Современные подходы к оценке параметров вероятностных моделей управления запасами. Приближенные методы расчета дефицита товарно-материальных ценностей в условиях сложных теоретических и эмпирических распределений спроса с использованием средств Excel.

Общая характеристика процедуры покоординатного спуска. Рассмотрение способов определения рационального совмещения работ при выполнении информационного проекта. Знакомство с различными постановками задач оптимизации, анализ основных особенностей.

Характеристика деятельности исследуемого холдинга. Анализ финансовой деятельности компании, показателей имущественного потенциала. Изучение кадрового состава и движения кадров. Исследование управленческого и организационного потенциалов компании.

Причины несостоятельности и банкротства предприятий. История возникновения, основные виды и общие инструменты антикризисного управления. Определение роли антикризисного управления в деятельности организации как одного из основных направлений менеджмента.

Последствия для руководства и общества от перехода к информационному обществу. Адаптация – отклик на изменение, способное реально уменьшить эффективность поведения системы. Инновации - двигатель экономической и общественной жизни во всех их аспектах.

Организация как координируемое социальное образование, которое функционирует для достижения стратегической цели. Реинжиниринг - процесс перестройки производственной и управленческой систем предприятия при помощи современных информационных технологий.

Сущность финансового менеджмента: его основные цели, задачи и функции, основные принципы и концепции. Органическая интеграция в общей системе управления. Оптимизация процесса выбора управленческих финансовых решений. Элементы финансового менеджмента.

Статическая и динамическая характеристика объекта. Синтез нетиповой системы управления. Анализ ее чувствительности к изменениям параметров объекта. Разработка программного модуля задачи анализа качества, вывод результатов в табличной и графической формах.

Социально-трудовые отношения как система, их структурные составляющие, основные характеристики, формы существования, уровни и типы. Взаимозависимость участников социально-трудовых отношений и объективные закономерности развития общественного труда.

Технологии урегулирования внутриорганизационных конфликтов. Характеристика конфликтной ситуации в организации. Роль руководителей предприятия в улаживании коллизий. Анализ готовности менеджеров в отношении игнорирования и предотвращения столкновений.

Кадровый состав как совокупность всех работников, деятельность которых направлена на реализацию функций, установленных законодательными и нормативно–правовыми актами. Определение роли руководителя в работе муниципальной службы в Российской Федерации.

Изучение стиля руководства и методов мотивации, которые применяются руководителем представленной в кейс-ситуации организации. Сущность директивного, демократического и либерального стиля в управлении. Анализ решетки стилей руководства Блейка-Моутона.

Понятие и сущность стратегии развития предприятия. Этапы разработки стратегических альтернатив. Основные подходы к выработке поведения компании. Анализ ограничений при формулировании средств для достижения цели. Введение правил и ориентиров организации.

Определение и оценка конкурентных преимуществ предприятия, их источники и основные направления развития. Понятие стратегической группы конкурентов и изучение процедуры составления карты стратегических групп. Анализ конкуренции и модель Майкла Портера.

Условия существования малого предпринимательства. Современная концепция рынка. Стратегическая сегментация и выделение стратегических зон хозяйствования. Система принятия оперативных решений на малом предприятии. Степень загруженности руководителя.

Определение цели как важный этап проектирования деятельности организации. Классификация целей по срокам реализации и функциональным областям. Установление иерархии и построение дерева целей. Фазы процесса установления стратегических целей предприятия.

Определение целей организации после получения формулировки миссии и их классификация. Виды целей: рыночные, производственные, финансовые и др. Иерархия целей, требования к ним, выявление и анализ тенденций, которые наблюдаются во внешней среде фирмы.

Вычисление количества уровней иерархии управляющего органа и количества подразделений в нем. Норма управляемости для различных типов производств. Характеристики административного аппарата фирм массового производства. Распределение должностей в отделе.

Определение структуры службы документационного обеспечения управления, ее должностного и численного состава как важный вопрос при постановке делопроизводства в организации. Порядок оформления трудовых правоотношений при поступлении на работу в РФ.

Анализ определений термина "проект" и его основных элементов. Изучение необходимости в самостоятельной синтетической дисциплине "Управление проектами". Анализ базовых понятий руководства проектами и принципиальной модели, раскрывающей их взаимосвязь.

Факторы внутренней и внешней среды, определяющие содержание и структуру требований к претендентам на вакантную должность. Методы определения и эффективность использования требований к кандидату. Характеристики работ, привлекающие или отталкивающие людей.

Процесс использования человеком своего интеллектуального и трудового капитала. Деятельность человека, направленная на сохранение, видоизменение, приспособление среды обитания для удовлетворения своих потребностей, на производство товаров и услуг.

Определение плановой и фактической трудоемкости на объекте строительства. Разработка календарного плана производства работ по возведению жилого или культурно-бытового здания. Установление последовательности выполнения строительно-монтажных работ.

Оценка уровня качества исследуемого объекта. Выбор и обоснование метода оценки уровня качества товара. Обоснование выбора базового образца. Предложения по повышению конкурентоспособности кофемашины De'Longhi Magnifica Automatic Cappuccino ESAM 3500.

Принципы разработки методики оценки рисков для исключения отрицательных последствий стратегических решений в организации. Методика, направленная на идентификацию и оценку рисков процессов жизненного цикла продукции. Основные причинные факторы рисков.

Сущность и структура организационно-инновационного потенциала. Вывод формулы для его расчета, учитывающей все виды инновационных процессов. Продуктовые и технологические инновации. Модели инновационных процессов, характерные для промышленных предприятий.

Факторы, обуславливающие уровень профессиональной компетентности и волевой устойчивости таможенных служащих. Разработка программы развития системы профессионального образования кадров. Измерение интеллектуально-мотивационной готовности должностных лиц.

Рассмотрение экологических аспектов логистики компаний нефтегазового сектора. Возможности безвредной эксплуатации природы. Необходимость внедрения принципов и идей "зеленой" логистики в нефтегазовый комплекс. Основы экологической безопасности компаний.

Применение модели управления, использующей нечеткую логику для выработки альтернативных управляющих решений и выбора из них оптимального. Разработка комплекса взаимодействующих моделей для решения проблемы предпочтения лиц, принимающих решения.

Определение экономии затрат в связи с сокращением количества неплановых остановок. Исследование эффективности инвестиционных проектов. Ознакомление с порядком составления отчета для руководителя. Анализ модели процесса проведения внутреннего аудита.