Анализ основных принципов корпоративного управления (КУ) Организации Экономического Сотрудничества и Развития. Обеспечение основы для эффективной структуры КУ. Учет роли заинтересованных лиц в КУ. Обязанности совета директоров. Основные права акционеров.

Рассмотрение специализации сельскохозяйственного предприятия, его структура и экономические характеристики. Личные и профессиональные качества современного руководителя, его роль в развитии предприятия и обеспечении достойного уровня жизни рабочих.

Организационные формы международного бизнеса, сущность стратегического альянса и деятельность многонациональной компании. Управление рисками и цели международной интеграции: доступ к новым рынкам и источникам ресурсов, достижение конкурентных преимуществ.

Принципы менеджмента и их взаимосвязь. Методы управления как совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных организацией целей. Функция организации и мотивации. Принцип многофункциональности и системности.

Принципы менеджмента, их взаимосвязь, методы и функции управления. Приемы и способы социально-психологического воздействия. Состав затрат, включаемых в себестоимость продукции. Классификация затрат на себестоимость продукции по статьям калькуляции.

Понятие менеджмента, его основные принципы. Классификация методов принятия управленческих решений. Сущность неформальных (эвристических), коллективных и количественных методов принятия решения в рациональном способе управления деловыми организациями.

История становления, развития принципов менеджмента. Понятие о принципах, их взаимосвязь, методы и функции управления. Главные особенности построения процесса организации. Перспективы развития использования принципов в управлении современной организацией.

Рассмотрение идей, закономерностей, правил поведения руководителя по обеспечению управленческих функций. Анализ общих и частных принципов менеджмента. Контроль целей и результатов. Регламентация действий, делегирование полномочий, система ответственности.

Сущность и характеристика основных видов менеджмента. Основные исторические этапы развития науки об управлении. Понятие о принципах менеджмента, их классификация. Требования к управленцу, при наличии которых он может продуктивно управлять фирмой.

Принципы и направления реализации ориентации современного предприятия на потребителя. Лидерство руководителя и его значение в формировании системы менеджмента организации. Вовлечение работников в процесс принятия решений. Отношения с поставщиками.

Рассмотрение системы всеобщего управления качеством, её технологии и особенностей развития в России. Анализ требований стандарта ИСО 9001:2000. Изучение требований, обязательств, политики, планирования и принципов систем менеджмента качества и ресурсов.

Особенности и требования к стандартизации системы менеджмента качества на предприятиях: организация, сфокусированная на заказчика, лидерство руководства и вовлечение персонала всех уровней, характеристика подходов к управлению, принципы принятия решений.

Качество как экономическая категория и объект управления. Эволюция подходов к менеджменту качества. Стандарты серии ИСО 9000. Характеристика требований, предъявляемых к менеджменту качества соответственно с международными и российскими стандартами.

Место принципов менеджмента в системе управления. Школы управленческой мысли. Принципы приоритета, принципы соответствия, формирования процесса организации. Современные принципы менеджмента Т. Питтерса и Р. Уотэрмена. Принципы управления ОАО "ЛУКОЙЛ".

Метрология как наука об измерениях и способах обеспечения их точности. Прикладная метрология. Классификация измерений, способы их проведения. Метрологические характеристики средств измерений, оценка их погрешности. Обеспечение поверки средств измерения.

Анализ принципов устойчивого развития в теории управления рисками. Описание алгоритма оценки интегральных рисков. Анализ особенностей имитационного моделирования неблагоприятных событий. Анализ эффективности мероприятий на основе модели "затраты-выгоды".

Задача организации предприятия, характеристика причин малой производительности труда. Наука о переноске чугунных болванок, закон физической выносливости. Организация управления и общие элементы механизма научного управления, методы его проведения в жизнь.

Комплекс свойств и характеристик продукции как основа качества, сущностные предпосылки обеспечения его высокого уровня. Диаграмма К. Исикавы - инструмент анализа причин возникновения дефектов на рабочих местах. Концептуальная модель управления качеством.

Классификация принципов организации: по степени обоснованности, универсальности и реализации. Типы конкурентных преимуществ. Характер и содержание взаимоотношений с подчиненными. Правильный подбор и назначение руководителей структурных подразделений.

Роль структуры управления в менеджменте организации. Обзор особенностей механистических и адаптивных структур управления. Принципы управления Файоля и Л. Урвика. М. Вебер об идеальной бюрократической организации. Факторы успеха организационной структуры.

Этапы формирования системы внутрифирменного обучения, анализ правовых аспектов регулирования процесса обучения. Особенности организации внутрифирменного обучения персонала на примере УП "Велком". Система дистанционного обучения персонала HR-департамента.

Сущность и принципы организации системы внутрифирменного обучения персонала. Оценка эффективности обучения персонала. Нормативно-правовое регулирование внутрифирменного обучения. Анализ методик и формы реализации программ обучения персонала предприятия.

Построение эффективной структуры управления группой компаний холдингового типа. Гармонизация функций и интересов топ-менеджмента и собственников. Использование психодиагностических методик в профориентационной составляющей дирекции управления кадрами.

Теоретические аспекты работы энергетических служб, методы организации их деятельности, общие направления повышения эффективности функционирования. Организация и управление энергоснабжением предприятия на примере открытого акционерного общества "8 Марта".

Понятие о производственном процессе. Взаимные связи основных, вспомогательных и обслуживающих процессов. Научные принципы организации производства. Соблюдение требований прямоточности. Подготовка предприятия к работе в условиях рыночной экономики.

Производственный процесс, сущность и классификация. Типы производств и их технико-экономическая характеристика. Производственная структура предприятия с технологической и предметной специализацией. Факторы, влияющие на организацию основного производства.

Системная концепция организации производства, основные формы и методы реализации данного процесса. Проектирование организационной и производственной структур предприятия. Особенности деятельности и управление в организациях сферы гостиничных услуг.

Понятие и модель мотивации. Развитие концепции стимулирования труда разными школами управления. Содержательные и процессуальные теории мотивации. Рассмотрение иерархии потребностей А. Маслоу. Понятие и классификация методов управления персоналом.

Методологические основы менеджмента, анализ его основных целей и функций (организация, мотивация, контроль, координация). Характеристика управленческой структуры предприятия, должностные обязанности персонала. Стратегические принципы финансовой политики.

Принципы и методы принятия и реализации решений, позволяющих управлять формированием, распределением и использованием финансов предприятия, организацией оборота капитальных ресурсов. Экономическая и моральная мотивация деятельности персонала организации.