Актуальность проблемы принятия управленческих решений и рост нестабильности хозяйственных отношений. Описание и идентификация проблемной ситуации. Выбор решения и анализ чувствительности. Характеристика организации и контроля выполнения решения.

Природа, сущность, законы разработки и реализации управленческих решений. Анализ процессов разработки и принятие управленческих решений в сфере торговли и услуг на примере предприятия ООО "Леруа Мерлен". Повышение профессионализма персонала компании.

Особенности и описание системного подхода к разработке управленческого решения. Основные организационные элементы в технологии подготовки и реализации решения. Общая характеристика инициативно-целевой технологии разработки управленческих решений.

Оценка эффективности принятого управленческого решения. Роль личностных факторов в разработке и принятии управленческих решений. Определение отличий между женщинами и мужчинами руководителями. Разработка системы контроля реализации принятого решения.

Цели, задачи и миссия медицинского центра "Панацея", структура предприятия. Цель разработки управленческих решений, многокритериальная оценка пограничных целей. Идентификация и анализ проблемы, выборка предварительного решения и выработка окончательного.

Сущность, классификация и технология принятия управленческих решений. Анализ управленческих решений по улучшению финансового состояния общества. Экономическая эффективность от повышения квалификации персонала путем проведения аттестации работников.

Государственное устройство и организованная человеческая деятельность как объект и субъект управления. Результативная профессиональная деятельность научного сотрудника. Анализ теории и практики решения в совершенствовании системы мотивации работника.

Классификация и методы принятия и моделирования управленческих решений. Аппарат управления и процесс принятия решений в современном менеджменте, степень их самостоятельности. Характеристика классической структуры и аппарата руководства предприятием.

Управление организацией в кризисных ситуациях. Содержание процесса принятия руководительских решений. Личностные и средовые факторы. Маркетинговая стратегия предприятия как часть антикризисного менеджмента. Неопределённость и риск, их разновидность.

Принятие управленческих решений в условиях неопределенности рыночной среды. Правила и критерии принятия решений. Риск: общее понятие, классификация, главные способы оценки степени. Основные приемы риск-менеджмента при принятии управленческих решений.

Применение системного подхода в стратегическом менеджменте. Исследование неопределенности в среде принятия управленческих решений. Рассмотрение правил и критериев их принятия. Анализ сущности, содержания и видов рисков. Классификация и управление рисками.

Исследование внешней и внутренней среды ОАО "Гидроарматурзавод" на основе PEST- и SWOT-анализа. Разработка комплекса управленческих решений относительно реализуемой миссии. Моделирование конфликтных ситуаций в организации и поиск путей их решений.

Характеристика и анализ предприятия ООО "Офисная планета". Анализ внешней среды предприятия. Изучение факторного анализа, его целей и задач, функций и целесообразность использования. Организационное и информационное обеспечение управленческого решения.

Виды управленческих решений, их сущность и принципы, факторы, влияющие на процесс их принятия. Выработка цели принятия решения, проведение комплексной диагностики ситуации и определение проблемы. Показатели эффективности разработки и реализации УР.

ОАО "Красный Октябрь" как старейшее предприятие кондитерской отрасли России. Анализ этапов разработки управленческих решений по совершенствованию производственной деятельности, с целью повышения качества кондитерских изделий ОАО "Красный Октябрь".

Организационно-экономическая характеристика трансформаторного завода "Волхов". Анализ финансового состояния предприятия, разработка конкурентной стратегии. Поиск каналов сбыта продукции. Методы управления изменениями в условиях рыночной конкуренции.

Содержание, формы, принципы анализа кризисных процессов в управлении предприятия. Расчет показателей и тенденций кризисных процессов в деятельности предприятия, технология разработки управленческого решения по их снижению и результаты ее реализации.

История науки об управленческих решениях, особенности их классификации. Базовые экономические и социальные принципы и модели. Анализ проблем и целевая ориентация решений, основные теории и модели их принятия. Математические методы принятия решений.

Основные аспекты технологий разработки управленческих решений на предприятии. Программно-целевые технологии управленческих решений. Механизм и методы принятия решений. Совершенствование технологий разработки решений на примере КОК "Циолковский".

Процесс принятия управленческих решений в современном менеджменте. Описание возможности и ограничения разных типов моделей в процессе анализа последствий управленческого решения. Методология разработки "наилучших решений" на основе математических методов.

Система управления персоналом ОАО "Орский завод металлоконструкций". Дерево приоритетных целей по оптимизации системы менеджмента в компании. Показатели оценки управленческого решения. Критерии выбора альтернативы. План выполнения указаний руководства.

Сущность и классификация управленческих решений, факторы их качества. Методология, методы и модели принятия управленческих решений. Анализ альтернатив действий. Условия неопределенности и риска. Контроль реализации и эффективность управленческих решений.

Наименование, отрасль деятельности, размер, а также, миссия и главная цель организации, факторы ее внутренней и внешней среды. Тип организационной структуры: механическая или органическая. Оценка и выбор оптимальной системы современного менеджмента.

Психология управленческой деятельности, особенности мышления руководителя. Вербальный анализ решений. Параметрический метод, используемый для проверки гипотез о достоверности разницы средних при анализе данных. Содержание управленческого решения.

Особенности организации и управления городским хозяйством. Сущность и виды ответственности руководителя при разработке и принятии управленческих постановлений. Характеристика методов совершения инвестиционных решений в условиях определенности и риска.

Классификация управленческих решений по источникам их возникновения. Способы доведения информации до сотрудников предприятия. Субъекты управления в компании. Типология программ деятельности коллектива по эффективному разрешению назревшей проблемы.

Целевая ориентация управленческих решений. Сущность и приоритеты инициативно-, программно-целевой и регламентной технологий разработки и принятия УР. Опыт эффективных управленческих технологий в организации оптово-розничной торговли ООО "Инфра-Трейд".

Классификация рисков и способы оценки их степени. Особенности принятия управленческих решений в условиях риска. Анализ процесса принятия решений в условиях неопределенности и риска на примере предприятия ООО "ЖБК", способы совершенствования процесса.

Оперативный метод решения управленческой проблемы на основе стимулирования творческой активности участников. Этапы, правила и преимущества мозгового штурма. Развитие смысловой, коммуникативной и эмоциональной компетентности руководителей и специалистов.

Определение главных достоинств и недостатков мозгового штурма, как метода принятия коллективных решений. Характеристика особенностей процесса принятия управленческих решений - одного из основных и ответственных видов деятельности менеджера предприятия.