примере ОАО КПЗ "Новлянский")
Анализ методов прогнозирования и разработки стратегии развития предприятия. Исследование системы стратегического планирования на предприятии ОАО КПЗ "Новлянский". Разработка рекомендаций по решению проблем стратегического развития на предприятии.
Рассмотрение понятия и видов стратегий. Анализ конкурентной среды фирмы. Подходы к разработке стратегии фирмы. Определение состава и структуры затрат на программу реализации маркетинговой стратегии. Оценка эффективности проекта по её реализации.
Сущность стратегического управления. Анализ внутренней и внешней среды предприятия. Оценка вариантов решения предпочтительного направления его развития. Выбор и обоснование конкурентной стратегии. Сопоставление плана работ и организация его выполнения.
Особенности стратегического управления турфирмой "Аркадия-тур". Анализ внутренней и внешней среды. Определение сегмента рынка, специализации и направлений деятельности. Создание web-сайта для заявки на приобретение туров. Разработка новых маршрутов.
Понятие стратегического управления и планирования. Аналитические инструменты, применяемые при построении стратегии организации. Разработка долгосрочных планов и миссии фирмы. Особенность постановки дерева целей. Характеристика политики маркетинга.
Исследование и характеристика специфических особенностей стратегического анализа. Рассмотрение общих принципов формирования стратегии развития предприятия и осуществления стратегического управления. Определение сущности инвестиционных проектов.
Конкуренция и методы ее оценки при разработке стратегий фирмы. Характеристика и финансовое состояние ОАО "Клетнянский хлебозавод". Исследование возможностей и угроз. Выявление сильных и слабых сторон предприятия, формирование его стратегических целей.
Основные понятия, применяемые в стратегическом управлении. Исследование компаний и их миссий. Аналитические инструменты, применяемые при формировании стратегии. Изучение матрицы заинтересованности стейкхолдеров. Проведение SWOT-анализа для фирмы.
Нормативно-правовая база федерального, межрегионального и муниципального уровней. Стратегический анализ социально-экономического состояния муниципального образования: внешней и внутренней среды. Основные направления и механизмы реализации стратегии.
Общая характеристика организации. Рассмотрение особенностей стратегии управления персоналом. Оценка сильных и слабых сторон существующей стратегии менеджмента, факторов внешней и внутренней среды. Совершенствование методов управления персоналом.
Адаптация - процесс приспособления к новому коллективу, характеру деятельности компании. Характеристика организационной структуры управления ООО "Сингента". Стратегический анализ внешней и внутренней среды организации в области управления персоналом.
Понятие, сущность стратегического управления персоналом организации. Требования к квалификации персонала и его личным качествам. Анализ организационной и экономической деятельности предприятия. Тенденции развития стратегического управления персоналом.
Изучение сущности стратегии управления персоналом, как долгосрочного плана действий, направленного на повышение эффективности функционирования системы управления персоналом. Ознакомление с особенностями процесса разработки кадровой стратегии предприятия.