Общая характеристика предприятия и выпускаемой продукции, анализ деятельности. Особенности технологии и организации производства. Номенклатура и полный ассортимент выпускаемой продукции. Инновационная деятельность и основы информационного маркетинга.

История развития и современное состояние предприятия пищевой промышленности ОАО "Пивоваренная компания Балтика". Описание сырья и технологии производства пива. Изучение структуры и функций аппарата управления фирмы. Риск-менеджмент завода "Балтика".

Анализ наличия, динамики и структуры основных средств организации. Изучение объема производства и реализации продукции. Характеристика динамики и структуры себестоимости произведенной продукции. Определение направления инвестиционной деятельности.

Понятие, сущность и задача производственной логистики. Управление материальными потоками, описание законов рациональной организации производственного процесса. Анализ и оценка функционирования логистики на хлебокомбинате. Рекомендации по снижению затрат.

Представление производственного процесса как совокупности взаимосвязанных процессов и орудий труда в целях создания потребительских стоимостей. Изучение видов и особенностей организации и управления производственным процессом в пространстве и времени.

Виды и формы движения предметов труда в процессе их изготовления, характеристика их достоинств и недостатков. Исследование влияния различных факторов на длительность производственного цикла. Расчет длительности цикла простого производственного процесса.

Понятие, виды и принципы организации производственных процессов. Определение нормы времени на одно изделие и выработки рабочего за год. Расчёт продолжительности последовательного, параллельно-последовательного и параллельного производственного циклов.

Оценка уровня организации молочного производства, разработка методики эффективного совершенствования отрасли. Анализ ресурсного потенциала фермы. Должностные инструкции, разделение и специализация труда персонала. Сбытовая и управленческая политика.

Сущность, цели, принципы, основные критерии профессионального развития персонала. Содержание методов и форм профессионального развития, переподготовки, повышения квалификации сотрудников. Порядок организации и прохождения повышения квалификации учителей.

Теоретические основы организации профессионального развития персонала на предприятии электронной торговли. Исследование особенностей кадрового менеджмента в торговой компании. Совершенствование организации профессионального развития персонала фирмы.

Понятия, сущность и роль профессиональной переподготовки, повышения квалификации и стажировки государственных служащих в современных условиях. Аттестация и оценка непрерывного образования работников данной сферы деятельности, анализ ее эффективности.

Понятие адаптации как приспособления нового сотрудника к содержанию и условиям труда, социальной среде организации. Основные этапы проведения определенных адаптационных мероприятий, порядок вхождения в должность. Особенности японского менеджмента.

Понятие и структура бизнес-плана, требования к его составлению, содержание разделов. Стадии реализации: назначение команды, создание предприятия и правовые требования, регистрация и санкционирование. Управление реализацией бизнес-плана по результатам.

Определение понятия коммуникации в менеджменте, как обмена информацией, на основе которого руководитель получает информацию для принятия решения. Изучение ее типов: внутриличностной, внутренней оперативной. Анализ работы службы бронирования в гостинице.

Управление материально-техническим обеспечением предприятия в условиях нестабильного рынка. Теоретические основы управления закупками в организациях. Функциональные области логистики на промышленном предприятии. Система управления цепочками поставок.

Специфика интеркультурной деловой коммуникации в современных условиях. Характеристика мультинационального кадрового состава организации. Принципы коммуникативно-прагматического конструирования деловой коммуникации. Тренинг как модель деловой коммуникации.

Функции наставника - сотрудника компании, который осуществляет индивидуальное или групповое обучение молодых специалистов непосредственно на рабочем месте. Человеческий ресурс как определяющий фактор конкурентоспособности современных организаций.

Характеристика и структура процесса оказания услуг. Организация процесса оказания услуг во времени, ее основные формы и методы. Анализ процессного подхода. Главные принципы организации обслуживания потребителей, особенности повышения его эффективности.

Роль отбора кадров на современном этапе, принципы организации данного процесса, используемые методы и приемы. Анализ существующих проблем и определение недостатков в процедурах, разработка рекомендаций по их совершенствованию и механизм управления.

Теоретические аспекты формирования и реализации процессов отбора и подбора персонала. Этапы процедуры отбора и оценка их эффективности. Направления по усовершенствованию процессов подбора персонала в Видновском отделении №7814 Сбербанка России.

Структура целей организации. Анализ факторов внешней среды. Сильные, слабые стороны, возможности и угрозы. Классификация и ранжирование проблем предприятия. Проект корпоративной информационной системы организации. Выбор программного обеспечения.

Характеристика роли систем оценки и аттестации персонала. Назначение, принципы организации и цели современной оценивания кадров. Основные методы получения информации о работе сотрудника. Изучение статуса интегрированной кадровой службы в организации.

Рассмотрение подготовительных этапов процесса подбора и отбора кадров. Изучение методов активного подбора персонала. Описание способов проведения собеседования с кандидатами. Приведение примера подбора кандидатуры на должность главного бухгалтера.

Разработка производственной программы предприятия, её сущность и значение. Определение количества блюд и напитков, реализуемых в кафе, составление расчетного меню. Расчет численности работников и производственных столов, подбор оборудования, горячий цех.

Анализ факторов внешней макро и микросреды организации. Виды и формы договоров, заключаемых торговой организацией. Используемые методы стимулирования продаж. Анализ системы подбора персонала, методы управления им. Процесс принятия управленческих решений.

Сущность, специфические особенности, методы принятия управленческих решений (УР) и классификация их видов. Модели разработки УР и факторы, влияющие на их эффективность. Характеристика процесса разработки, принятия и реализации управленческого решения.

Анализ понятия, методов и форм управленческого решения. Основные этапы процесса организации разработки управленческих решений. Анализ процесса разработки и принятия управленческих решений на примере Администрации Муниципального района "Печора".

Понятие, методы и формы управленческого решения. Планирование процесса реализации решений, создание условий для его эффективного выполнения и организация контроля. Построение типового алгоритма формирования организационно-функциональной структуры.

Сущность, задачи управления качеством продукции как фактор обеспечения конкурентоспособности предприятий. Организационно-экономическая характеристика предприятия ЗАО "Завод ЖБИ №6". Совершенствование комплексной системы управления качеством продукции.

Сущность и принципы организации процесса управления. Регламентация управленческой деятельности, ее цели и задачи. Сущность матричного способа принятий решений. Положения о должностях и их роль в регламентации системного распределения полномочий.