Общая характеристика транспортной компании ЗАО "ПО "Спеццистерны" и предпосылки проблемы. Сегменты рынка нефтехимии. Издержки от участия транспортной компании спеццистерны в составе вертикально интегрированного холдинга. Удельный вес транспортных затрат.
Анализ системы стратегического управления турфирмы. Выработка стратегии на высшем уровне управления: лидерство по затратам, индивидуализация и фокусирование. Анализ деятельности турфирмы, ее конкурентоспособности, а также внешней и внутренней среды.
Планирование в управлении предприятием, принципы и подходы к разработке стратегии. Общая характеристика исследуемого предприятия, анализ его внешней и внутренней среды, выбор и обоснование типы стратегии, анализ и оценка экономической эффективности.
Теоретические основы разработки стратегии организации. Выстраивание стратегической пирамиды. Концепция многоуровневого развития фирмы. Организационно-экономическая характеристика и анализ деятельности МУП "Галатея". Анализ внешней среды и SWOT-анализ.
Основы разработки и факторы формирования стратегии организации. Её классификация по уровням иерархии управления. Характеристика типовой и эталонной стратегии. Диагностика состояния менеджмента организации и его целей. Обзор внутренней и внешней среды.
Сущность стратегии организации как совокупность ее главных целей и основных способов их достижения. Классификация стратегии по уровням иерархии управления. Влияние транспортно-складской инфраструктуры. Факторы, определяющие стратегический выбор.
Процесс стратегического планирования как инструмент принятия управленческого решения. Определение миссий и целей фирмы. Анализ внешней и внутренней среды организации. Оценка конкурентных преимуществ предприятия. Создание инвестиционных приоритетов.
Процесс определения миссий и целей фирмы. Многофакторность выбора стратегии, предопределяющая необходимость разработки нескольких альтернатив. Анализ внешней и внутренней среды организации. Разработка деловой стратегии, ее конкурентное преимущество.
Рассмотрение видения, миссии и стратегических целей развития спортклуба "Здоровье". Определение основных конкурентов в отрасли фитнес-услуг. Анализ возможных действий конкурентов и ключевые факторы успеха. Выбор стратегии для фитнес-центра "Здоровье".
Общая характеристика, видение, миссия и стратегические цели спортивного клуба. Определение основных конкурентов в отрасли фитнес услуг. Возможности и угрозы исследуемой сети, разработка и оценка эффективности стратегического развития предприятия.
Понятие и сущность стратегии, функции стратегического планирования. Характеристика организационной и производственной структуры предприятия. Описание и особенности факторов, влияющих на стратегию управления организацией, специфика эталонных стратегий.
Изучение роли менеджеров в условиях рыночной экономики. Анализ теоретико-методологических аспектов разработки стратегии организации. Особенности стратегии концентрированного, интегрированного и диверсификационного роста. Модель пяти сил конкуренции.
Анализ базовых стратегий развития бизнеса. Основные этапы и процедуры и факторы, определяющие стратегию организации. Проблемы совершенствования процесса разработки и реализации стратегии управления на производственном предприятии ООО "Мебель-Сервис".
Оценка финансово-экономического состояния организации. Результаты исследования бизнес-портфеля организации. Результаты использования модели пяти сил М. Портера для различных направлений деятельности организации. Разработка стратегического плана.
Разработка и пересмотр стратегии как реальная необходимость при значительных переменах во внешней среде, также и в целях и политике самих организаций. Рассмотрение основных отраслевых ключевых факторов успеха. Способы оценки привлекательности бизнеса.
Проведение SLEPT-анализа внешней макросреды для строительного бизнеса в России. Анализ внешней и внутренней среды предприятия, разработка вариантов его стратегического развития. Обоснование выбора стратегии бизнеса в рамках корпоративной стратегии.
Ценовая эластичность спроса и изменение средних цен. Анализ товаров-заменителей, влияния потенциальных конкурентов фирмы. Ключевые факторы успеха. Матричный анализ бизнес-портфеля и финансовых потоков. Обоснование выбора стратегии развития корпорации.
Комплексная оценка долгосрочной привлекательности отрасли. Сводная оценка конкурентной позиции отделения. Анализ финансовых потоков корпорации. Характеристика и основные показатели бизнеса. Ключевые факторы успеха. Варианты стратегического развития.
Общая характеристика теоретических основ кобрендинга, особенности использования. Анализ этапов разработки стратегии позиционирований новой торговой марки компании ОАО "Ламзурь" с использованием кобрендинговой программы. Знакомство с брендом "Гадкий Я 3".
Стратегическое планирование как выработка стратегии при помощи формализованной процедуры, расписанной по этапам, методикам. Общая характеристика сети универсамов "Патэрсон": анализ основных видов деятельности, способы оценки конкурентоспособности.
Определение основных принципов стратегического контроля. Условия применения стратегии "снятия сливок" с рынка. Типы хозяйственных стратегий с позиции эффективности производства. Определение существенных факторов в процессе разработки стратегии компании.
Анализ макро- и микрофакторов внешней среды предприятия. Конкурентные факторы успеха в стратегическом менеджменте компании. SWOT-анализ внешней и внутренней среды ОАО "АвтоВАЗ". Разработка стратегических мероприятий и оценка риска при их достижении.
Индекс темпа роста продаж продукции. Прогнозирование изменения объемов реализации услуг. Расчет показателей деятельности. Прогнозирование методом экспоненциального сглаживания объемов реализации услуг. Выбор стратегии управления продуктовым предприятием.
Анализ собственных ресурсов и издержек автотранспортного предприятия, разработка и внедрение новых видов услуг, техники и технологии, определение инвестиций. Стратегические альтернативы АТП в условиях перехода к рыночным отношениям. Оценка его имиджа.
Теоретические аспекты классификации стратегий по функциональным признакам. Технико-экономические показатели деятельности предприятия и разработка основных направлений по совершенствованию маркетинговой стратегии предприятия на основе SWOT–анализа.
Стратегическое управление и стратегическое планирование в деятельности современного предприятия. Этапы разработки и реализации стратегии. Формирование миссии, цели и характеристика текущей стратегии предприятия. Анализ развития хлебопекарной отрасли.
Экспресс-диагностика хозяйственной деятельности ЗАО "Йошкар-Олинский мясокомбинат" и оценка вероятности наступления несостоятельности. Управленческое обследование сильных и слабых сторон предприятия. Определение и выбор стратегии развития фирмы.
Актуальность стратегического управления для России. Анализ хозяйственно-экономической деятельности и конкурентной позиции компании. Проблемы и пути совершенствования стратегии ее развития. Разработка направлений дальнейшего закрепления ее позиций.
Создание инжиниринговых центров как эффективный способ решения проблемы проектирования предприятия. Рассмотрение некоторых аспектов разработки стратегии развития инжиниринговой компании. Организационные и финансово-экономические модели технических систем.
Стратегический анализ внутренних ресурсов предприятия. Отсутствие безопасности платежей - преобладающая причина недоверия пользователей к покупкам через Интернет. Сравнительный анализ позиций фирмы и конкурентов. Методы расчета точки безубыточности.
