Анализ внешней и внутренней среды организации. Разработка матрицы распределения функций между структурными подразделениями. Разработка фирменной атрибутики организации. Определение методов набора, отбора и найма персонала. Разработка системы мотивации.

Определение миссии организации и целей деятельности фирмы. Изучение внешней и внутренней среды организации. Выбор стратегии менеджмента. Утверждение организационно-правовой формы. Определение организационного контроля. Изучение методов решения конфликтов.

Анализ внешней и внутренней среды, целеполагание и планирование деятельности организации. Департаментализация предприятия, должностные обязанности сотрудников. Управление персоналом и мотивация, координация деятельности и построение системы коммуникации.

Планирование - функция управления, которая обеспечивает основу для всех управленческих решений, функций организации, мотивации, контроля. Обособление структурных подразделений - предварительный этап формирования организационной структуры предприятия.

Рассмотрение проблем составления комплекса мероприятий по обеспечению эффективного управления персоналом в организации. Знакомство с основными особенностями разработки системы менеджмента предприятия, производящего и реализующего контактные линзы и очки.

Цели и задачи деятельности исследуемого предприятия, планирование его работы и разработка системы управления. Координация деятельности организации и построение системы коммуникаций. Принципы мотивации персонала. Проведение организационного контроля.

Разработка системы управления организации. Планирование деятельности компании. Координация деятельности фирмы и построение системы коммуникаций. Изучение управления персоналом и мотивации. Создание системы организационного контроля на предприятии.

Краткая характеристика предприятия. Целеполагание организации. Планирование деятельности. Разработка системы управления. Координация деятельности организации и построение системы коммуникаций. Организационный контроль. Управление персоналом и мотивация.

Координация деятельности организации и построение системы коммуникаций. Разработка системы управления современным предприятием. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Адаптация сотрудника в компании. Организация обучения персонала предприятия.

Разработка системы менеджмента предприятия, которое предоставляет свои услуги как юридическим лицам, так и частным. Организационная структура и структура управления страховой компании. Обеспечение эффективного управления персоналом в организации.

Целеполагание организации, его закономерности и значение. Подходы к планированию деятельности и обоснование разработанных мероприятий. Формирование системы управления и оценка ее эффективности. Организационный контроль и мотивация персонала предприятия.

Cоздание системы метрик для измерения корпоративной социальной ответственности компаний. Аппроксимация данных в единый индекс корпоративной социальной ответственности. Влияние корпоративной социальной ответственности на деятельность российских компаний.

Управление производственными показателями как инструмент управления качеством услуг группы компаний. Создание и интеграция системы управления качеством на основе внутренних аудитов. Расчет экономической эффективности принятых решений в организации.

Основные концепции и теории мотивации, их применение в управленческой деятельности. Особенности мотивации работников, способы повышения удовлетворенности трудом. Формы материального и нематериального стимулирования персонала гостиничного предприятия.

Понятие, сущность мотивации труда и ее оценка. Проблемы мотивации и методы управления персоналом. Анализ повышения результативности и эффективности сотрудников компании. Рекомендации улучшения системы стимулирования и мотивации труда на предприятии.

Теоретические аспекты системы мотивации персонала. Мероприятия по повышению эффективности системы мотивации для персонала предприятия. Надбавки стимулирующего характера для усиления материальной заинтересованности работников. Виды премий и вознаграждений.

Оценка финансового состояния деятельности ООО "Макдоналдс-Таганрог"; система управления и мотивирования персонала предприятия. Сравнительный анализ дебиторской и кредиторской задолженности. Программа профессионального и карьерного роста на предприятии.

Анализ деятельности и системы мотивации труда персонала ООО "Аптека Скорая Помощь". Материальное стимулирование и принципы работы с сотрудниками, формирование мотивационного механизма. Экономическое обоснование принятия программы мотивации персонала.

Сущность мотивационного процесса. Современные системы мотивации персонала. Анализ системы стимулирования и мотивации персонала. Разработка путей совершенствования системы стимулирования персонала в современных условиях на примере ОАО "Санаторий "Урал".

Анализ содержательных и процессуальных теорий мотивации. Выбор и обоснование состава ключевых показателей эффективности. Основные методы организационного проектирования в мотивационной сфере. Разработка процедур учета результатов деятельности персонала.

Теоретические основы формирования системы мотивации персонала на предприятии. Особенность применения материального вознаграждения и премирования. Характеристика процесса подбора работников. Исследования концепции стимулирования методом анкетирования.

Изучение теоретических основ мотивации. Разработка целей и миссии проектируемой организации, мероприятия по внедрению материальных и не материальных стимулов. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий. Процесс и методы стимулирования работников.

Создание и организационно-правовая форма деятельности. Выявление проблем мотивации на предприятии. Определение объекта моделирования с учетом системы предпочтений лица, принимающего решение. Выбор метода принятия решения и обоснование его уместности.

Организационно-экономическая характеристика деятельности отеля "Оникс", анализ кадрового потенциала. Процесс формирования системы найма, оценка его эффективности. Цели, задачи и виды адаптации персонала. Недостатки и усовершенствование системы найма.

Признаки одиничного, серийного и массового производства. Система производственного и оперативного управления. Трудовые и материальные нормативы и показатели. Механизм их взаимодействия в условиях рынка. Методы разработки плановых нормативов и норм.

Современные формы оплаты труда. Определение зарплаты менеджеров и специалистов. Долгосрочные и краткосрочные поощрительные схемы. Отношение профсоюзов к системам вознаграждения. Групповые планы страхования для служащих. Персональные льготные надбавки.

Департамент информационной безопасности и работа с персоналом. Субъекты управления системой корпоративной безопасности, прогноз надежности персонала на стадии отбора. Профилактика негативных явлений и процессов среди сотрудников службы безопасности.

Диагностика внутренней среды компании. Подходы к составу и структуре системы показателей оценки деятельности организации. Сравнительный анализ состава и структуры систем показателей оценки деятельности организации и выбор наиболее подходящей структуры.

Рассмотрение вопросов, связанных с разработкой системы показателей управления проектной командной работой как социальным макротехнопакетом при анализе и ликвидации чрезвычайных ситуаций различных типов. Изучение алгоритма разработки системы KPI.

Определение понятия и обоснование необходимости системы принятия решений и ее предварительного тестирования. Изучение основных опасностей оптимизации. Выбор периода тестирования и его типов: совокупного опережающего, простого и тестирования вхождений.