Наукова теорія як форма узагальнення й систематизації знань, гносеологічний, логічний і методологічний підходи до її визначення. Теоретичні та методологічні принципи науки. Удосконалення мотиваційних механізмів управління персоналом підприємств.

Визначено роль принципів організації внутрішнього контролю та їх вплив на показники реалізації контрольних функцій. Локальні принципи побудови системи внутрішнього контролю. Шляхи усунення негативних явищ, що обмежують ефективність внутрішнього контролю.

Дослідження теоретичних підходів до формування принципів підбору кадрів - суб'єктів управлінського контролю підприємницької діяльності для забезпечення ефективності його функціонування. Дотримання термінів виконання прийнятих управлінських рішень.

Особливості, основні етапи та цілі бізнес-планування підприємства. Аналіз виробничих потужностей, фінансове та маркетингове планування. Кадрова політика та визначення чисельності робітників, калькуляція собівартості продукції, прогнозування витрат.

Управлінське рішення як найважливіший вид праці, а також сукупність взаємопов'язаних, цілеспрямованих і логічно послідовних дій, які забезпечують реалізацію управлінських завдань. Екстраполяція минулого в майбутнє. Основи реалізації функції менеджменту.

Аналіз вітчизняних напрацювань із питань професійного розвитку державних службовців. Задачі професійного розвитку в контексті реалізації євроінтеграційного вектору України. Принципи професійного розвитку державних службовців, їх зміст, способи реалізації.

Методологічні аспекти дослідження професійного розвитку персоналу як провідного мотиву у фахівців з професійним типом мотивації. Підходи, принципи та методи дослідження. Професійний тип мотивації: загальна характеристика. Дослідження типу мотивації.

Розгляд рефлексивного підходу, що включає в себе систематичний аналіз та оцінку бізнес-процесів з метою їх вдосконалення та оптимізації. Аналіз забезпечення підприємству високу якість пропонованих послуг та продуктів, задовольняючи потреби клієнтів.

Формування концептуальних засад стратегічного управління гнучким економічним розвитком промислових підприємств загалом та залізорудних підприємств зокрема в умовах нестійкого ринкового простору, обумовленого діяльністю в кризовий та післякризовий періоди.

Розкриття сутності, видів та особливостей управлінських рішень. Розгляд атестації персоналу як методу підвищення їх ефективності. Виявлення факторів, що визначають якість їх прийняття. Порівняльний аналіз програмованих і не програмованих рішень.

Класифікація та характеристика кадрів управління. Функції та структура діяльності керівника. Підбір та виховання персоналу. Процеси підвищення кваліфікації управлінців. Підготовка, перепідготовка та підвищення професіоналізму керівних кадрів фірми.

Трансформація принципів управлінського обліку у зв’язку із модернізацією системи державного управління з метою виконання завдань, передбачених введенням правил здійснення публічних закупівель. Функції управлінського обліку у системі публічних закупівель.

Операційна система та її функції, внутрішня структура та можливості. Характеристика типів виробництва та підходи до управління ним, служби та апарат. Склад, зміст і задачі виробничої інфраструктури. Управління виробничими запасами, якістю продукції.

Принципи управління військовою освітою, яка пов’язана з освітньою компонентою підготовки фахівців Збройних сил. Специфічні принципи управління у навчальних закладах Міністерства оборони Перспективи розвитку воєнної науки, озброєння та військової техніки.

Дослідження основних підходів до управління затратами на інноваційну діяльність підприємства. Принципи управління затратами на інноваційну діяльність, обґрунтування аналітичного інструментарію, що забезпечує прийняття обґрунтованих управлінських рішень.

Методологічні принципи синергетики. Принцип структурного спряження, що передбачає наявність зворотних зв’язків між керованим і керуючим суб’єктами, які визначають їх взаємоузгоджену діяльність. Принципи організації інноваційно-активних середовищ.

Теоретико-методичні аспекти застосування принципів управління у контексті проблематики інтелектуального потенціалу. Аналіз специфіки принципу економічної доцільності й оптимальності за ключовими напрямками. Особливості ресурсної сутності потенціалу.

Організація управління та аналізу оборотних коштів з метою запобігання негативних наслідків фінансової нестабільності. Формування новітніх підходів до забезпечення платоспроможності, ліквідності, рентабельності та фінансової стійкості підприємства.

Концептуалізація принципів управління публічними фінансами в ході функціонування національної економіки за умов конфлікту та пост-конфліктного відновлення. Аналіз відповідності міжнародним стандартам принципів функціонування бюджетної системи України.

Авторське визначення поняття "конкурентоспроможність підприємства". Розробка дієвого механізму менеджменту в організації. Визначення принципів управління рівнем конкурентоспроможності підприємства. Підвищення результативності управлінських заходів.

Обґрунтовано основні принципи управління соціально-психологічним кліматом у колективі підприємства, до яких автор відносить принципи економічної ефективності та зацікавленості, оптимальності та врахування особистих і ділових властивостей працівників.

Дослідження науково-прикладних підходів до розгляду суті поняття комплексний механізм управління підприємством як економічної категорії. Розкриття сутності представлених елементів складу; систематизовано, уточнено і доповнено базові принципи формування.

Розробка цілісної чітко структурованої управлінської системи - метод запобігання проникненню кризових явищ у функціонування та розвиток суб'єктів господарювання. Основні складові процесно-орієнтованої системи управління промисловим підприємством.

Дослідження впливу архетипічних особливостей території при використанні кластерного підходу до розвитку регіонів. Критерії оцінки рівня корисності, доцільності та необхідності державного управління в Україні. Трьохрівнева смислова система території.

Особливості організації управління на підприємстві. Формування формального і неформального організаційного процесу. Баланс повноважень і відповідальності між працівниками. Мотивація співробітників до праці. Координація робочого процесу менеджерами.

Принципи менеджменту, їх роль в управлінській діяльності. Методи менеджменту та їх характеристика. Сутність функцій планування, організації та контролю. Змістовні та процесуальні теорії мотивації. Види ефективності в менеджменті, їх функції та зміст.

Обґрунтування набору принципів, функцій та моделей розвитку персоналу з урахуванням перспектив використання господарюючими суб'єктами інтелектуаломістких та інформаційних технологій. Орієнтація керівництва підприємства на всебічний розвиток персоналу.

Лидерство как неотъемлемый компонент L-менеджмента. Характеристика основных теорий лидерства. Преимущества и недостатки авторитарного, демократического и формального стилей руководства. Классификация стилей лидерства в виде управленческой сетки.

Общая характеристика ОАО "Завод LG Electronics Rus". Миссия, цели и персонал предприятия. Разделение труда, принцип власти, дисциплина, единоначалие, подчинение индивидуальных интересов общим и система вознаграждения. Характеристика по принципам Эрвика.

Промышленный переворот и новые подходы к управлению. Школа человеческих отношений и поведенческие концепции менеджмента. Системный и ситуационный подходы к управлению. Концентрация и централизация производства и капитала в конце XIX—начале XX в.