Понятие, уровни и основные типы организационной культуры (ОК). Влияние ОК на социально-экономическую эффективность деятельности организации. Методика анализа и оценки ОК фирмы. Управление культурой и осуществление изменений на исследуемом предприятии.

Роль стратегического менеджмента в управлении хозяйственной деятельностью. Особенности процесса стратегического менеджмента на малых и средних предприятиях. Постановка целей и задач при выборе стратегии с учетом действия различных факторов в ООО "АДВАС".

Содержание, уровни и процедура стратегического планирования: поэтапный анализ. Функционально-ориентированные и операционные стратегии. Миссия и цели организации. Разработка целевых программ и их оценка. Стратегическое планирование фирмы ОАО "Пирамида".

Обзор зависимости процесса выработки стратегии от позиции фирмы на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производственных факторов. Оценка стратегического управления. Анализ внешней деловой среды предприятия.

Анализ внутреннего потенциала и внешней среды косвенного воздействия машиностроительного завода. SWOT-анализ деятельности предприятия. Формирование миссии, целей и корпоративной стратегии предприятия. Разработка и реализация функциональных стратегий.

Миссия как предназначение организации, основная цель ее существования. Стратегическое планирование как один из ключевых инструментов формирования системы целей предприятия, основа функциональной структуры управления и системы управленческих функций.

Хозяйственно-экономическая деятельность предприятия. Факторы внешней и внутренней среды организации. Анализ влияния факторов внешней среды организации. Определение миссии и целей организации. Анализ SWOT. Функциональная стратегия развития фирмы.

Изучение организационной структуры и описание основных видов деятельности автомойки. Раскрытие сущности качества сервисных услуг предприятия, методика и способы его обеспечения. Роль мотивации и стимулирования персонала в обеспечении качества услуг.

Проведение разработки системы управления качеством на промышленном предприятии с целью совершенствования управленческой деятельности на исследуемом предприятии. Зависимость повышения качества от уровня базовых факторов и эффективности управления.

Исследование проблем внедрения системы менеджмента качества. Разработка системы управления подготовкой специалистов в открытых экстерриториальных инновационных корпоративных университетах. Изучение ключевых элементов. Обеспечение соответствия стандартам.

Управление маркетингом на современном предприятии. Построение общей схемы управления маркетинговой системой на промышленном предприятии. Оценка эффективности маркетинга, применимая как для анализа маркетинговой деятельности, так и отдельного мероприятия.

Роль и значение стратегического планирования в системе управления предприятием. Обоснование основных требований к составу и структуре персонала. Проектирование системы контроля деятельности организации. Управленческое решение по практической реализации.

Практические подходы к разработке системы управления персоналом в организации, разработка эффективной системы управления. Планирование, перераспределение и рациональное использование человеческих ресурсов. Структура системы управления персоналом.

Общее понятие и характеристика системы управления персоналом предприятия, изучение ее теоретических основ, особенностей и главных аспектов. Оценка эффективности рекламной компании. Основные принципы и структура построения системы управления персоналом.

Анализ кадрового потенциала представительства "Эмирейтс эрлайн" и управления развитием персонала. Исследование и характеристика процесса организационного проектирования системы управления персоналом. Изучение функций системы управления персоналом.

Содержание системы управления проектами, анализ рынка консалтинга в области девелопмента. Разработка системы управления проектами в консалтинговой компании. Модели зрелости системы управления проектами, области управления в системе управления проектами.

Описание информационной системы управление рисками информатизации в муниципальном образовании за счет внедрения системы управления рисками на основе информационно-аналитической поддержки. Выбор правильной методики для решения идентифицированных рисков.

Классификации нефтегазовых проектов и особенности управления ими. Виды и характеристики ключевых индикаторов риска программы. Выделение государственных субсидий и налоговых льгот. Ранжирование факторов надежности на основе коэффициентов эластичности.

Сущность и функции товарных запасов, принципы их классификации и планирования. Анализ показателей хозяйственной деятельности предприятия по производству и реализации ликероводочной продукции. Изучение динамики товарооборота. Характеристика рынка сбыта.

Изучение основных видов деятельности менеджера. Определение сущности сервисного менеджмента. Анализ основ делового общения менеджера предприятия сферы сервиса. Разработка современной модели менеджера сферы услуг. Особенности этики общения с клиентами.

Этапы процесса разработки управленческих решений. Характеристика основных моделей формирования административных постановлений. Главный анализ активизирующих, экспертных и эвристических методик. Особенность организационно-распорядительных концепций.

Сущность и история развития стандартизации как научного направления, основные понятия в данной области. Структура государственной системы управления, ее формирование и требования. Категории и виды стандартов, особенности и правила их применения.

Понятие и сущность стратегии. Методы анализа отрасли. Пятифакторная модель конкуренции. Многокритериальная портфельная матрица McKinsey. Критерии оценки привлекательности и показатели оценки конкурентных преимуществ. Матрица четырехпольного SWOT-анализа.

Анализ финансового состояния и ликвидности баланса предприятия. Расчет показателей деятельности предприятия. Использование различных критериев для определения наличия банкротства. Разработка плана мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия.

Понятие и сущность стратегии, концепция безубыточности в современной экономической теории. Описание финансово-экономического состояния строительного предприятия, анализ ликвидности и платежеспособности, оценка эффективности хозяйственной деятельности.

Виды и роль стратегии в антикризисном управлении. Подходы к разработке антикризисной стратегии организации. Анализ финансового состояния предприятия ООО "Абис Строй". Разработка и обоснование стратегических и оперативных мер антикризисного управления.

Краткая характеристика предприятия. Описание состояния товарного рынка. Определение сильных и слабых сторон предприятия. Оценка факторов внешней среды. Построение функциональной модели предприятия. Виды сопротивлений и конфликтов при реализации проекта.

Анализ финансовых результатов, рентабельности, платежеспособности предприятия, его потребителей и поставщиков. Оценка конкурентоспособности в отрасли. Инвестиционный проект по модернизации оборудования. Меры по совершенствованию кадровой политики.

Анализ факторов внешней среды и неопределенности организационной среды. Взаимосвязь элементов внутренней среды организации. Организационная структура управления. Анализ дебиторской задолженности, квалификации кадров, использования рабочего времени.

Раскрытие понятия стратегического управления. Изучение видов, характеристик стратегических изменений, направленных на развитие бизнеса и преодоление конкуренции. Анализ факторов, определяющих выбор стратегии и методов преодоления сопротивления изменениям.